Palandöke privatizācija, deputāts Javilioğlu paskaidroja: AK partijas Erzurum vietnieks Dr. Cengiz Yavilioğlu sniedza paziņojumus par Palandöken slēpošanas centra privatizāciju.
Norādot, ka ieguldījums 2011 miljonu TL apmērā 650. gada Unıversıade ziemas spēlēs nezaudē savu funkcionalitāti, Dr. Javilioğlu sacīja, ka kalna efektīvai izmantošanai jāveic infrastruktūras darbi. Izsakot, ka viņi ir paveikuši nepieciešamo darbu, lai apvienotu vadību no viena avota, Dr. Javilioğlu teica: “Kalna operatīvās īpašumtiesības piederēja vairākām organizācijām. Kalnu īpašumu, sliežu ceļu, pacēlāju, viesnīcu īpašums piederēja vairāk nekā vienai organizācijai. Mēs runājām sanāksmē, un viņi bija jāsavāc vienā rokā. Iemesls tam bija tāds, ka iestāde, kurai pieder īpašums, rīkosies ar īpašumtiesībām izrietošo aprīkojumu. Tādā veidā uzņēmumi nebūtu neefektīvi, un iebraukšana un iziešana netiktu kontrolēta. Valsts šeit ir ieguldījusi 650 miljonus dolāru. Tas būtu efektīvi jāizmanto Erzurum. Tās īpašumtiesības piederēja gubernācijai, Īpašajai provinces administrācijai, Jaunatnes sporta provinces direktorātam un citām viesnīcām un klubiem. Tādējādi mēs savācām īpašumu biznesu vienās rokās. Īpašumtiesības piederēja privatizācijas administrācijai. Otrais bija tas, ka administrācija tika apkopota no viena avota. Bija telpas, kas piederēja jaunajai administrācijai, Jaunatnes sporta provinces direktorātam, provinces īpašajai administrācijai, slēpošanas federācijai un dažām viesnīcām. Šeit bija vairāki nosaukumi. Mēs to savācām no viena avota, ”viņš teica.
KONSULTANTU APSTIPRINĀTS
Yavuluoğlu uzsvēra, ka ir vienojušies ar pieredzējušu uzņēmumu par Palandöken un Konaklı slēpošanas centru veicināšanas un citiem infrastruktūras darbiem.
“Bija jāstiprina infrastruktūra. Sapulcējās vadība un izveidoja Palandöken un Konaklı nodaļas, ir vadītājs un vietnieks. Šī administrācija ir Privatizācijas departamenta pakļautībā. Mēs esam pārvaldījuši šo vietu kopā ar esošajiem darbiniekiem. Tika pieņemti darbā 22 darbinieki ar granti, lai administrācija varētu redzēt tās pakalpojumus. Viņi sāka strādāt uz līguma pamata. Lai apmierinātu kalna vajadzības, tika nodrošināts tehniskais personāls, tostarp inženieri, finanses, tūrisma operators, biznesa vadītājs, būvinženieris, ģeologs, pilsētas plānotājs, mašīnbūves inženieris, elektronikas inženieris. Tas bija svarīgs infrastruktūras pakalpojums. Personāls tika pieņemts darbā no Erzuruma. Mēs teicām, ka mēs pieņemsim darbā konsultantu firmu, un mēs vēlējāmies sadarboties ar uzņēmumu, kam būtu zināšanas un pieredze, lai kalnu labi popularizētu gan vietējā, gan valsts mērogā. Konkurss notika un tika pieņemta darbā konsultantu firma. Tika pieņemti darbā starptautiski uzņēmumi. Viņiem ir pieredze konsultāciju un biznesa līmenī. Daudzās Eiropas valstīs un slēpošanas centros viņš ir īpašnieks, operators un konsultāciju dienests. Diemžēl slēpošanas infrastruktūra Turcijā nav spēcīga. Mēs neesam aprīkoti, lai konkurētu ar starptautiskiem slēpošanas kūrortiem. Šie cilvēki sniedz informāciju par to, kā vadīt slēpošanas biznesu, un apmācīt 22 mūsu pieņemtos cilvēkus. Viņi reklamē Erzurum ārzemēs. Šī ir viena no lietām, ko mēs sagaidām. Klientu un tūristu ievešana Erzurumā. Mēs esam nolīguši viņus integrēt Erzurum ar Palandöken iekārtām starptautiskā mērogā. Tāpēc tas sniegs arī konsultācijas investīciju veikšanai slēpošanas centros. Pabeigts arī kalna rekonstrukcijas projekts. Faktiski iznāca privatizācijas administrācijas ģenerālplāns. Viņi sniegs konsultāciju firmai skici par to, kā tiks veikta izplatīšana, kura iekārta atradīsies kur un kā tā tiks izmantota. Tā kā kalna zonējuma plāns ir privatizācijā, iestāde atrodas nevis pašvaldībā, bet gan Privatizācijas pārvaldē. Šķiet, ka konsultantu firma, dodoties šeit, nedeva darba direktīvu. 12 komandas katrā jomā, kas strādā šajā jomā. Viņš pat iet pie sniega drupinātājiem un strādā uz lauka. Domnīcā ir 5 cilvēki. Katru mēnesi šeit ierodas 3 cilvēki, lai mārketings darbotos ārzemēs un ziņotu. Šādi strādā 20 cilvēki. 5 cilvēki sastāda plānus, tātad viņiem ir 25 darbinieki. Mums ir 22, 47 cilvēki, kas strādā kvalificēti. Mēs satikām 22 cilvēkus ar konsultantu firmu. Kad šī konsultantu kompānija dosies šeit, būs profesionāla komanda, kas zina šos darbus. Tādā veidā darbs tiks apgūts. Šī darba produktu mēs nopirksim pusotra gada laikā. "
BIĻETES SISTĒMA IZMAIŅAS
Privatizācijas administrācijas ģenerāldirektorāta, Erzurum Palandöken un Konaklı slēpošanas centra vadības departamenta, kas atbild par privatizācijas jomā iekļauto Palandöken un Konaklı slēpošanas centra vadību, lēmums ilgstoši uzturēja darba kārtību.
Precizējot šo jautājumu, Dr. Yavilioğlu teica, ka par visu kalnu tiks pieņemta vienota cena. Norādot, ka viņa diskusijas sākās tieši šeit, Dr. Javilioğlu teica: “Viens no tur paveiktajiem darbiem bija meklēšanas un glābšanas konkurss. Sanāca vienā rokā. Dedeman ir tajā. No viena avota savākta vēl viena drošības sistēma. Vienas biļetes sistēma. Tika piedāvāts arī konkurss par veselības sistēmu, lai to savāktu no viena avota. Kad neviens nepiedāvāja piedāvājumu, radās A tipa klīnikas izveide. Šeit tiks turēts ārsts un ātrā palīdzība. Mērķis ir apkopot veselības aprūpes sistēmu no viena avota. Pat vienīgā sistēma kaut ko svarīgu. Diskusija notiek tieši šeit. Xanadu maksā 35 TL, Polat 30 TL, privātā administrācija - 30 TL. Tūristi, kuri ierodas kalnā, vēlas slidot pa visu kalnu. Viņš vēlas izmantot visu kalnu. Kad jūs tos savācat, izmaksas par personu, kas vēlas slīdēt pa visu kalnu, kļūst par 120 TL. Izmantojot vienas biļetes sistēmu, šis 120 TL samazināsies līdz 30-35 TL. Viņi par šo cenu slīdēs lejup pa visu kalnu. Veicam nepieciešamās intervijas. Tas ir ļoti svarīgi arī infrastruktūras ziņā. Šeit jāapspriež jautājums, vai mūsu draugiem ir jāmaksā no aktīvajiem sportistiem un treneriem. Likuma Nr. 4736 1. pantā mēs sakām, ka “nevienai personai vai iestādei netiek piemērots bezmaksas vai atlaides tarifs”, tagad tam būtu jāizveido infrastruktūra. Uz pasākumu skatāmies ar biznesa loģiku. Cena bija 59 lira, jo Konstitūcijas 35. pantā tā tika uzskatīta par uzņēmuma klauzulu. Sportistiem tas tika samazināts līdz 5 TL. Arī tas bija par daudz, 1 lira tika samazināta līdz 1 lirai kā juridiska prasība, kā to prasa likums. Es domāju, ka tas šobrīd ir viņu problēmu risinājums. Teksta studijas tiek veiktas Ministru padomē. Es ministriem sniedzu nepieciešamo informāciju. Pēc parakstīšanas gan licencēti sportisti, gan viņu treneri gūs labumu bez maksas. Pašlaik tas tiek veikts ar tādu skaitli kā 1 lira. Mēs to izņemsim pēc iespējas ātrāk ”.
Dr. Cengiz Yavilioğlu arī paziņoja, ka visi, kas pērk biļeti, ir apdrošināti, un sacīja: “Iespējamā negadījumā personai, kas pērk biļeti, būs apdrošināšana. Turklāt vēl viens jautājums ir tāds, ka dīķu remonts notiks aprīlī ar konsultāciju firmu un ārvalstu komandu. Tāpēc sniegputeņa datumu padarīsim noderīgu visiem, negaidot. Konaklı teātrī tiks veikts remonts. Pirmajā posmā tiks uzcelta 40 istabu svit viesnīca. Šis darbs nav paredzēts Turcijā nozīmīgajam Erzurumam. Tiek veikts nopietns darbs. Lai 650 miljonu investīcijām būtu nākotne un iekārtas nepaliktu dīkstāvē, infrastruktūras darbi ir jāpabeidz, ”viņš teica.
