Eskišehiram jābūt IT centram

Celalettin Kesikbaş, Lava Metal valdes priekšsēdētājs, kurš ir izveidojis Lava, kuru viņš nodibināja pirms pieciem gadiem, pārdeva 110 valstīs: Mēs vēlamies izmantot šo modeli arī Eskişehir industrijā. Eksports ir ļoti vērtīgs.

Eskišehiras Rūpniecības kameras (ESO) prezidenta amata kandidāts Kesikbašs: Aizsardzības rūpniecība un dzelzceļu sistēmas ir spožākās Eskišehiras nozares. Aug arī pārtikas rūpniecība. Bet Eskišehirai ir jābūt IT centram.

Kesikbašs bija Hande Demirel viesis Bloomberg HT raidījumā Fokus. Kesikbašs uz jautājumu “Kā klājas nozarē?” atbildēja šādi: “2017. gads dažām nozarēm bija spilgts gads. Tādā pašā veidā tas turpināsies arī 2018. gadā. Domāju, ka uzņēmumiem, kas aug ar eksportu, nākotne ir ļoti gaiša. Sektoru kopas ir gan Eskišehirā, gan citās Turcijas pilsētās. Eskišehirā tiek veikts nopietns darbs, īpaši dzelzceļa sistēmu, aviācijas, mašīnbūves un metāla nozarēs. Un visi uzņēmumi no šejienes, protams, cenšas darīt lietas, kas palielinās to peļņas normu, bet diemžēl iekšzemes tirgi nav tik lieli. Diemžēl klasteros vērojama peļņas samazināšanās, jo uz vienu un to pašu darbu vienlaikus dodas 30-40 uzņēmumi. Šajā ziņā mūsu bizness aug, augam apjoma ziņā, bet diemžēl mūsu zembilances rentabilitāte ar katru gadu samazinās.”

Diemžēl nevaram iepazīstināt ar savu pilsētu un saviem uzņēmumiem.
Kesikbašs turpināja: “Nozare Eskišehirā ir ļoti dinamiska. Bet tas ir zem tā potenciāla. Mūsu eksporta rādītāji ir aptuveni 860 miljoni dolāru. 2017. gadu Eskišehira noslēdza ar 902 miljoniem dolāru. Tas nav īpaši liels skaitlis. Skaitlis zem tā potenciāla. Viena no svarīgākajām eksporta daļām ir zīmols, inovācijas un dizains... Pārdosim dārgāk par kilogramu, nevis lētāk, par ko vienmēr runājam. Taču šim nolūkam uzņēmumiem noteikti ir jāveic pētniecība un attīstība, jauni produkti, jauni dizaini... Kā rūpniecības kameras mēs tiem pavērsim ceļu, lai mūsu peļņas normas vēl vairāk palielinātos. Eksports ir ļoti vērtīgs. Ir jāaug caur eksportu. Mūsu nākotne ir ļoti skaidra. Eskišehira ir ļoti dinamiska pilsēta. Mēs nevaram labi izmantot šo potenciālu ar mūsu universitātēm, studentiem un cilvēkresursiem. Aiz tā slēpjas paaugstinājuma trūkums. Diemžēl mēs nevaram reklamēt savu pilsētu un savus uzņēmumus. Nepieciešama eksporta mobilizācija. "Tas ir jāizplata visā pilsētā."

Ir grūtības piekļūt stimuliem
Paziņojot, ka Eskišehirā ir astoņi pētniecības un attīstības centri, Kesikbašs sacīja: “Tiem ir nopietni stimuli. Taču tā vietā, lai šos stimulus veiktu atsevišķi, es vienmēr saku, ka rūpnieku svarīgākā organizācija ir rūpniecības kameras. Mums nav citas organizācijas. Rūpniecības kamerām ir jāatbalsta rūpnieki ar stimuliem, kas saistīti ar pētniecību un attīstību, inovācijām un dizainu. "Jā, trīs vai pieci lielie uzņēmumi to var izdarīt ļoti vienkārši, bet diemžēl mazākiem un vidējiem uzņēmumiem ir grūtības piekļūt šiem stimuliem cilvēkresursu problēmu dēļ," viņš teica.

Nav tādu priekšnieku kā Hulusi Kentmena
Kesikbašs atzīmēja: “Rūpniecības kamerās vajadzētu būt tādiem birojiem, kas pavērs ceļu rūpniekiem. Tur uzņēmumu ar saviem līdzekļiem izveidota organizācija, infrastruktūra, līgums ar konsultāciju firmu dosies pie rūpniekiem un radīs viņu potenciālu attiecībā uz viņu vajadzībām un darbu, ko viņi vēlas darīt. psihologs, ļoti labas idejas nāk no tiem cilvēkiem. Vienīgā problēma ir; Konkrēti, Eskišehirā lielākajai daļai uzņēmumu ir problēmas ar maksājumiem, kapitāla problēmas un naudas plūsmas problēmas. Mums ir vērtīgi inženieru draugi uzņēmumos. Lielākā daļa no viņiem ir rūpnieki, bet tā vietā, lai izmantotu savas rūpnieciskās inženierijas smadzenes, diemžēl viņi nevar ieviest jauninājumus vai veikt pētniecību un attīstību, jo no rīta līdz vakaram uztraucas par to, kur atrast naudu, uz kuru banku doties, kā beigās samaksāt manu čeku. mēneša, kā maksāt maniem darbiniekiem algas. Ir tikai viena organizācija, kas tos var atturēt; rūpniecības kameras... Nozare sastāv no strādājošiem cilvēkiem, sēdēsim kā Hulusi Kentmeni, nav tādas priekšnieka attieksmes. Tādu rūpnieku skaits ir ļoti mazs. Mūsu rūpnieki noteikti ir strādājoši rūpnieki, cilvēki, kas strādā.

Šobrīd mēs sasniedzam 110 valstis
Pieskaroties tam, cik svarīgi ir augt kopā ar eksportu, Kesikbašs turpināja: “Mēs augam līdz ar eksportu. Visi trīs mūsu uzņēmumi aug līdz ar eksportu. 2001. gadā sākās krīze. Ar šo krīzi mēs pilnībā novirzījām savu orbītu uz ārzemēm. Eksports ir būtiska šī biznesa sastāvdaļa. Ja mēs skatāmies tagad, pat ja dolāra un eiro augstāks kurss ir eksportētāju priekšrocība, preču cenas ievērojami pieaug. Tā kā nevaram saražot daudzus produktus ar pievienoto vērtību, to iegādes izmaksas šoreiz pieaug. Es domāju, ka šī ir ļoti bīstama situācija tiem, kas strādā tikai vietējā tirgū. Mēs parasti atrodamies Eiropas tirgū. Mēs nodibinājām Lava 2012. gadā. Mēs izveidojām lietuvju rūpnīcu, bet nekad neteicām, ka mēs esam lietuves. Tas bija ļoti nopietns ieguldījums. Mēs pievērsāmies stikla trauku nozarei. Manas dzīves pamatā ir gatavu produktu ražošana un zīmolu veidošana. Šobrīd mēs sasniedzam 110 valstis. "Ar Eksportētāju asociāciju paveicām labu darbu."

Mēs izveidojām vertikālu kopu
“Ļaujiet man jums pastāstīt konkrēti par Eskišehiru... Kopas vienmēr veidojas horizontāli. Mēs izveidojām vertikālu kopu. 20 miljonu dolāru eksports uz 20 valstīm un 20 uzņēmumiem... Tas ietver plastmasas, metāla un koka grupas. Apmeklējām 20 valstis un apmeklējām visdažādākos gadatirgus, nevienam neuzkāpjot. Piecu gadu laikā esam sasnieguši 200 produktu piedāvājumu, ko ir sasnieguši 90 gadus veci uzņēmumi. Ar mārketingu neskopojāmies. Mēs iztērējām daudz naudas. Pašlaik Tirkijā izplatība ir gandrīz 90%. Mums ir 110 procentu iespiešanās. Un mēs dominējam tirgū. Eksports tika veikts uz XNUMX valstīm. Mēs vēlamies tos visus izmantot kā modeļus Eskišehiras nozarei. Eksports ir ļoti vērtīgs. Mēs augsim kopā ar rūpniecību, bet mums ir jāaug ar eksportējošu nozari, izaugsmi ar pievienoto vērtību, tāpēc vienmēr sakām zīmols, inovācijas, dizains, eksports. Bet mums ir cilvēkresursu problēma.

Eskišehira ir gatava, mēs arī cīnīsimies
Kesikbaş arī atzīmēja sekojošo attiecībā uz Eskišehiras nozari un tās nākotni: “Eskišehira aug līdz ar mašīnu un metāla sektoru. 60 procentus no kopējā eksporta un apgrozījuma veido mašīnbūves un metāla nozare. Raugoties uz to, aizsardzības rūpniecība un dzelzceļu sistēmas ir Eskišehiras spožākās nozares. Tajā pašā laikā Eskišehirā aug arī pārtikas rūpniecība. Bet lai ko mēs darītu, mums ir jāiegulda tehnoloģijās. Mums jārada inovatīvi produkti ar pievienoto vērtību. Eskišehira joprojām ir tuvu vidējo ienākumu slazdam. Lai to palielinātu, ir jāražo vērtīgi produkti. Eskišehirai ir jābūt IT centram. Citi mūsu uzņēmumi darbojas IT nozarē. Mēs esam ļoti tuvu Ankarai un Stambulai. Tajā ir divas universitātes, katru gadu ierodas 100 studenti. Ir nopietns cilvēkresursu potenciāls. Diemžēl mēs nevaram tos paturēt. Eskišehirā ir intelektuālā darbaspēka aizplūšanas problēma. Tā ir dzīvošanai piemērota pilsēta, ļoti skaista pilsēta. Tā ir lieliska pilsēta, īpaši IT investoriem. Pilsēta, kurā jūs pieredzēsit universitātes pilsētiņas dzīvi pilsētā. Eskišehir nedrīkst palaist garām IT nozari. Eskišehira tam ir gatava. "Mēs par to cīnīsimies."

Avots: Es www.anadolugazetesi.co