Globālā tērauda rūpniecības un cerību panelis: Starptautiskais dzelzs un tērauda simpozijs, ko šogad trešo reizi organizēja Karabukas Universitātes Dzelzs un tērauda institūts, turpinājās ar sesijām un paneļiem, kas notika institūtā. Simpozija pēcpusdienā paneli ar nosaukumu Global Steel Sector and Expectations apmeklēja Stambulas Tehniskās universitātes Metalurģijas un materiālu inženierijas nodaļas viceprezidents prof. Dr. Kā runātāji piedalījās Hüseyin Çimenoğlu un Çolakoğlu Metalurji ģenerāldirektors Uğur Dalbeler. Panelī, kuru vadīja mūsu uzņēmuma ģenerāldirektors Ercüment Ünal, tika apspriesti notikumi pasaules tērauda rūpniecībā, Turcijas tērauda rūpniecības statuss un nozares gaidas.
Karabukas Universitātes prorektors prof. Dr. Paneli skatījās Mustafa Yaşar, universitātes akadēmiskais personāls, mūsu uzņēmuma finanšu lietu koordinators Hasans Sariçičeks, pārdošanas un mārketinga koordinators Reihans Özkara un daudzi mūsu uzņēmuma vadītāji un inženieri, kā arī studenti. Prof. Dr. Tas sākās ar Hüseyin Çimenoğlu prezentāciju par instrumentu tērauda nodiluma īpašībām augstās temperatūrās.
Savā runā panelī Kardemir ģenerāldirektors Ercüment Ünal teica, ka nav iespējams izteikt ilgtermiņa prognozes par nozari. Ūnals norādīja, ka, ja agrāk tērauda rūpniecībai tika veidotas 3-5 gadu prognozes, tad šodien ir vērojamas novirzes pat 3 mēnešu prognozēs, un kā piemēru minēja izejvielu cenu svārstības pēdējo mēnešu laikā. Ünals savā runā īsi teica:
“Kad 1995. gadā sāku strādāt tērauda rūpniecībā, strādāju struktūrvienībā, kurā tika veidotas nozares nākotnes prognozes. Es ieņēmu šos amatus no inženiera līdz direktoram. Šeit mēs veiktu prognozes, pamatojoties uz pēdējo 3–5 gadu datiem. Salīdzinot prognozētos rezultātus ar izmantotajiem datiem ar faktiskajiem rezultātiem, mēs iegūtu aplēses un cenu prognozes, kas sasniegtu 98,5%. Kopš 2015. gada tirgi ir mainījušies. Agrāk nozarei labi klājās 3 gadus un 1 gadu tā bija zemākā līmenī. Tad viņš atkal atveseļotos. Mēs to varējām ļoti labi paredzēt. Pasaules tērauda rūpniecība jau kopš 2015. gada ir piedzīvojusi problēmas ar piedāvājuma un pieprasījuma līdzsvaru pārmērīgas jaudas dēļ. Galvenais šīs problēmas iemesls ir jaudas pārpalikums Ķīnā. Fakts, ka Ķīnas ražotnes pārdod preces, kaut arī ar zaudējumiem, ar valdības subsīdijām, ir samazinājis cenas. Nemieri Tuvo Austrumu reģionā, kas ir viens no galvenajiem Turcijas tirgiem, izraisīja tirgus zaudējumus.
Prognozes, ko veicām agrāk, pamatojoties uz 3–5 gadu un pat 10 gadu datiem, tagad ir samazinātas līdz 3 mēnešiem. Mēs 3 mēnešos esam piedzīvojuši to, ko agrāk piedzīvojām 3 gados. Piemēram, pirms diviem mēnešiem metāllūžņu cenas bija 300 USD. Pēc tam tas panikā nokritās līdz 260 $ un drīz ar jaunu soli atkal pieauga līdz 300 $. Tagad atkal ir uz leju. Tomēr agrāk tas veselīgi cēlās un kritās. Tagad pieprasījums un produktu cenas neatbalsta izejvielu cenas, un cenas krītas. Nozare nevar noteikt savu virzienu.
2015. un 2016. gadā Ķīnai tika uzlikti lieli nodokļi sakarā ar Ķīnas nopietniem draudiem Turcijai, Eiropai un Amerikai. Paskatoties uz to, šie nodokļi Ķīnai nebija svarīgi, jo viņi turpināja tērauda pārdošanu ievērojamā apmērā ar valdības atbalstu. Piemēram, Ķīna varēja atvest uz Turciju produktu 400 USD vērtībā kā atsauces numuru par 350 USD, samaksājot par kravu. Tomēr šīs preces globālās ievades izmaksas jau ir 350 USD. Ja ņem vērā valdības atbalstu un aizsargmūrus, Amerikā ir nopietni nodokļi. Kad ražotāji Turcijā samazina izmaksas un pārdod preces uz Ameriku, nekavējoties tiek uzsākta dempinga izmeklēšana.
Ķīna, kas ražo 50% no pašreizējās tērauda ražošanas jaudas un eksportē uz pasauli, pēdējo 3-4 mēnešu laikā ir mainījusi savu politiku un samazinājusi eksportu. Mūsu pašreizējā problēma ir pieprasījuma vājināšanās jaunattīstības valstīs. Tuvajos Austrumos nav kustības. Jūs braucat uz Eiropu, tur nav citas būvniecības nozares, izņemot automobiļu rūpniecību. Izaugsme nepārsniedz 2-2,5% līmeni. Lai gan Ķīna un ASV ir atdalītas, pastāv nopietnas pieprasījuma problēmas. Neskatoties uz pieprasījuma problēmām, cenas nevirzās uz leju, cenas ir stabilas, taču to virziens ir neskaidrs.
Turcijas tērauda ražošanas jauda pārsniedz 50 miljonus tonnu. Pērn faktiski saražota 33,5 miljonu tonnu līmenī. Citiem vārdiem sakot, ievērojama daļa mūsu jaudu palika dīkstāvē. Šeit mums ir jāizstrādā politika galaprodukta patēriņa palielināšanai. No vienas puses, mēs nevaram izmantot savas tukšās jaudas, no otras puses, mēs importējam tikpat daudz tērauda, cik eksportējam.
Mēs atrodamies nozarē, kas attīstās ļoti ātri un ir ļoti jutīga pret globālajām norisēm. Mūsu valsts tērauda rūpniecība vai nu saslimst, vai gripa ar nelielu saraušanos. Tomēr Ķīna un ASV atšķiras no notikumiem. Taču mūsu valstī mēs kavējamies pret notikumiem vērsties, un šī laika izšķiešana liek nozarei zaudēt savu konkurētspēju.
Savā runā, kas sākās ar Kardemir un Karabük dibināšanas 80. gadadienu, Čolakoğlu Metalurji ģenerāldirektors Uğur Dalbeler atzīmēja, ka Turcijas tērauda rūpniecība pēdējo 30 gadu laikā ir uzrādījusi lielu attīstību un ir kļuvusi par 8. lielāko ražotāju un 7. lielāko ražotāju. eksportētājs pasaulē. Dalbelera runas svarīgākie momenti ir šādi:
“Nozarē strādāju 30 gadus un esmu bijis liecinieks tam, kā šī nozare ir mainījusies un attīstījusies 30 gadu laikā. Sākumā bija valsts pārziņā esošās rūpnīcas, kas nepārtraukti cieta zaudējumus, pilnībā iegrimušas politikā un neefektīvas, no otras puses, bija privātais sektors, kas bija sākuma stadijā un nespēja uzkrāt pietiekami daudz kapitāla. Punktā, kuru mēs šodien esam sasnieguši, nozare ir sasniegusi tādu stadiju, ka šodien, kad runa ir par tēraudu pasaulē, visur, kur notiek sanāksme vai konference, viena no piecām minētajām valstīm ir Turcija. Tas ir kļuvis par 8. lielāko ražotāju pasaulē. Tā kļuva par 7. lielāko eksportētāju pasaulē. Tas ir mūsu nozares lepnuma avots. Šim priekšnesumam ir daudz iemeslu, bet, manuprāt, lielākais ir tās cilvēciskā kultūra. Jo šajā valstī ir nopietns cilvēku uzkrājums, kas ir patiesi uzticīgi un strādīgi. Protams, ir uzņēmēji, kas ir nodevušies šim biznesam. Viens no lielākajiem piemēriem ir Kardemirs. Mums ir uzņēmēju grupa, kas pārņēma pilnībā pamestu objektu, kuru pirms gadiem tika nolemts slēgt neatkarīgi no tā vecuma un visām iespējām, un šajā procesā to paplašināja un dubultoja, nesot to līdz mūsdienām. Šie cilvēki nedara šo darbu tikai ar naudu un inteliģenci. Aiz šī darba slēpjas nopietna vienotība un apņemšanās. No otras puses, ir privātuzņēmēju grupa, kas to laiku mazās velmētavas ir pārveidojušas par ļoti nopietnu tērauda gigantu pasaules mērogā. To visu darot, viņi pilnībā ar saviem līdzekļiem ir noveduši nozari līdz šai situācijai, gandrīz pēdējos 15 gadus nesaņemot ne mazāko valdības stimulu vai valsts atbalstu.
Diemžēl nozare pēdējos trīs gados ir piedzīvojusi zināmas grūtības un piedzīvojusi nopietnu samazinājumu. Mūsdienās tas atkal ir kļuvis par pieauguma tendenci. Laikā no 2004. līdz 2008. gadam mēs piedzīvojām nopietnu tērauda pieprasījuma uzplaukumu daudzu iemeslu dēļ, galvenokārt Ķīnas radītā pieprasījuma un naftas cenu pieauguma, kā arī pasaules pieauguma naftas valstu radītā pieprasījuma dēļ. Tērauda cena, kas tajās dienās bija aptuveni 200 USD, pēkšņi sasniedza 1.500 USD. Tomēr pēc 2008. gada globālās krīzes šīs cenas atkal nokritās līdz 300 USD. Nav viegli tikt galā ar šādiem triecieniem. Dažas valstis sniedza stimulus atbalstīt savas nozares šajā periodā, savukārt citas atbalstīja savas nozares, aizsargājot tās no nepiederošām personām. Tērauda rūpniecība piedzīvo ļoti sarežģītu periodu, jo nesen piedzīvojām politisko satricinājumu ģeogrāfijā. Piemēram, ja 2013. gadā mēs sasniedzām 4 miljonus tonnu pārdošanas apjomu, pagājušajā gadā mēs varējām sasniegt tikai 60% no šī apjoma.
Domājam, ka atkal esam iekļuvuši pozitīvā gaisotnē. Var teikt, ka līdzsvars ir izveidots ar politikas maiņu Ķīnā, dažiem lēmumiem, ko viņi ir pieņēmuši, lai palielinātu savu patēriņu, un pagaidām relatīvo piegādes izņemšanu no pasaules tirgiem.
Tērauds ir nozares galvenais ieguldījums. Tērauds ir neaizstājams visos dzīves aspektos. Kā nozare mēs faktiski ražojam materiālus, kas radīs pievienoto vērtību. Jūs ražojat tēraudu, tad ir svarīgi, par ko jūs pārveidojat tēraudu. Tieši tad tiek patiesi radīta pievienotā vērtība. Ja jūs varat pārvērst saražoto tēraudu par automašīnu, kuģi vai mašīnu, šeit rodas pievienotā vērtība.
Līdz 1995. gadam japāņi ieveda lūžņus. Pēc 95. gada ar viņu radītajiem lūžņiem ne tikai pietika, bet viņi tos arī eksportēja. Tērauda ražošana ir svarīga, bet vissvarīgākais ir tērauda patēriņš. Šobrīd mēs patērējam aptuveni 500 kg tērauda uz vienu iedzīvotāju. Faktiski tas ir rādītājs, kas pārsniedz pasaules vidējo rādītāju. Bet, raugoties uz attīstītajām valstīm, ar to ir par maz. Jo puse no šiem 500 kg ir tērauds, ko izmanto investīcijās pamatlīdzekļos, tas ir, celtniecībā. Korejietis patērē 1.000 kg. Mērķim un tam, kas ir jāapspriež, vajadzētu būt tam, kā palielināt tērauda patēriņu un kā šo tēraudu pārvērst pievienotajā vērtībā.
Turcijas tērauda rūpniecībai ir jauda, zināšanas, tehnoloģijas un aprīkojums, lai ražotu visu veidu tēraudu, kas nepieciešams. Mūsu produkti ir pieņemti un pieprasīti daudzās valstīs. Mums ir lielas priekšrocības. Mums ir jauna nozare. Mums ir liels potenciāls. Ir iespēja vairāk izmantot to, ko ražojam. Mēs burtiski atrodamies tērauda tirdzniecības centrā. Mūs no trim pusēm ieskauj jūra. Mēs esam vienādā attālumā gan no austrumiem, gan no rietumiem. Šī iemesla dēļ mēs joprojām varam veiksmīgi turpināt 1983. gadā iesākto eksportu. Kā cilvēks, kurš patiesi ir veltījis sevi šai nozarei, es uzskatu, ka šīs nozares nākotne ir ļoti gaiša.
Esi pirmais, kas komentē