Viņš paziņoja par 2020. gada pirmo 6 mēnešu finanšu rezultātiem. TürkTraktör, nozares vadošais ražotājs, gada pirmajā pusē guva panākumus, palielinot ražošanu, pārdošanas apjomus vietējā tirgū un apgrozījumu sarežģītā laika posmā, kad nopietni tika ietekmēts koronas vīruss.
TürkTraktör turpināja ražošanu savās rūpnīcās Ankarā un Erenlerā visās darba zonās, veicot pasākumus pret koronas vīrusu un reģistrējoties TSE drošā objekta sertifikātā, un gada pirmajos 6 mēnešos no ražošanas līnijām izkraujot 12 tūkstošus 357 traktorus. Uzņēmums palielināja ražošanu par 23%, salīdzinot ar to pašu periodu pērn.
TürkTraktör, pēc provizoriskiem datiem par 5 mēnešiem, 71% no visas Turcijas traktoru produkcijas arī tika sasniegti atsevišķi.
Vietējo pārdošanas apjomu pieaugums nostiprināja tās pozīcijas tirgū.
Lai gan traktoru gigants palielināja pārdošanas apjomus par 7%, salīdzinot ar to pašu periodu pagājušajā gadā, kopā vietējā tirgū pārdodot 326 tūkstošus 68 traktorus; tas arī nostiprināja savas pozīcijas traktoru tirgū, kur 13 gadus ir bijis līderis.
Vairāk nekā 130 valstis, kas eksportēja TürkTraktör, pirmajos 6 mēnešos izgatavoja 5 786 vilcēju vien ar 86% eksporta apjoma no Turcijas kopējā traktoru eksporta.
TürkTraktör noslēdza gada pirmos sešus mēnešus ar kopējo apgrozījumu 2 miljardi 179 miljoni TL. Uzņēmuma bruto peļņa bija 380 miljoni TL, bruto peļņas norma bija 17,4%, savukārt tā pamatdarbības peļņa bija 211 miljons TL un EBITDA summa bija 278 miljoni TL. Uzņēmuma pamatdarbības peļņas norma un EBITDA starpība bija attiecīgi 9,7% un 12,8%. TürkTraktör tīrā peļņa tika reģistrēta kā 161 miljons TL.
TürkTraktör ģenerāldirektors Aykut Özüner: “Lai arī mums ir bijis grūts periods, mēs turpinām savu ieguldījumu ražošanā un ekonomikā”
Novērtējot 2020. gada pirmā pusgada finanšu rezultātus, TürkTraktör ģenerāldirektors Aykut Özüner sacīja: “Pēdējos 2 gadus mēs esam veduši savu vadību uz 13. gadu, neskatoties uz sarežģītajiem tirgus apstākļiem. Epidēmijas process, ko sāka piedzīvot, sagādāja dažādas grūtības. Tomēr, ņemot vērā mūsu vairāk nekā 65 gadu pieredzi un spēcīgo finanšu struktūru, vienlaikus ātri atgriežoties pie ražošanas darbībām, kuras mēs apturējām ar savu ceļa karti, kuru esam izstrādājuši atbilstoši jaunajiem nosacījumiem; Mums arī izdevās pārsniegt ražošanas līmeni pirms epidēmijas un nostiprinājām savas pozīcijas tirgū. ” teica.
Mūsu krīzes plāns epidēmijas novēršanai tika sagatavots februārī
Runājot par pasākumiem, kas veikti pret koronvīrusu, savos paziņojumos Aikuts Özūners arī uzsvēra, ka šiem pasākumiem ir liela nozīme veiksmīgos gada pirmā pusgada rezultātos: “Februārī mēs izveidojām savu pandēmijas padomi un sagatavojām krīzes plānu. Mēs esam ieviesuši daudzas lietojumprogrammas, kas aptver visu mūsu ekosistēmu, sākot no klientiem un beidzot ar izplatītājiem, ļoti ātri pret Covid-19 izplatīšanās risku.
Sakarā ar epidēmiju, strādājot no mājām, ražošana tika pārtraukta mūsu rūpnīcās. Pirms atkal sākam ražošanu, mēs pārkārtojām visus procesus darbinieku dzīves ciklā saskaņā ar fiziskā attāluma likumu un pamatojoties uz izsekojamību. Šo centienu rezultātā mūsu “Ankara un Erenler rūpnīcas” bija tiesīgas saņemt “TSE Covid19 Drošas ražošanas sertifikātu”, kas ir pirmais mūsu nozarē. ”
Mēs centāmies būt kopā ar visiem, sākot no lauksaimniekiem un beidzot ar veselības aprūpes darbiniekiem epidēmijas periodā.
Özüners piebilda, ka viņi ātri īstenoja projektus lauksaimniekiem, kuriem epidēmijas periodā bija kritiska loma pārtikas piegādē, un apkopoja šos centienus šādi: “Lai nodrošinātu ražošanas ilgtspējību lauksaimniecībā, mēs nodrošinājām mobilo ceļa atbalstu, kur mūsu lauksaimnieki var gūt labumu no pakalpojumu pakalpojumiem viņu zemnieku atrašanās vietā. Kamēr mēs piedāvājam Tarlam Cepte mobilo lietojumprogrammu, kas šajā nozarē ir pirmā, kas paaugstina lauksaimniecības produktivitāti, mēs turpinājām atbalstīt mūsu zemniekus ar tiešsaistes apmācībām, kuras mēs piedāvājām bez maksas. Turklāt mūsu grupas uzņēmums Tat A.Ş., lai sezonas darbinieki higiēniskos apstākļos varētu strādāt laukos. Mēs sadarbojāmies ar. ”
Norādot, ka Aykut Özüner rīkojās, lai atbalstītu dažādus sabiedrības slāņus sarežģītajās epidēmijas dienās; “Mēs strādājām arī pie medicīnas aprīkojuma deficīta veselības nozarē. Šajā kontekstā mēs ātri sākām ražot “intubācijas un bioloģiskās paraugu ņemšanas” skapīšus, kas mūsu veselības aprūpes darbiniekiem, kuri epidēmijas dēļ cīnās ar frontes līnijas priekšā, mūsu Sakarya Erenler un Ankara rūpnīcās un nogādāja tos mūsu pandēmijas slimnīcās. ”
Mūsu panākumi ir visu ieinteresēto pušu uzticības rezultāts mums.
Aykut Özüner paziņoja, ka savu skaidrojumu beigās viņi turpinās centienus gada otrajā pusē, sākot no ražošanas līdz pārdošanai un eksportam, lai sasniegtu šim gadam noteiktos mērķus; “Aiz mūsu sasniegumiem visu mūsu ieinteresēto personu acīs slēpjas uzticība TürkTraktör zīmolam. Mēs turpināsim turpināt ieguldīt ekonomikā ar radītajām nodarbinātībām, saražoto produkciju un eksportu, kuru motivēs šī uzticība. ”
Ziņu aģentūra Hibya
Esi pirmais, kas komentē