Sesijā, kas notika IMM asamblejā, asambleja apstiprināja “2019. gada IETT gada pārskatu”, ko iesniedza IETT ģenerāldirektors Alper Bilgili. Bilgili, pievēršot uzmanību IETT ietaupījumiem, sacīja: “Palielinoties pakalpojumiem, palielinājās arī pasažieru apmierinātība, apkalpojot vidēji par 2 miljoniem papildu pasažieru mēnesī. Izmantojot šo modeli, reisa likme tika samazināta no 1,94 procentiem līdz 0,91 procentiem, un ar visiem šiem uzlabojumiem 2019. gadā tika ietaupīti 225 miljoni TL ”. Bilgili arī sacīja, ka IETT ienākumu budžets ir 2 miljardi 567 miljoni un izdevumu budžets ir 2 miljardi 160 miljoni.
Stambulas Metropolitēna pašvaldības (IMM) asambleja pandēmijas dēļ īslaicīgi notika jūlija trešajā sesijā Jenikapi Eirāzijas izstāžu un mākslas centrā. Pēc darba kārtības jautājumu apspriešanas IETT Ģenerāldirektorāta 2019. gada finanšu budžeta galīgais pārskats un bilance un revidenta ziņojums parlamentam tika iesniegts ar ģenerālmenedžera Alpera Bilgiļa palīdzību.
ALPER BİLGİLİ: “ĀTRI PĀRSTRĀDAMIES AR TĀDU REALITĀTI, KA BŪTU INOVATĪVA INSTITŪCIJA”
Ģenerāldirektors Bilgili, kurš savu runu uzsāka, norādot, ka IETT ir dinamiska institūcija, pateicoties tās 149 gadu ilgajai vēsturei, pieredzei un vienlaikus atvērta jauninājumiem, sacīja: “IETT holistiskā perspektīvā organizē, pārrauga, koordinē sabiedriskā transporta pakalpojumus un lai apmierinātu mūsu pasažieru vajadzības. Viņš darbojas ar misiju vadīt nozaru zināšanas. ” Bilgili arī zīmēja IETT redzējumu kā “Būt vadošai organizācijai, kas atvieglo pilsētas dzīvi, padarot sabiedrisko transportu pievilcīgu ar savu izpratni par ilgtspējību” un sacīja: “Mēs strauji virzāmies uz sabiedriskā transporta nākotni, cenšoties būt godīga, iejūtīga, līdzdalīga, uzticama un inovatīva iestāde.”
Mēs aptvērām 76 MILJONUS KILOMETRUS
Atzīmējot, ka IETT nodrošina pakalpojumus visu diennakti ar saviem 5 darbiniekiem, Bilgili dalījās ar šādu informāciju:
Mēs sniedzam pakalpojumus mūsu pasažieriem 3 garāžās un 65 platformās, lai veiktu tehnisko apkopi, remontu un tīrīšanu mūsu 15 transportlīdzekļiem, kas visi ir piemēroti piekļuvei invalīdiem. Mēs piedāvājam sabiedriskā transporta pakalpojumus uz katru Stambulas stūri ar kopumā 68 tūkstošiem 8 pieturu, 739 tūkstošiem 4 atvērtiem un 969 13 slēgtiem. 708. gadā mēs ar saviem 2019 tūkstošiem 2 autobusu nobraucām 462 miljonus kilometru, apkalpojot 815 līnijas un 5 miljonus pasažieru ar 275 miljoniem lidojumu. Metrobusā mēs esam nobraukuši 143 miljonus kilometru, apkalpojot 603 miljonus pasažieru ar mūsu 7 transportlīdzekļiem 2 līnijās un 600 miljonus 298 tūkstošus reižu. 76. gadā mūsu līnijas numurs bija 2019 procenti salīdzinājumā ar 2018. gadu; mūsu lidojumu skaits ir 5 procenti; mēs esam palielinājuši nobraukumu par 10 procentiem un pasažieru skaitu par 14 procentiem. ”
Izceļot darbības, kuras viņi veica 2019. gadā saskaņā ar septiņiem stratēģiskajiem mērķiem, Bilgili prezentācija izceļ sekojošo: “Sadaļā“ Integrētās sabiedriskā transporta pārvaldības sistēmas izveidošana un uzlabošana ”, kas ir pirmais no mūsu stratēģiskajiem mērķiem, nodrošinot pilnīgu integrāciju pārvadājumos, nodrošinot prasību pārvaldību sabiedriskajā transportā, Mēs izstrādājam un īstenojam projektus, lai izveidotu efektīvu pārbaudes sistēmu un institucionalizētu privāto transportu. Šim nolūkam ar biznesa plānošanas programmatūru mēs esam nodrošinājuši optimālu biznesa plānu sagatavošanu, nodrošinot ātru pielāgošanos dažādiem blīvuma periodiem, paaugstinot efektivitāti, optimizējot vadītāju un transportlīdzekli, un izvēloties transportlīdzekļa tipu atbilstoši pasažieru blīvumam. ”
Mēs atvērām 69 jaunas līnijas
“Autobusu līniju plānošanas ietvaros, kas tika integrēta ar metro mūsu pilsētā, mēs veica sagatavošanos un simulācijas uz speciālas līnijas padeves līnijas un cenu modeļa ar īpašu programmatūru. 2019. gadā mēs atvērām 69 jaunas līnijas, reaģējot uz mūsu pasažieru vajadzībām un turpinot uzlabot mūsu sabiedriskā transporta pakalpojumu tīklu. ”
Mēs nodrošinājām 4 tūkstošus 605 izdevumu
“Mēs turpinājām darboties dažu IETT autobusu personāla un tehniskās apkopes pakalpojumiem, izmantojot tirgū konkurētspējīgas izmaksu priekšrocības, un tādējādi katru dienu palielinājām 4 605 braucienus pa Stambulu. Palielinoties pakalpojumiem, tika palielināta pasažieru apmierinātība, apkalpojot vidēji par 2 miljoniem vairāk pasažieru mēnesī. Izmantojot šo modeli, reisa likme tika samazināta no 1,94% līdz 0,91%, un ar visiem šiem uzlabojumiem 2019. gadā tika ietaupīti 225 miljoni TL. ”
Mēs ietaupījām 10 miljonus ietaupījumus degvielā
“Kā IETT mēs piegādājam degvielu ikgadējā atklātā konkursā. Salīdzinot ar iepriekšējo konkursu, mēs palielinājām savu diskonta likmi par 2 procentiem virs sūkņa pārdošanas cenas un ietaupījām aptuveni 10 miljonus TL gadā. Turpinot praksi katru gadu veikt mūsu transportlīdzekļu obligātas pārbaudes savās garāžās, neapmeklējot inspekcijas staciju, mēs ietaupījām aptuveni 700 tūkstošus TL degvielas un personāla izteiksmē. Turklāt, izmantojot šo lietojumprogrammu, mēs esam samazinājuši nobraukto nobraukumu un brauciena zaudējumu. ”
MŪSU TRANSPORTLĪDZEKĻUS REVĪZIJA MEHĀNISKĀS INŽENIERIS
“Visas pakalpojumu zonas mūsu pilsētā; Mēs strādājam, lai nodrošinātu labāku sabiedriskā transporta pakalpojumu Istanbulites, pārbaudot tos attiecībā uz informāciju, ietekmi uz vidi, pieejamību, drošību, komfortu, pasažieru pakalpojumiem, laiku un ērtības. Šajā kontekstā 2019. gadā visās IETT apkalpes zonās un sabiedriskā transporta transportlīdzekļos tika veiktas kopumā 2 565 pārbaudes un veikti nepieciešamie uzlabojumi. Papildus IETT inspektoriem un apkopes uzņēmumiem autobusu tehniskās apkopes darbības revidēja arī neatkarīga institūcija - Mašīnbūves kamera. Revīzijas rezultātā, pamatojoties uz konstatējumiem, tika sākti uzlabojumi. ”
Mēs uzlabojām melnā kastes sistēmu
“Arī 2019. gadā mēs turpinājām paplašināt Black Box sistēmu savos Metrobus transportlīdzekļos. Mēs arī esam sākuši uzstādīt melno kasti, kas iepriekš bija pieejama tikai mūsu metro autobusu transportlīdzekļos, mūsu autobusiem, kas darbojas starptautiskos lidojumos. Pateicoties melnās kastes sistēmai, mēs tagad varam rīkoties precīzāk, veidojot automašīnas vadītāja-operatora rezultātu karti, veicinot ekonomisku un drošu braukšanu, identificējot profilaktiskās apkopes vajadzības. Lai uzlabotu mūsu pakalpojumu kvalitāti, mēs esam pabeiguši liftu un eskalatoru apkopes un remonta darbus Metrobusā. Tādā veidā mēs samazinājām sūdzības, kas saistītas ar metrobusā esošajiem eskalatoriem un liftiem, par 43 procentiem. ”
Mēs samazinājām negadījumu skaitu
“Vēl viena no mūsu darbībām ir drošas braukšanas sistēma, kuru mēs sākām izmantot savos metro autobusos. Mēs savās automašīnās, kas kalpo metro autobusā ar drošas braukšanas sistēmu, mēs esam aktivizējuši sadursmi, tālāku attālumu, kritisku pieeju, joslu pārkāpšanu un gājēju avārijas brīdināšanas sistēmu. Tādā veidā mēs esam samazinājuši negadījumus, kas var rasties autovadītāju kļūdu dēļ. Mēs arī esam veikuši nopietnus soļus darba drošības jomā Metrobus. Mēs nodrošinājām, ka pie stacijas ieejām tika novietotas ātruma brīdinājuma zīmes, gar staciju tika vilkti stiepļu žogi un nodrošinātas drošas braukšanas apmācības. Mēs izgatavojām divkomponentu ceļu krāsas un jaunu sistēmu lieljaudas barjerām. Pateicoties šiem uzlabojumiem, mums izdevās par 2018 procentiem samazināt negadījumu skaitu, kas bija 18,05 uz simts tūkstošiem braucienu 2019. gadā, līdz 10,74 40. gadā. Ar veiktajiem uzlabošanas pasākumiem mēs samazinājām negadījumu skaitu, kas bija 2018 uz simts tūkstošiem braucienu 46. gadā, līdz 42 procentiem mūsu autobusos. ”
SŪDZĪBAS SŪDZĪBAS SAMAZINĀT
Kaut arī ar IETT saistītie zvani uz İBB ALO 153 līniju laikā no 2015. gada līdz 2018. gadam nepārtraukti palielinājās, mēs samazinājām IETT saņemtos pieteikumus par 2019 procentiem 2018. gadā, salīdzinot ar 4. gadu, mūsu veikto pasākumu un uzlabojumu rezultātā. Mums izdevās samazināt sūdzību skaitu uz tūkstoš ekspedīcijām par 11 procentiem, salīdzinot ar iepriekšējo gadu. ”
IETT PIETEIKUMU PIEMĒRS VALSTĪM
“Veiksmīgās prakses, kuras mēs esam ieviesuši kā IETT, seko dažādas valstis. Šajā kontekstā 2019. gadā delegācijas no 8 valstīm un dažādām sabiedriskā transporta asociācijām apmeklēja IETT un salīdzināšanas nolūkos rīkoja intervijas mūsu dažādajiem pieteikumiem. Mūsu administrācijā ir ārstniecības iestādes 13 garāžās. Atgūstot aptuveni 2019 tūkstošus kubikmetru 142 tūkstošu kubikmetru ūdens, kas patērēts mūsu garāžās 90. gadā, mēs atguvām 63 procentus no patērētā ūdens. IETT centieni samazināt ūdens pēdas tika iekļauti dokumentālajā filmā "25 litri", kas tika pārraidīta starptautiskā kanālā un tika parādīta starp sabiedrības "veiksmīgākajiem pieteikumiem".
MŪSU 9 SIEVIEŠU VADĪTĀJI IR SĀKUŠI, MĒS SERTIFICĒSIM VISUS VADĪTĀJUS
“Mūsu centieni nodibināt Transporta akadēmiju turpinājās 2019. gadā un uzlabojās. Saskaņā ar līgumu, kas parakstīts ar UGETAM, mūsu mērķis ir nodrošināt apmācību un sertifikātu izsniegšanu visiem sabiedriskā transporta vadītājiem, īpaši IETT darbiniekiem. Turklāt mēs paredzam apmācību visiem transporta profesionāļiem visā valstī akadēmijā, kas laika gaitā tiks izveidota. Pirmoreiz pieņemot darbā autovadītājas IETT vēsturē, mēs nodrošinājām, ka darbu sāka 9 sievietes. Apmācības, kuras mēs nodrošinājām mūsu darbiniekiem, bija 27 tūkstoši 333 stundu apmācības stundās un 12 tūkstoši 194 stundu tālmācības, kopā 39 tūkstoši 527 stundas. Tādējādi mēs esam nodrošinājuši apmēram 8,3 stundu apmācību vienai personai. Mēs turpinājām ieviest uz veiktspēju balstītu darba piešķiršanas modeli, kuru mēs izstrādājām mūsu autovadītājiem IETT. Ar atjauninājumu, kas veikts uz izpildījumu balstītā darba piešķiršanas modelī, mēs pārliecinājāmies, ka, atjauninot izpildes kritērijus, tika izveidots godīgāks darba piešķiršanas modelis. Izmantojot šo lietojumprogrammu, mēs esam izstrādājuši jaunu programmatūru, kas mūsu autovadītājiem ļaus izvēlēties savas līnijas atbilstoši to veiktspējai. Tādējādi mēs samazinājām sūdzības “pārtraukt pārkāpumus” par 17 procentiem, “rupjas izturēšanās” sūdzības - par 13 procentiem, “maršruta pārkāpumu” sūdzības - par 16 procentiem, vienlaikus palielinot mūsu “punktualitātes līmeni” par 7 procentiem. Rezultātu attīstības sistēmas ietvaros mēs kopā apbalvojām 73 darbiniekus, tostarp 137 ierēdņus un 210 darbiniekus. ”
GRUPU NOSAUKUMOS VEICAMAS RUNAS
Pēc Bilgili uzstāšanās Suat Sarı partijas İYİ grupas vārdā, Mevlüt Öztekin AK partijas grupas vārdā un birkanietis Birol Yıldız Cumhuriyet Halk partijas grupas vārdā izteica savu viedokli par IETT gada ziņojumu.
Balsošana notika pēc runām. Balsošanas rezultātā IMM asambleja apstiprināja IETT 2019. gada pārskatu.
Esi pirmais, kas komentē