HAVELSAN spēris lielu soli dzelzceļa jomā: Tā attīstīja sadarbību HAVELSAN organizētajā sanāksmē “Biznesa ekosistēmas spēcīga sadarbība un vietējā ieguldījuma palielināšana” un pulcēja kopā ar MVU biedriem, lai palielinātu vietējo un nacionālo ražošanu.
Sanāksmes atklāšanas runā mūsu zinātnes, rūpniecības un tehnoloģijas ministrs Fikri Işık uzrunāja visus mūsu MVU uzņēmumus un sniedza svarīgus vēstījumus.
Acīs visā pasaulē, ka Turcija un norādot, ka mūsu drošības ministra ir vissvarīgākā programma, Turcija deva 30 gadu cīņai pret terorismu. Par laimi, terora laikmets tagad ir slēgts. Turcija sāk jaunu ēru. Kas Turcija nav valsts pusceļā visā pasaulē, piemēram, Dienvidāfriku, ne Dienvidkorejā. Turcija ir valsts, un visa pasaule acis uz centru pasaulē. Tāpēc, Turcijai būtu spēcīga armija un spēcīgu drošības sistēmu. Ataturk Turcijas Republika kā dibinātājs "Miera mājās, mieram pasaulē" mums ir nepieciešams, lai būtu spēcīga. Kā mēs visi zinām, ārvalstu valstis neļāva izmantot ieročus, ko mēs nopirka ārpus Kipras miera operācijas un cīņas pret terorismu. Šis ierobežojums lika mums izveidot mūsu valsts aizsardzības nozari. Mūsu aizsardzības nozares institūcijas, piemēram, Aselsan, TAI, Roketsan, Havelsan, Mikes, FNSS, kas tajā laikā tika izveidotas ar vēlu Özal atbalstu, ir daudz attīstījušās.
2002 iekšzemes ieguldījums aizsardzības nozarē bija 24%. Mēs uzsvērām, ka tas ir ļoti zems un tam vajadzētu pieaugt. Mēs teicām, ka padarīsim savu kājnieku šauteni, lielgabalu, kuģi, vilcienu, lidmašīnu. Mēs padarīsim mūsu nacionālo satelītu, valsts lidmašīnu, nacionālo vilcienu, nacionālo automašīnu līdz 2023. Punkts, kuru mēs šodien esam sasnieguši, ir 55 likme apvidū, bet ar to nepietiek. Izstrādājot mūsu aizsardzības nozari, mēs arī attīstām savu nozari. Kā jūs zināt, vispirms militāriem nolūkiem tika izstrādāti daudzi izgudrojumi un jauninājumi, un tos sāka izmantot civilajā rūpniecībā.
Visās valstīs, izņemot Vāciju, Dienvidkoreju un Ķīnu, apstrādes rūpniecība samazinājās. Mēs ražosim vairāk vietējo un zaļo nekā mēs. Ekonomikas un rūpniecības lokomotīves ir MVU, kas ražo vietējo produkciju. Mūsu MVU ir jāattīsta dizains, progresīvas tehnoloģijas un eksports.
Tāpēc mēs redzam publiskos iepirkumus kā sviras efektu. Mēs esam izveidojuši 5 galveno kārtību kopš šī gada.
1. Lai veicinātu vietējo ražošanu publiskajā iepirkumā, mēs nodrošinājām vietējo cenu 15. Bez jebkādas iniciatīvas vietējam ražojumam piešķirs prioritāti, lai gan 15% ir dārgs.
2. Pabeigšanas sertifikāts. Ja produkts ir tehnoloģisks produkts, ja mūsu ministrija uzskata, ka šis produkts ir tehnoloģisks produkts, vietējais produkts būs vēlams, neprasot pabeigšanas sertifikātu.
3. 51% iekšzemes iemaksas prasība tiks nodrošināta ar Offset (Industrial Cooperation Program) līgumu par iepirkumiem ārvalstīs.
4. Ja intelektuālais īpašums kļūst par vērtību, nebūs nodokļa.
5. Darba devēja iemaksas pētniecības un attīstības centros tiks atbalstītas līdz 2023.
Tas ir notikušas lielas pārmaiņas gan vietējie, gan tehnoloģiskās ražošanas Turcijā, un mēs arī atbalsta zaļo ražošana. Ražošanas laikā mēs nodrošināsim cilvēka veselību, drošību un vidi.
Mēs arī vēlamies, lai universitāte un rūpniecība būtu savstarpēji saistīti. Kad universitāte atrisina nozares problēmu, mēs sedzam 85%.
95% no mūsu eksporta ir rūpniecības produkti, un mēs konkurējam ar mūsu rūpnieciskajiem produktiem starptautiskajā tirgū. 55% no mūsu eksporta nodrošina MVU. Tāpēc mūsu MVU; Mums ir nepieciešams institucionalizēt, strādāt kopā, lai vadītu kopā, lai uzvarētu.
Es vēlos dalīties ar jums šeit;
- HAVELSAN-KOSGEB sadarbība.
- Mēs izveidojam Ankara Aizsardzības rūpniecības specializēto zonu.
- Mēs izveidojam ieroču rūpniecības specializēto zonu Kırıkkale.
Mēs esam aiz mūsu iekšzemes ražošanas un nacionālajiem zīmoliem. Mēs atbalstām tos. Tāpēc mēs pārskatām un uzlabojam visus mūsu stimulēšanas mehānismus.
MŪSU VALDĪBA; KĀ Svarīgi ir mūsu mazajiem un vidējiem uzņēmumiem, vietējiem ražojumiem un vietējiem zīmoliem.
Pateicamies viņam ar tādām pašām jūtām un domām.
HAVELSAN GENERAL MANAGER SADIK YAMAÇ uzsvēra sadarbības nozīmi viņa runās;
3.5 Mūsu ARUS biedrs Havelsan 1124 darbinieki, kas tikās ar mūsu kompānijām, lai attīstītu sadarbību, sadarbību, vietējo ražošanu un nacionālos zīmolus triljonu ASV dolāru starptautiskajā tirgū un Havelsan darbnīcu ar 2.9 miljardu ASV dolāru apjomu.
- Vadības un kontroles sistēmas
- Informācijas un drošības tehnoloģijas
- Simulācijas, apmācības un testēšanas sistēmas
- Vadības informācijas sistēmas
Atklāšanas laikā Havelsan ģenerāldirektors Sadık Yamac teica, ka Havelsan ir lielākā simulācijas un apmācības iestāde Eiropā un reģionā. . un ka viņi vēlas veikt visus projektus kopā ar risinājumu partneriem. aprakstot Kopā kopu un kad komanda strādāja ar garā 3 miljardu ASV dolāru, kā pārdošanas apjoma un eksporta 5.076 miljardi dolāru būs pāriet uz vairāk uzlabotas izmēri slīpums, informācijas 1.5 miljardu USD Turcijā un telekomunikāciju tirgu, un Turcijas uzņēmumiem, diemžēl xnumx s% no šī tirgus viņš nav pat tikties, piedalīties pasaules tirgū Turcijā ir 50 miljardi ASV dolāru, un ziņoja, ka spēcīga ārējā atkarība un apdares vietējās, valsts zīmolu produktus iziešanas ar un atbalsta nepieciešamību būt.
Dr.Ilhami Pektaş
Esi pirmais, kas komentē