Stambulas Metropoles pašvaldības padome apstiprināja IETT ģenerāldirektorāta 2017 gada darbības pārskatu. IETT ģenerāldirektors Ahmet Bagis, kurš iepazīstināja ar ziņojumu Asamblejai, paziņoja, ka sūdzības tika samazinātas ar tehnoloģiskiem risinājumiem un apmācībām, kas tika piešķirtas vadītājiem un pasažieru apmierinātībai.
Istanbul Metropolitan Municipality Assembly, aprīļa sanāksmes 4. Apsprieda IETT ģenerāldirektorāta 2017 gada pārskatu. İETT ģenerāldirektors Ahmet Bağış iepazīstināja ar gada pārskatu Asamblejai, ka İETT ir sniegusi sabiedriskā transporta pakalpojumus uz Stambulu, palielinot 147 pakalpojumu kvalitāti jau vairākus gadus, un teica, ka 5 tūkstoši 446 darbinieki un 6 tūkstoši 269 transportlīdzekļi nodrošina nepārtrauktas 24 stundas.
Ahmet Bagis teica: „Mēs kalpojam saviem cilvēkiem ar Metrobusu, Nostalgisko tramvaju un tuneli. Mēs piedāvājam pakalpojumus katrā Stambulas stūrī ar 4,99 bin 3 autobusu, 130 bin 12 stop, 851 līniju ar vidējo vecumu 759. Tajā pašā laikā mēs vadām un kontrolējam privāto publisko autobusu un autobusu transporta līdzekļus. Mēs cenšamies sniegt drošus, ērtus un savlaicīgus sabiedriskā transporta pakalpojumus Stambulas iedzīvotājiem ar kopējiem 6 tūkstošiem 269 transportlīdzekļiem, ieskaitot İETT transportlīdzekļus. Kā İETT mēs esam iekļāvuši 8 jaunu transportlīdzekli ar melnu kasti un Euro 6 dzinēju, kas ir piemērots invalīdiem, garantējot 419 gadu apkopes, remonta un servisa sagatavošanu. Mēs saņēmām apbalvojumus un mūsu augošo reputāciju, pateicoties mūsu mēru Mevlüt Uysal un mūsu cienījamajai asamblejai un darbiniekiem visos līmeņos. ”
APMĀCĪBAS SŪDZĪBAS SAMAZINĀTA PASAŽIERU VIENKĀRŠOŠANA palielinājās
Lai palielinātu darbinieku motivāciju, apmierinātību un zināšanas, viņi katru nedēļu garāžās rīko autovadītāju sapulces, viņi apbalvo 2017. gada veiksmīgākos 354 darbiniekus, bet vadītāja un šofera sapulču pasākumā biroji ar šoferiem sohbet Ahmets Bağišs sacīja, ka, izmantojot uz darbu balstītu darba uzdevuma modeli, autovadītāji var izvēlēties līnijas, ar kurām strādās, atbilstoši viņu snieguma rādītājiem.
Pateicoties šim modelim, reisa 3,5 procentuālā daudzuma realizācijas ātrums, pieaugums 6,63 procentos, Bagis teica: „Ar 43,47 saistītā laika zuduma likme, 31,96 uz miljonu kilometru, 17,69 procenti no ar personālu saistītās sūdzības, 11,59 procentuālais īpatsvars pārkāpumu gadījumā, 3 procentuālais samazinājums. . Pateicoties Driver Mobile Learning programmai, tika nodrošināta stresa vadība un komunikācija ar pasažieriem. Kaut arī 482 tūkstoši 85 vadītāji bija apmierināti ar treniņiem, tika sasniegti 87 un 2017 procenti. Tagad mūsu autovadītājiem ir iespēja mācīties jebkurā laikā, jebkurā vietā ar viedtālruņiem lejupielādētu E-Mobile lietojumprogrammu. Ar mūsu korporatīvās un profesionālās pilnveides apmācību, 16, mēs esam nodrošinājuši darbiniekiem 357 tūkstošus 137 stundu un 084 tūkstošus 17 stundu darba ņēmējiem, 245 tūkstošiem stundu darba ņēmējiem, 70 tūkstošiem stundu 694 stundām privātajiem autobusu vadītājiem, viņš teica.
MOBĪLS MOBĪLS "BĪSTAMI" BUTTON IETT draiveriem
Bagis paziņoja, ka ir ieviesuši Kaptan Captain's Lodge Mobile lietojumprogrammu, kas apvieno daudzas administratīvās procedūras ar vienu jumtu, lai uzlabotu saziņu ar autovadītājiem, kas atrodas visu dienu.
“Ar pieteikumu, autovadītāju apmācības aktivitātēm, izpildes uzraudzību, savlaicīguma informāciju, reģistrācijas informāciju, pieprasījuma un ieteikumu operācijām, iepriekšējo informāciju par nelaimes gadījumiem, algas un atvaļinājuma informāciju, darba izvēli un ikdienas darba sarakstu, vadītāja navigāciju, maršruta informāciju un informāciju par maršrutu, bojājumus ceļojuma laikā ir kļuvis iespējams ziņot, izmantojot pieteikumu. Ir arī pogas „es esmu drošs” un „es esmu bīstams”, kas paredzētas izmantošanai ārkārtas situācijās. ”
UZLABOŠANA BRUSHĀ PAPILDU EFEKTIVITĀTES
Ahmet Bagis, IETT ģenerāldirektors, paziņoja, ka ik gadu ir ietaupīts 20 produktivitātes pieaugums, 18 miljonu ceļojumu pieaugums un 8 miljoni 246 tūkst.
„Ar motorizētajām komandām, kuras esam izveidojuši 5 punktā Metrobus līnijā, mēs esam nodrošinājuši iespēju ātrāk reaģēt uz ārkārtas situācijām, un ar RYTHM projektu mēs esam sākuši uzraudzīt pasažieru blīvumu stacijās un transportlīdzekļos reālā laikā. Lai samazinātu nelaimes gadījumu skaitu Metrobus līnijā, mēs sākām pārbaudīt turpmākās brīdināšanas sistēmu, avāriju brīdināšanas sistēmu un joslu pārkāpuma brīdināšanas sistēmu. Tādējādi mēs centāmies novērst negadījumus, ko izraisījušas cilvēku kļūdas. Mēs sākām sniegt bezmaksas interneta pakalpojumus mūsu pasažieriem visos mūsu transportlīdzekļos. Mēs turpinām centienus paplašināt WiFi interneta un USB uzlādes pakalpojumu visiem mūsu transportlīdzekļiem. "
IETT 2017 BUDŽETS 1 BILLION 809 MILLION TL
Pieņemot, ka tādas funkcijas kā balss sakari ar vadītāju autobusos, avārijas vadības sistēma, Canbus, agrīnās vēlu brīdināšanas sistēma, avārijas brīdināšanas sistēma, pārkāpuma tūlītējas brīdināšanas sistēma un pirkstu nospiedumu lasītājs tiks aktivizēti tuvākajā nākotnē, pateicoties lietojumprogrammai Akyolbil. teica, ka viņi ir uzmanīgi, lai izveidotu struktūru.
Apstiprinot, ka IETT flote sāka ārpakalpojumus visiem tehniskās apkopes un remonta darbiem kopā ar 8 gadu garantēto transportlīdzekļu iegādes modeli un pakalpojumu iepirkuma izsolēm, Ahmet Bağış norādīja, ka İETT 2017 gads 1 miljardu 332 miljonu 942 tūkstoši 752 TL un 2017 gada izdevumu budžets miljardi 1 miljoni 809 tūkstoši 520 TL realizēja kā realizēts.
IEGULDĪJUMI MĀJAS TEHNOLOĢIJĀ
Lai vadītu tehnoloģiju sacensību Turcija paužot sāktu Autonomā Elektromobiļu projektu Ahmet ziedojumu ", kurā mēs esam izstrādājuši nostalģisku tramvaja koncepcijas elektrisko transportlīdzekļu izmēra furgoni, kas pieejami cilvēkiem ar īpašām vajadzībām, 14 cilvēki ir jauda, kas ražo. Bez tam, mēs sākām pieprasījumu pēc saules enerģijas pie pieturām un padarījām 850 tūkstošus stendu apgaismojumu, ar 3 saules enerģiju. Mēs paplašinājām Black Box projektu, ko viņi īstenoja 2016, un pievienoja to 895 automašīnai. Ar Akyolbil v.2 projektu mēs darām visu savu floti melnā kastītē 2018 ”.
Bagis teica, ka viņi ir sekmējuši invalīdu lietošanu, atjaunojot MOBİETT lietojumprogrammu, ko viņi izmanto kopumā 12 valodā, un piebilda, ka İstark punkti ir pievienoti İstanbulkart uzpildes vietām un īpaši parku atjaunošanas risinājumiem.
2017 BUS 38 IZSLĒGTS
2017 gadā Bagis paziņoja, ka 6 vienības tika nosūtītas uz Ziemeļkipras Turcijas Republiku, 2 vienības tika nosūtītas uz Novi Pazar, 30 vienības tika nosūtītas uz Ganu, un līdz ar to ārzemēs piedāvāto autobusu skaits sasniedza 178. darbs notiek.
Bagis teica, ka ar Nostalgijas autobusu animācijas projektu viņi sāka 2013, viņi ieveda 10 nostalģiskos autobusus uz Stambulas iedzīvotājiem un teica, ka ir atjaunojuši dažus autobusus, kas jau vairākus gadus ir pabeiguši savu ekonomisko kalpošanu Stambulā, un pārvērš tos par Tematik autobusiem.
Bagis paskaidroja, ka viņi rūpējas par ērtu piekļuvi Stambulas iedzīvotājiem, daloties ar sociālajiem medijiem un ka İETT, kam ir 342 tūkstoši 500 sekotāji čivinātā, ir otrais labākais 2017 zīmols 1904 zīmoliem, ko veic neatkarīgie vērtētāji. viņi ir ieguvuši dažādas valsts un starptautiskas balvas.
Bagis piebilda, ka IETT futbola komanda ir Eiropas čempions 2017 korporatīvās kausa spēlēs, kas maijā notika Leverpoolā, un pasaules čempions Huston turnīrā novembrī.
Tad AK partija un pjedestāla koģenerācijas pārstāvji CHP vārdā izteica savu viedokli un ierosinājumus. IETT ģenerāldirektorāta 2017 gada darbības pārskats, kas iesniegts balsošanai, tika apstiprināts ar balsu vairākumu ar 141 noraidīšanas balsojumu par padomes locekļu 77 pieņemšanu.
Esi pirmais, kas komentē