Pastāvīgi transporta, metro un satiksmes problēmu risinājumi İmamoğlu 18 mēnešu periodā

Pastāvīgi transporta, metro un satiksmes problēmu risinājumi ikmēneša imamoglu periodā
Pastāvīgi transporta, metro un satiksmes problēmu risinājumi ikmēneša imamoglu periodā

IMM priekšsēdētājs Ekrem İmamoğluPēc nākšanas pie varas pēc 23.jūnija vēlēšanām tā turpināja savu tradīciju ik pēc 6 mēnešiem sniegt atskaiti. Šim nolūkam İmamoğlu, kurš publiski parādījās trešo reizi, sniedza atskaiti par savu 3 mēnešu pilnvaru laiku ar savām darbībām, kas apkopotas 18 rakstos. Kamēr İmamoğlu ar slaidiem apkopoja 18 mēnešu bilanci, viņa 18 darbinieki pavadīja viņu uz skatuves.

Runājot par darbu, ko viņi līdz šim ir paveikuši un darīs nākotnē, Imamoğlu sacīja: “Mēs pārstāvam izpratni, kas atbildību sabiedrības priekšā valsts pārvaldē pieņem kā godu. Tāpēc, ka mēs labi zinām, ka tie, kas aizmirst atskaitīties sabiedrībai, pēc kāda laika kļūst netīri un ir uzņēmušies ārkārtas darbus, lai īslaicīgi turētos pie savām vietām ”. Uzrunājot savu komandu aiz viņa, Imamoğlu sacīja: “Es nekādu iemeslu dēļ nepieņemšu nevienu kavēšanos vai neveiksmi nevienā jomā. Nedaudz; Jūs strādāsit bez apstājas, svīstot. "Jūs kalposit visiem 16 miljoniem cilvēku neatkarīgi no viņu uzskatiem, dzīvesveida, izcelsmes un vēlmēm ar izpratni, kas viņus uztver pat nevis kā vienlīdzīgus, cienījamus, pirmās klases pilsoņus, bet gan kā savus brāļus." Daloties ar interesantu informāciju sanāksmē, Imamoğlu sacīja: “Par Fatih Sultan Han gleznu, kas pieder Bellini darbnīcai, ir ierosināts izmeklēšanas rīkojums ar nosaukumu“ viltojums ”. Tas nav nekas apskaužams. Mēs nogādājām gleznu visiem turku cilvēkiem. Cerams, ka viņi to slēdz, nepārvēršot par izmeklēšanu. "Šī ir traģikomiska, anekdotiska situācija," viņš teica.

Stambulas Metropolitēna pašvaldības (IMM) mērs Ekrem İmamoğlusarīkoja savu trešo “atbildības” sanāksmi 18. mēnesī pēc stāšanās amatā. Preses konference ar nosaukumu “18 mēneši ceļā uz godīgu, zaļu un radošu Stambulu” notika Haliç kongresu centrā. Parlamentārās koģenerācijas grupas priekšsēdētāja vietnieks Engins Altajs, IYI partijas priekšsēdētāja vietniece Berna Sukasa, CHP Stambulas provinces prezidents Canan Kaftancıoğlu, IYI partijas Stambulas provinces priekšsēdētājs Buğra Kavuncu un İmamoğlu sieva Dileka Kaya İmamoğlu arī piedalījās sanāksmē un atbalstīja. Sanāksmē piedalījās arī daudzi deputāti, rajonu mēri un IMM Asamblejas locekļi. Tikšanās sākās ar klusuma brīdi Mustafa Kemal Ataturk, viņa cīņu biedriem un visiem mocekļiem un valsts himnas nodziedāšanu. İmamoğlu uzkāpa uz skatuves, kur gatavojās uzstāties ar prezentāciju, kurā strādāja 102 cilvēki. Sākot savu runu, sakot: "Laipni lūdzam trešajā no mūsu sanāksmēm, kurās mēs ik pēc 6 mēnešiem sniedzam atskaiti 16 miljoniem stambuliešu", Imamoglu uzsvēra, ka viņi pārstāv izpratni, kas pieņem atbildību sabiedrības priekšā kā pagodinājumu valsts pārvaldē. "Mēs labi zinām, ka tie, kas aizmirst sniegt atskaiti sabiedrībai, pēc kāda laika sasmērējas un veic nevēlamas darbības, lai pieturētos pie vietām, uz kurām uz laiku nāk," sacīja İmamoğlu.

18 MĒNEŠI PIRMS… 18 MĒNEŠI PĒC…

İmamoğlu teica: "Es gribētu jums īsi atgādināt, no kurienes Stambula nāca 18 mēnešu laikā".

- pirms 18 mēnešiem Stambula; Tā bija pilsēta, kurā plānošanas un naudas trūkuma dēļ visas metro būves apstājās. Šodien Stambula ir pilsēta, kas ir finansējusi visas metro līnijas, sākusi stacionāras metro būves, paātrinājusi būvniecības procesu un sākusi jaunu projektu sagatavošanu. Vēl pirms 18 mēnešiem gadā varēja uzbūvēt vidēji 5 kilometrus metro līniju. Tas ir vidēji 25 gadi. Mēs esam nodrošinājuši visu nepieciešamo, lai to palielinātu līdz 4 stāviem, tas ir, 20 kilometru gadā pazemes būvniecībai. Tagad mēs tikai sagaidām un vēlamies neuzvesties ar politiskiem aprēķiniem un netraucēt Stambulas iedzīvotājiem nokļūt metro.

- pirms 18 mēnešiem Stambula; tā bija pilsēta, kur zaļo zonu attīstība vienmēr bija apdraudēta. Milzīgas zaļās zonas vai nu vispār netiek reglamentētas, vai arī nav pieejamas lietošanai, lai gan tiek veikts ierobežots izkārtojums; tas burtiski tika nolaupīts no pilsoņiem. Mūsdienās Stambula ir pilsēta, kurā miljoniem kvadrātmetru liela zaļā zona, piemēram, Kemerburgaz Urban Forest un Atatürk Urban Forest, tiek atvērta sabiedrībai un nodota iedzīvotājiem.

- pirms 18 mēnešiem Stambula; Besiktas, KadıköyTā bija pilsēta, kurā daudzos rajonu centros, piemēram, Üsküdar, Bakırköy un Avcılar, bija plūdi. Mūsdienās šīs problēmas ir lielā mērā un neatgriezeniski atrisinātas. Pārējais tiks atrisināts 2021. gadā.

- pirms 18 mēnešiem Stambula; Taksims, Bakirkojs, Uskudars, Kadıköy Tā bija nenoskaidrota, neplānota, neglīta un nederīga pilsēta. Vienu rītu pamostoties, varēja redzēt, ka laukumi ir sakārtoti atbilstoši administrācijas priekam. Mūsdienās visi lielie Stambulas laukumi tiek veidoti, piedaloties zinātniekiem, nacionālajiem un starptautiskajiem dizaineriem, pilsētplānošanas ekspertiem un iedzīvotājiem.

- pirms 18 mēnešiem Stambula; Tā bija pilsēta, kurā autobusos un metro, pilsētas līnijas kuģos, ISPARKs vai pat IMM augstākajā vadībā nevarēja redzēt sievietes un vadītājas. Tāpēc, ka sievietēm šīs tiesības netika dotas. Mūsdienās Stambula ir pilsēta, kurā sievietes tiek atlasītas ar kompetenci un veiksmīgi strādā visās šajās jomās un daudz ko citu.

- Pirms 18 mēnešiem Stambulas maznodrošinātās un trūcīgās ģimenes cieta no tā, ka nevarēja nopirkt pienu saviem bērniem. Šodien mēs katru nedēļu bez maksas nogādājam Halk Milk uz mūsu 121.116 XNUMX bērnu mājās. Turklāt mēs pienu pērkam no piena ražotājiem Stambulā un piedāvājam viņiem ļoti svarīgu atbalstu. Tāpat kā mūsu lauksaimnieki, kur mēs izplatām miljoniem bezmaksas stādu.

- pirms 18 mēnešiem Stambulas mātes ar bērniem vecumā no 0 līdz 4 gadiem; Viņš maksātu par autobusu, metro, prāmi. Mūsdienās mūsu mātes, ceļojot kopā ar bērniem, bauda bezmaksas sabiedrisko transportu. Pirms 18 mēnešiem Metropoles pašvaldībai Stambulā nebija neviena bērnudārza. Šodien darbojas 15 mūsu dienas bērnudārzi, no kuriem 10 tiks pabeigti, un nākamajā gadā mēs nodosim ekspluatācijā 60 bērnudārzus.

- pirms 18 mēnešiem Stambula; Tā bija pilsēta, kurai nerūpēja trūkumcietēji studenti. Šodien mēs sniedzam 3 liru atbalstu desmitiem tūkstošu universitātes studentu un 200 liru simtiem tūkstošu pamatskolas studentu. Mēs atveram kopmītnes mūsu universitātes studentiem.

- pirms 18 mēnešiem Stambula; Tā bija pilsēta, kurā Metropoles pašvaldībā nebija pat viena nodarbinātības biroja. Šodien ar 8 atvērtajiem reģionālajiem nodarbinātības birojiem mēs atrodam darbu saviem pilsoņiem šajos grūtajos laikos. Mūsu 4 biroji sāks darboties ļoti drīz. Līdz šim, neskatoties uz pandēmijas periodu, mēs esam apmācījuši, vadījuši un izvietojuši šajos birojos aptuveni 13 tūkstošus pilsoņu.

- Pirms 18 mēnešiem Stambulā bija ļoti svarīgas problēmas saistībā ar sabiedriskajiem autobusiem, fetoniem un taksometriem, un nebija vēlēšanās tos atrisināt. Mūsdienās Stambula ir pilsēta, kurā sabiedriskos autobusus pilnībā pārņem IMM, un faetona problēma tiek atrisināta ar visu pušu piekrišanu. Mēs atrisināsim arī taksometru problēmu. Bet mēs vēlamies, lai mūs kavē iemesli, kādus visi zina un redz. Neatkarīgi no tā, mēs neatkāpīsimies no šī jautājuma un noteikti atrisināsim šo problēmu kopā. "

- Stambulā pirms 18 mēnešiem notikusī zemestrīce bija problēma, kurā vietējie administratori neveica nopietnus konkrētus pasākumus. Šodien mēs esam uzsākuši bojājumu novērtēšanas pētījumus tieši 2000 790.000 ēkām, kas uzceltas pirms 20.000. gada, un esam pabeiguši 18 18 ēku. Mēs strādājam vairāk nekā jebkad agrāk, lai izveidotu nepieciešamo administratīvo un fizisko infrastruktūru, lai sagatavotos zemestrīcēm. Tādas megapilsētas kā Stambula vadībā XNUMX mēneši nav ilgs laiks. Neskatoties uz to, XNUMX mēnešu laikā mēs sasniedzām ļoti svarīgus un vērtīgus sasniegumus un spērām visstingrākos soļus jauna starta nodrošināšanai Stambulā. Turklāt mēs to visu izdarījām, risinot nopietnas pandēmijas izraisītās ekonomiskās un sociālās problēmas. "

DRAUGIEM PIEEJAMIE CELI: "MĒS NEVARAM NEKĀDU IZSLĒGŠANU"

Atgādinot, ka viņi nonāca pie varas, sakot “Jauns sākums Stambulai”, Imamoğlu uzsvēra, ka ir ārkārtīgi priecīgs par milzīgajiem soļiem, ko viņi veica, rūpējoties par pilsētu un cienot cilvēkus īsā 18 mēnešu laikā. Sakot “Es vēlos atgriezties pie visas komandas ar jūsu atļauju”, Imamoğlu izmantoja šādus apgalvojumus:

“Es uzaicināju jūs uz šo amatu, pamatojoties uz jūsu iepriekšējiem sasniegumiem un nopelniem. Jūs pievienojāties lielajai IMM saimei un uzņēmāties svarīgus pienākumus par šiem panākumiem, ko guvām īsā 18 mēnešu periodā. Paldies jums katram. No šī brīža es no jums gaidu daudz vairāk. Vakar; mēs tiecāmies saprast visus un aptvert 16 miljonus. Vakar; Mēs meklējām risinājumus mūsu pilsētas problēmām, neļaujot apstāties nevienam dienestam. Par laimi, mēs esam gājuši garu ceļu. Bet mums ir jādara daudz vairāk. Lai mūsu pilsēta un valsts būtu gatava šīm skaistajām dienām, mums ir jādara daudz vairāk. Kā komandai mums ir jānes vēl vairāk upuru, jāatrod jauni radoši veidi un veiksmīgi jāuzstājas. Mums nevar būt attaisnojuma. Es nepieņemšu nevienu aizkavēšanos vai neveiksmi nevienā jomā jebkāda iemesla dēļ. Nedaudz; Jūs strādāsit bez apstājas, svīstot. Jūs kalposit visiem 16 miljoniem cilvēku neatkarīgi no viņu uzskatiem, dzīvesveida, izcelsmes un vēlmēm ar izpratni, kas viņus uztver nevis kā vienlīdzīgus, cienījamus, pirmās klases pilsoņus, bet gan kā jūsu pašu brāļus. Jūs cienīsit apakšgrupas darbiniekus savā komandā un iekļausiet viņus savos procesos ar sapratni, kas tic veselajam saprātam. Ja vēlaties kalpot šai lieliskajai pilsētai, šai mīļajai tautai un turpināt būt vērtīga manas komandas sastāvdaļa; tas ir mūsu dzejolis. "

KANĀLAM ISTANBULAI ĪPAŠS PUNKTS

Savā runā İmamoğlu, kurš atvēra īpašu punktu Kanal Istanbul, teica: "Es vēlos brīdināt tos, kurus uztrauc Stambulas Kanal posts, kuru paredzēts kā dunci nogādāt šīs mīļotās pilsētas sirdī, un tam nav citas nozīmes kā tikai sabojāt mūsu pilsētas dabisko struktūru un tās unikālo vēsturi desmitiem tūkstošu gadu garumā: Neveiciet to. Lūdzu, vēlreiz nenododiet šo pilsētu, šo tautu un šo vēsturi. Stambulai, Stambulai un šai skaistajai valstij nav nepieciešami iracionāli projekti. Stambula nav joma, kurā jūs politiski cīnīsieties ar rokām. Lai kāds būtu jūsu mērķis, motivācija un intereses, tas nav tā vērts. Neatkarīgi no tā, kādu lēmumu esat pieņēmis vai ko apsolījāt, atmest. Nekavējoties apstājieties. Šī tauta jums nepiedos ne šodien, ne rīt. "Mēs iestāsimies pret Kanal Istanbul celtniecību, izmantojot visus iespējamos juridiskos līdzekļus, un ar lielo spēku, ko mēs iegūstam no pārliecinošā vairākuma 16 miljonu stambuliešu."

PANDEMISKS AICINĀJUMS IEDZĪVOTĀJIEM: "PALIET MĀJĀS, JA IESPĒJAMI"

Pievēršot uzmanību pandēmijas procesam, Imamoğlu piezvanīja uz stambuliešiem:

“Man, jūsu cienījamie pilsoņi, ir lūgums par dienām, kad viss būs skaisti: es vēlos, lai jūs, ja iespējams, paliktu mājās un pasargātu sevi. Ja jums tas nav jādara, neatstājiet māju. Ja jums ir jāiziet no mājas, lūdzu, pilnībā ievērojiet maskas, attāluma un tīrības noteikumus. Aizsargājiet sevi un mūsu pilsoņus. Es zinu; tev garlaicīgi Es zinu; Jūs vēlaties, lai šīs grūtās dienas beigtos pēc iespējas ātrāk. Tas noteikti beigsies. Pārliecinieties, ka cilvēce spēs uzvarēt arī šo epidēmiju. Atkal pienāks tās skaistās dienas, kad mēs atkal satiksim dzīvi. Pandēmija mirs 2021. gadā. Mēs atkal atgriezīsimies pie sava darba, spēka, skolas un dzīves. Mēs atkal vadīsim savu ekonomiku. Mēs atkal apvienosim savus mīļos un savu pilsētu. Mēs kā IMM ģimene šīm dienām sagatavosim savu loloto pilsētu. Kad jūs atkal iziesit, mēs strādāsim ar jums cienīgi un godīgi, lai jūs varētu redzēt Stambulu ar daudzām atrisinātām problēmām. Svētā Stambula jūs gaidīs ar saviem parkiem, laukumiem, aktivitātēm un dabas skaistumiem. Vienkārši pasargājiet sevi un savus ģimenes locekļus. Jūsu; Es apsveicu visus savus pilsoņus, īpaši 16 miljonus Stambulas iedzīvotāju, ar Jauno gadu. Es novēlu 2021. gadu nest skaistumu jums, jūsu tuviniekiem un bērniem. "

KOPĪGĀ INFORMĀCIJA PAR IZMEKLĒŠANAS SAGATAVOŠANU PAR FATIH GALDA

Arī İmamoğlu sanāksmē dalījās ar interesantu informāciju. Imamoğlu sacīja: “Tika ierosināts izmeklēšanas rīkojums ar nosaukumu“ viltojums ”attiecībā uz Fatih Sultan Han gleznošanu, kas pieder Bellini darbnīcai. Atbildes tiek lūgtas no mums. Tas nav nekas apskaužams. Mēs esam atnesuši gleznu visiem turku cilvēkiem un visiem mūsu skaistajiem cilvēkiem. Mūsu draugi tika pakļauti dīvainai attieksmei; tiek dotas atbildes. Cerams, ka viņi to slēdz, nepārvēršot par izmeklēšanu. "Šī ir traģikomiska, anekdotiska situācija," viņš teica.

Imamoğlu savā prezentācijā slaidiem pievienoja 18 dažādos nosaukumos paveikto un paveikto darbu. Šeit ir šie nosaukumi un kopsavilkumi:

BUDŽETS: PUBLICĒŠANA PUBLIKĀ

Budžeta vadības pieeja, kas bija pilnībā iegremdēta parādos, ienākumu un izdevumu bilance tika pilnībā apgriezta otrādi, novirzījās no izšķērdības, un tika pārņemts favorītisms. Pēc Kovid-19 vētras tika nopietni ietaupīts. Ieņēmumu samazinājums tika saglabāts 9 procentu apmērā, ievērojot paziņoto kara likumu un veicot atbilstošus pasākumus. Kamēr kopējie ieņēmumi bija 19,3 miljardi liru, izdevumi tika samazināti līdz 24 miljardiem liru ar 19,7 procentu ietaupījumu. Neskatoties uz epidēmijas satriecošo efektu, ir pierādīti panākumi sabalansēta budžeta pārvaldībā. 2020. gads ir noslēgts ar masveida 4,6 miljardu mārciņu aizdevuma atmaksu, kas tika mantota no iepriekšējām administrācijām.

TRANSPORTĒŠANA UN METRO: PASTĀVĪGI RISINĀJUMI SATIKSMES PROBLĒMAI

Iepriekšējo administrāciju kļūdu rezultātā tika atrasts ārpakalpojums metro būvēm, kuras bija neiespējami izdarīt ar IMM budžetu. Ar atrastajiem resursiem tika sākta 6 metro līniju būvniecība, kuras iepriekšējā administrācija pilnībā pārtrauca. 18 kilometru garā Mecidiyeköy-Mahmutbey metro līnija tika ātri pabeigta un atklāta sabiedriskajam dienestam 28. gada 2020. oktobrī. Alibeyköy-Eminönü tramvaja līnijas 9 kilometru Cibali-Alibeyköy līnija tiks nodota ekspluatācijā 1.janvārī pēc tās atklāšanas 4.janvārī. 2021. gadā; Stambuliešus sāks pārvadāt funikulieris Rumelihisarüstü-Aşiyan, Ataköy-İkitelli metro daļa İkitelli-Bahariye un tramvaja līnija Cibali-Alibeyköy. 2022. gadā ekspluatācijā tiks nodotas 32,8 sliežu sistēmas ar kopējo garumu 4 kilometri.

Eiroobligāciju emisija, kas tika paziņota decembra sākumā un priekšroku deva kā jaunu finansēšanas instrumentu, nodrošināja Stambulai 580 miljonu dolāru finansējumu, kas jāizmanto metro būvniecībā. Izmantojot šo resursu, tiks sākta vēl 4 metro līniju būvniecība, kuru būvniecība ir pilnībā pārtraukta. Turcija pirmo reizi vēsturē vienlaikus piedzīvos pat vairāk nekā 10 dažādus dzelzceļa būvniecības darbus. Tādējādi gadā tiks uzbūvēti vidēji 20 kilometri dzelzceļa sistēmas. Šis skaitlis būs četras reizes lielāks nekā iepriekšējo administrāciju gada vidējais rādītājs. Visas 4 metro līnijas, kuru būvniecība ir uzsākta, tiks pabeigtas līdz 10. un 2024. gadam.

Sākot darboties visām līnijām, Stambulas dzelzceļa sistēmas tīkls kopumā palielināsies līdz 360 kilometriem. Izņemot 10 attiecīgās līnijas, 2021. gadā tiks pabeigti metro līnijas İncirli-Sefaköy-Beylikdüzü provizoriskie projekti un priekšizpētes darbi, un tiks izsludināts konkurss. Projekta "Hızray" priekšizpēte, kas iet zem Bosfora šauruma un integrēsies ar 12 metro līnijām un ļaus aptuveni 1 miljonam Stambulas pilsoņu 55 minūšu laikā izbraukt no viena pilsētas gala uz otru, tiks pabeigta 2021. gada otrajā pusē.

Ar 3 privāto sabiedrisko autobusu, kas iekļauti IETT, pakalpojumu standarts paaugstināsies, un Kovida periodā tiks sniegts atbalsts tirgotājiem. Ātri tiks iegādāti un nodoti ekspluatācijā 41 jauni autobusi, lai stambulieši varētu gūt labumu no pārvadājumiem veselīgākā un ērtākā vidē.

Lai palielinātu jūras daļu pārvadājumos, pilsētas līniju tarifam 2020. gadā tika pievienoti 49 jauni reisi. 2021. gadā tiek plānoti 89 papildu reisi. Sākot ar janvāri; Ekspluatācijā tiks nodotas 2 jaunas jūras maršrutu līnijas, no kurām 1 ir Bosfora un 3 Zelta raga līnijas. Lai nodrošinātu nepārtrauktu piekļuvi salām un kontinentālajai daļai, uz rajonu tika uzsākti diennakts prāmju reisi.

Halisas kuģu būvētavā, kas atsāka ražošanu, kopumā ir pabeigti 24 kuģu, no kuriem 45 ir City Lines, tehniskās apkopes un remonta darbi. Tādā veidā tika saražota vairāk nekā 50 miljonu liru pievienotā vērtība. 2021. gadā tiks uzbūvēti un nodoti ekspluatācijā 50 jūras taksometri.

Lai uzlabotu taksometru kvalitāti un autovadītāju tirgotāju personiskās tiesības, turpināsies iniciatīvas, lai pilsētā ievestu 5000 jaunus taksometrus.

INFRASTRUKTŪRA UN SUPERSTRUKTŪRA: CILVĒKU PILSĒTAS NĀKOTNE

- 2020. gadā; Pabeigts 17 kilometru ceļš, 8 gājēju pārvadi, 3 metro pārvadi un 17,3 kilometru gara velosipēdu taka. 2021. gadā tiks pabeigti 20 kilometri ceļu, 15 krustojumi, 24 strautu tilti, 39 gājēju pārvadi un 26,3 kilometri veloceliņu.

- 2020. gadā; Tika pabeigtas un nodotas ekspluatācijā 4 autostāvvietas ar 982 tūkstošiem 13 transportlīdzekļu. 10. gadā sāks apkalpot 655 autostāvvietas ar 23 2021 transportlīdzekļiem.

- Strauji progresē Arnavutköy sabiedriskās maizes ražošanas iekārtas būvniecība, kuras ikdienas jauda ir 800 tūkstoši maizes.

- 2 mošejas, kuru celtniecība ir pabeigta, un vēl 5 mošejas, kuras tiks uzceltas, tiks atvērtas pielūgšanai 2021. gadā. Apkopes, remonta un regulāras uzkopšanas pakalpojumi arī turpmāk tiks nodrošināti 41 vēsturiskajā mošejā un 16 cemu namos, tostarp Sultanahmet un Sülaymaniye.

- Seymen poligona gāzes enerģijas ražošanas objekta pirmais posms, kas ir pasaulē lielākais objekts enerģijas ražošanai no poligona gāzes, tika pabeigts un īsā laika posmā nodots ekspluatācijā ar uzņēmuma pašu kapitālu. 4 pārsūtīšanas stacijas un 2 jaunas enerģijas iekārtas Kemerburgazā tiks nodotas ekspluatācijā 2021. gadā.

- İSKİ pandēmijas procesu pārvērta par iespēju un pabeidza 41 dzeramā ūdens un notekūdeņu projektu. 5 projekti tika nogādāti pabeigšanas stadijā. Ar šiem pētījumiem; Besiktas, KadıköyDesmitiem gadu ilgas plūdu vajāšanas Üsküdar, Pendik, Bakırköy un Avcılar apgabalos ir beigušās. Ar lietus ūdens tuneļiem, kas nogādāti finiša posmā; Plūdu vajāšanas Bayrampaşa, Esenler, Güngören un Zeytinburnu rajonos tiks pabeigtas martā. 15 ūdens projekti, kas sākās šogad, tiks pabeigti 2021. gadā.

- İGDAŞ ir pabeidzis 309 kilometrus dabasgāzes infrastruktūras. Daudzos mikrorajonos ir atrisinātas problēmas, kuras gadiem ilgi nebija iespējams atrisināt, un abonentu skaits ir palielināts līdz 6,8 miljoniem.

VIDE: ZAĻA PILSĒTA, DZĪVE HARMONIJĀ AR DABU

Gan klimata pārmaiņu, gan maniakālās konkrētības dēļ 2019.-20. Gads Turcijai un Stambulai bija sausuma gads. Sākot ar šīs nedēļas sākumu Stambulas aizsprostu noslogojums ir samazinājies līdz 21 procentam. Papildus aizsprostiem pilsēta tiek piegādāta ar ūdeni no regulatoriem Melenē, Yeşilçay un Istrancalar. Procesa dēļ ūdens lietošanā ir sācies ļoti ekonomisks periods. Ņemot vērā visus šos notikumus un zinātnes pasaules brīdinājumus, IMM Kopenhāgenā notikušajā sanāksmē C-40 parakstīja "Klimata rīcības plānu". Tā kā pilsēta tiek pārveidota par zaļu pilsētu un cilvēkiem ir aktīvas zaļās zonas, 2020. gadā tika izveidoti vairāk nekā 4 miljoni kvadrātmetru zaļo zonu. 2021. gadā sāksies aktīvi zaļo zonu projekti gandrīz 10 miljonu kvadrātmetru platībā, reizinot šo skaitli.

IZGLĪTĪBA: PATIESA IZGLĪTĪBAS IESPĒJA 16 MILJONOS

- Projekta "Yuvam Istanbul" ietvaros, kas sākās ar saukli "150 bērnudārzi 150 mikrorajonos", tika pabeigti un nodoti ekspluatācijā 15 bērnudārzi. 10 jaunas laika nišas ir beigušās; Sāksies 10 jaunu ligzdu būvniecība. Kad visi bērnudārzi būs pabeigti, kopumā tiks atvērtas 35 bērnudārzi. Tātad; 150 procenti no mērķa 60 bērnudārziem tiks sasniegti līdz 2021. gadam.

- Beyoğlu Örnektepe tika pabeigta pirmā studentu kopmītne ar ietilpību 198 studenti. 3 jaunas kopmītnes, kas tiek būvētas Bağcılar Yenimahalle, Üsküdar Çengelköy un Küçükçekmece Atakent, tiks pabeigtas 2021. gadā.

- “Speciālo vajadzību izglītības centrs - ÖZGEM” Başakşehir Kayabaşı tika atklāts 3. decembrī, Starptautiskajā personu ar invaliditāti dienā.

- ISMEK tiek pārstrukturēti atbilstoši 16 miljonu vajadzībām. 2020. gadā 2 rajonos tika atvērtas jaunas İSMEK ēkas. Jaunas ēkas sāks darboties 3 rajonos. ISMEKs, kur Kovida dēļ tika pārtraukta klātienes apmācība, 275 tūkstošiem Stambulas iedzīvotāju tika piešķirta tālmācība.

- Izmantojot dažādos rajonos atvērtus 8 reģionālos nodarbinātības birojus, sadarbojās ar 3 uzņēmumiem un tika nodarbināti 697 12 pilsoņi.

- "Jauniešu biroji" sāka darboties 15 punktos, kur jaunieši vecumā no 29 līdz 4 gadiem var saņemt apmācību un atbalstu personīgai attīstībai un nodarbinātībai. Drīz tiks atvērti 4 jauniešu biroji.

SPORTS: CENĀ AR OLIMPISKO PILSĒTU, ISTANBULU

2020. gadā; Tika pabeigti 3 sporta kompleksi, 2 vieglatlētikas trases un iekštelpu sporta zāles 10 skolās. Telpas tika nodotas ekspluatācijā. 2021. gadā; Kopumā tiks nodotas ekspluatācijā 4 sporta bāzes, tostarp 3 lieli sporta kompleksi, 24 vieglatlētikas trases, peldbaseini, stadioni, nometnes un iekštelpu sporta zāles, kas tiks uzceltas 48 skolās. Sporta organizācijas tiek rīkotas ar redzējumu padarīt Stambulu par olimpisko pilsētu ar aktīvu iedzīvotāju līdzdalību. Rīta sporta organizācijas sāka rīkot 29 parkos, dārzos un laukumos 67 rajonos 8 prāmju reisos. 2021. gadā mērķis būs organizēt sporta pasākumus 200 dažādās vietās.

VESELĪBA: PAKALPOJUMI AR VIEGLU PIEEJAS AIZSARDZĪBU

- Tiklīdz sākās pandēmijas process, ar nosaukumu “Mobilā higiēnas flote” tika izveidotas spēcīgas dezinfekcijas komandas, kuras sastāv no personāla, kam ir Veselības ministrijas sertifikāts.

- "IMM zinātniskā konsultatīvā padome" tika izveidota, lai sekotu epidēmijas norisei gan mūsu valstī, gan pasaulē, lai veiktu pētījumus, kas balstīti uz zinātniskiem pierādījumiem, un nepieciešamības gadījumā saņemtu konsultāciju pakalpojumus vīrusa apkarošanas vietā.

- İSTAÇ A.Ş. Tā izveidoja dezinfekcijas līdzekļu ražošanas iekārtu, lai apmierinātu gan IMM, gan sabiedrības vajadzības. Boğaziçi Yönetim A.Ş. ir uzsācis darbu, lai piegādātu 28 miljonus masku, lai apmierinātu stambuliešu steidzamās vajadzības.

- no pirmās epidēmijas dienas; Resursi tika mobilizēti visaptverošam un nepārtrauktam dezinfekcijas darbam visā pilsētā, īpaši sabiedriskā transporta transportlīdzekļos, pieturvietās, stacijās, IMM, filiāļu ēkās, slimnīcās, sabiedriskajās ēkās, skolās un visu ticību pielūgsmes vietās.

- Ar kampaņu "Mēs gūsim panākumus kopā" ​​tika veikti pasākumi, lai sniegtu atbalstu pārtikai grūtībās nonākušajām ģimenēm. Bezmaksas izmitināšanas, ēdināšanas un sabiedriskā transporta pakalpojumi veselības aprūpes darbiniekiem tika sniegti vidēji 5 miljonus 85 tūkstošus 862 reizes mēnesī. Mājas veselības pakalpojumi, piemēram, mājas ārstu pārbaudes, māsu aprūpe, fizioterapija, psihoterapija, mājsaimniecības un personīgā uzkopšana, tika sniegti 326 tūkstošiem 15 Stambulas iedzīvotājiem ar 537 darbiniekiem.

- 45 reliģiskās amatpersonas, tostarp priesteris, priesteris, rabīns, Alevi vectēvs, Šafii un Jafari imami un gasilhane virsnieki tika norīkoti uz dažādu ticības grupu pilsoņu bērēm.

PĀRTIKA UN LAUKSAIMNIECĪBA: VESELĪGA PĀRTIKA, VESELĪGA LAUKSAIMNIECĪBA

Kopumā 3,6 miljoni dārzeņu stādu, ko piegādāja Manisas, Antālijas, Mersinas, Adanas un Jalovas ražotāji, tika izdalīti 9 lauksaimniekam 701 pilsētas rajonos. Tika uzsākts projekts, kas atbalstīs biškopības aktivitātes Žilē. Lauksaimniekiem pārdot savu produkciju iedzīvotājiem bez starpniekiem, vēsturiski Kadıköy Ražotāju un kooperatīvo tirgu nodibināja otrdienas tirgū. Lauksaimniecības kooperatīviem ārpus Stambulas tika dota iespēja gūt labumu no tās pašas vietas. Līdzīgs tirgus atvērsies Eiropas pusē 2021. gadā. Projekta "Halk Süt" ietvaros tika parakstīts līgums ar Stambulas liellopu audzētāju asociāciju, un līdz šim 7,9 miljoni vienību 1 litra piena ir izdalīti bez maksas bērniem, kuriem tā nepieciešama. Lai palielinātu zivsaimniecības produktu pievienoto vērtību, Gürpınar zivsaimniecības tirgū tika izveidots "Akvakultūras apstrādes un novērtēšanas mehānisms".

CĪŅA UZ PILSĒTAS NABADZĪBU UN SOCIĀLO PALĪDZĪBU: NEKO NETRĀSIM

- Pilsētu nabadzības apkarošanas jomā sociālās palīdzības budžets pagājušajā gadā tika četrkāršots, lai Stambula būtu taisnīga pilsēta. Šis budžets pieauga līdz ar kampaņām un izstrādātajiem rīkiem, un 4. gadā tika atbalstīti gandrīz 2020 miljoni mājsaimniecību.

- Ir sperti svarīgi soļi pilsētas taisnīguma virzienā ar ierobežotām transporta iespējām, ūdens atlaidēm un citiem pielietojumiem.

- Lai nodrošinātu iespēju vienlīdzību pilsētā dzīvojošo bērnu vidū, studentiem, kuriem tas vajadzīgs, sāka izplatīt planšetdatorus ar piekļuvi internetam. Preparāti turpina tablešu izplatīšanu 2021. gadā vairāk nekā 40 XNUMX bērnu.

Gatavošanās katastrofai un zemestrīcei: mēs gatavojamies vissmagākajām dienām

Tiek veikti visaptveroši un izlēmīgi soļi, lai pilsētu sagatavotu ar efektīvu koordināciju pret zemestrīci, kas ir lielākais drauds. Lai izveidotu "darba padomi" un izveidotu "Stambulas zemestrīču padomi", tiek rīkotas tikšanās un tikšanās ar Vides un urbanizācijas ministriju, lai visas valsts un sabiedrības puses dalītos atbildībā par zemestrīcēm. Sākot ar 2020. gada sākumu IMM struktūrā ir izveidots "Pilsētu pārveidošanas birojs", kas ir pamats, lai atvērtu ceļu informācijai un nodrošinātu iedzīvotāju līdzdalību pilsētu pārveidošanas projektos. Pilsētu pārveidošanā tiek noteiktas uz katastrofu risku vērstas pilsētas transformācijas stratēģijas, piedaloties IMM Zemestrīču riska pārvaldības un pilsētu uzlabošanas departamentam İmaram A.Ş., KİPTAŞ, BİMTAŞ un Stambulas Plānošanas aģentūrai, lai tuvotos 39 rajoniem ar holistisku perspektīvu. Šim nolūkam; Bojājumu novērtēšanas pētījumi tika sākti 2000 790.000 ēkām, kas visā Stambulā uzceltas pirms 20.000. gada. Līdz šim darbi ir pabeigti 770.000 2022 ēkās. Darbs pie atlikušajām XNUMX XNUMX ēkām tiks pabeigts līdz XNUMX. gada beigām.

Trūkstošie mikrozonēšanas pētījumi ir uzsākti Catalca, Küçükçekmece, Büyükçekmece, Esenyurt un Beylikdüzü rajonos. Tika atvērti 8 "pilsētu pārveidošanas biroji", kas darbojas pilsētu pārveidošanas projektu ietvaros Bayrampaşa, Eypsultan, Sultangazi, Şişli un Kağıthane. Līdz šim ir intervēti 4.204 saņēmēji. Tika pabeigta zemestrīču parks Atašehir Deniz Gezmiş un Zeytinburnu Topkapı zemestrīču parks. 2021. gadā tiks paātrināti jauni projekti sagatavotības zemestrīcēm un pilsētu pārveidošanas jomā. Pilsētu pārveidošanas projektu finansēšanas vajadzību ietvaros mēs atbalstīsim riskanto ēku krājuma ātru pārveidošanu pilsētā, izstrādājot "IMM finansēšanas un garantiju sistēmu".

PILSĒTU TRANSFORMĀCIJA UN SOCIĀLĀS MĀJAS: VISU TIESĪBAS DZĪVOT UZ UZTICību

- Stambulas zemestrīces sagatavošanas un pilsētu pārveidošanas projekti tika norīkoti un ātri pabeigti. Šajā kontekstā; Tika atrisinātas administratīvās, finansiālās un juridiskās problēmas 3 projektiem, kas sastāv no 3.183 3 neatkarīgām sadaļām 2 rajonos, un to būvniecība tika pārtraukta. Tika pabeigti un piegādāti saņēmējiem 2.607 pilsētu pārveidošanas projekti, kas sastāv no 2 neatkarīgām sadaļām 3 rajonos. Pilsētas pārveidošanas projekts, kas sastāv no 1.425 neatkarīgām sekcijām 2021 rajonos, sāksies XNUMX. gadā.

- KİPTAŞ, kas pārvalda pilsētu pārveidošanas projektus, bija priviliģēta iestāde, kurai bija TOKİ pilnvaras iepriekšējās administrācijās. KİPTAŞ, kuras privilēģijas ir atņemtas, turpina daudz aktīvāk strādāt pilsētu pārveidošanas projektos. KİPTAŞ izstrādā jaunus finansēšanas modeļus, kas iedzīvotājiem radīs minimālas izmaksas pārveidošanas projektos, lai gan valsts bankas netiek finansētas.

- ar KİPTAŞ roku rīkojoties, saprotot, ka "labi dzīvot ir katra cilvēka tiesības"; Tika pabeigts un nodots to saņēmējiem Silivri 1.520. posma sociālais mājoklis, kas sastāv no 3 mājām, neatkarīgām nodaļām, skolām un mošejām. Arī Pendik Yeşilce Aydos sociālās mājas, kas sastāv no 331 neatkarīgas sadaļas, ir pabeigtas un tikušās ar atbalsta saņēmējiem. Tika pabeigta Silivri 1.446. posma sociālo māju pārdošanas kampaņa, kas sastāv no 4 neatkarīgām vienībām, un sākta būvniecība. Šī vieta tiesību īpašniekiem tiks piegādāta 2022. gada jūnijā. Tuzlas sociālo mājokļu projekts, kas sastāv no 150 neatkarīgām sadaļām, sāksies 2021. gadā.

KULTŪRA UN MĀKSLA: BRĪVA MĀKSLA, KULTŪRAS DAŽĀDĪBA

Stambulu centās paaugstināt par radošu pilsētu un piesaistīt talantus, uzņēmējdarbību, kapitālu un viesus no Turcijas un ārvalstīm. Tika izveidotas jaunas, iekļaujošas un pastāvīgas struktūras, piemēram, Stambulas tūrisma platforma, Stambulas investīciju aģentūra un Stambulas kultūras un mākslas platforma. Caur šīm struktūrām; Ir uzsāktas plānošanas darbības, kas patiks stambuliešiem un visu krāsu un nokrāsu pasaules pilsoņiem. Tā vietā, lai apstātos epidēmijas laikā, daudzi notikumi tika pārvietoti uz tiešsaistes platformām, un šādi tika sasniegti miljoniem stambuliešu. Šajā kontekstā; Visi CRR simfoniskā orķestra sniegtie koncerti tika pārraidīti tiešsaistē. Pilsētas teātri, kas strauji atjaunoja savu repertuāru, mākslas mīļotājiem "tiešsaistes" un "bezsaistes" vidēs iepazīstināja ar 16 jaunām lugām.

Stambulas notikumu dienas kārtībā tika atvērti portāli “Kultur.istanbul” un “visit.istanbul”. Pandēmijas dēļ visā pilsētā ir izveidotas brīvdabas pasākumu norises vietas. Vairāk nekā 1.000 kultūras un mākslas programmas, kas notika digitālā vidē, noskatījās aptuveni 13 miljoni cilvēku. Vasarā katras nedēļas beigās dažādās Stambulas vietās notika koncerti, bērnu pasākumi un teātra izrādes. Mobilajiem kultūras un mākslas centriem tika nodrošināti mobilie transportlīdzekļi ar nosaukumu “Sahnebüs” un “Sinebüs”.

 KULTŪRAS AKTĪVI UN TŪRISMS: Mēs aizsargājam savas vērtības un veicam nākotni

IMM Heritage komanda tika izveidota 2020. gadā, lai saglabātu un nodotu Stambulas vēsturiskās vērtības nākamajām paaudzēm. Daudzas kultūras vērtības tika atgūtas Stambulā, veicot simtiem vēsturisku vietu apkopes un atjaunošanas darbus ar IMM pašu resursiem. Papildus tam ir pabeigti daudzu vēsturisku un tūrisma objektu atjaunošanas projekti un ierosināti pieteikumi. 100 dažādi kultūras mantojumi un vēsturiski artefakti, kuru atjaunošana ir sākusies, 2021. gadā tiks nogādāti Stambulā.

VETERINĀRIE UN IELAS DZĪVNIEKI: MŪSU DZĪVES DRAUGU PATĪKĀ PILSĒTA

2020. gadā tika veikti svarīgi projekti attiecībā uz klaiņojošiem dzīvniekiem, kas ir cilvēku dzīvesveids. Lai izbeigtu zirgu pajūgu praksi, kas ir salu asiņojošā brūce, tika nopirkti 1.179 zirgi, kurus aizstāja elektriskie transportlīdzekļi. Tika pabeigta un nodota ekspluatācijā Kemerburgaz klaiņojošo dzīvnieku pagaidu pansionāts, kurā strādā komanda un ārstēšanas nodaļas 7 dienas 24 stundas. Ar viedtālruņa aplikāciju "SemtPati" tika uzsākts projekts, kas aizsargā uz ielas dzīvojošos suņus, tos reģistrējot un ļaujot tos barot.

VIETĒJĀ DEMOKRĀTIJA UN KOPĒJAIS PRĀTS: KĀ DARĪT, IR SVARĪGI KĀ DARĪT

“Šīs pilsētas vadošā atbildība pieder ne tikai mums, bet arī visiem, kas dzīvo šajā pilsētā. Šī iemesla dēļ mēs nācām klajā ar solījumu, ka mēs Stambulu pārvaldīsim pārredzamā veidā, piedaloties visiem un ar veselo saprātu, un izvirzījām apgalvojumu, ka esam "visu laiku demokrātiskākais Stambulas mērs". Šajā kontekstā; Stratēģiskais plāns 2020. – 2024.gadam tika sagatavots, piedaloties simtiem tūkstošu stambuliešu. Teritorija Floryā, kuru iepriekšējās administrācijas daudzus gadus izmantoja kā prezidenta rezidenci, tika pārveidota par Stambulas Plānošanas aģentūras (IPA) pilsētiņu. Campusā; Tika izvietotas manas jaunās vienības, piemēram, Valsts dizaina birojs, Stambulas statistikas birojs, Vision 2050 birojs, Stambulas institūts un Stambulas Investīciju aģentūra.

Universitāte, taču pirmajā gadā Turcijas pirmā un pasaule ir kļuvusi par vienu no vissvarīgākajiem vietējo demokrātisko prakšu centriem. Caur šo centru; 18 mēnešu laikā, organizējot daudzas darbnīcas, kurās piedalījās tūkstošiem ekspertu, akadēmiķu, dažādu nozaru profesionāļu, birokrātu un desmitiem tūkstošu pilsoņu, tika iedarbināts katrs mehānisms, kas sasniegtu kopīgu prātu. IPA ir uzņēmusies arī mērenu nacionālo un starptautisko sacensību mērogu, kas ļaus Stambulai sasniegt tās laukumus, lai atklātu vietējo demokrātiju un radošumu. Tas būs pirmais mūsu valstī attiecībā uz demokrātisku līdzdalību, un aicinājumi piedalīties budžetu tiks uzsākti no jūnija.

INFORMĀCIJA UN TEHNOLOĢIJA: GUDRAS PIETEIKUMI, KAS DARA DZĪVES VIEGLĀKU

- ar Informācijas tehnoloģiju biroja starpniecību; Inovatīvi un dzīvi veicinoši projekti tika īstenoti daudzās jomās. "Atklāto datu portāls" tika nodots ekspluatācijā, lai IMM un tā vides organizāciju publicētos datus tiešsaistē iepazīstinātu ar akadēmiskās pasaules un reālā sektora dienestiem un pārredzami ar tiem dalītos.

- Ar izveidotajām tiešsaistes platformām tika veiktas apmācības darbības, iedzīvotājiem tika sniegti ātrāki un kvalitatīvāki tehnoloģiskie pakalpojumi. Izmantojot dažādas mākslīgā intelekta lietojumprogrammas, datu centrs, optisko šķiedru un atlaišanas infrastruktūra katru dienu kļūst arvien spēcīgāka.

- Tuvojas pabeigt testa fāzi lietojumprogrammai “Istanbul You”, kas paātrinās digitālo transformāciju Stambulā un vienā platformā integrēs plaši izmantotās mobilās un tīmekļa lietojumprogrammas ar Stambulas karšu maksājumu sistēmu. Ar IMM padomes augustā pieņemto vienbalsīgo lēmumu tika piedāvāts konkurss "Istanbul Is Yours". Projekta vadība ar ieņēmumu sadales modeli ir meitas uzņēmums UGETAM A.Ş. apgalvoja. Šī platforma, kuras beta testi turpinās, būs arī jaunas paaudzes demokrātijas platforma, kurā Stambulas iedzīvotāji var aktīvi piedalīties administratīvajos lēmumos un nodot savus viedokļus vadībai.

- Bezmaksas Wi-Fi pakalpojumu ik gadu aptuveni 7,829 miljoni cilvēku izmanto 4 piekļuves punktos. Ņemot vērā neatliekamās vajadzības zemestrīču un katastrofu laikā, tā turpina sazināties ar attiecīgajām valsts vienībām, lai atvērtu metro līnijas, kur katru dienu brauc vidēji 2 miljoni iedzīvotāju, lai iegūtu abpusēju bezmaksas piekļuvi internetam.

PRET ATKRITUMI: NULLES PIELAIDES IZRAIDĪŠANAI UN KORUPCIJA

2020. gads ir bijis gads, kad atkritumi tika nopietni izbeigti un tika panākts ievērojams ietaupījums. IMM un tā saistītajos uzņēmumos sasniegto ietaupījumu kopējais apjoms sasniedza 24 procentus no iepriekšējā gada budžeta.

Šajā periodā sāka atvērt lietas par dažādiem iepriekšējos periodos veiktiem neregulāriem un nepareiziem darbiem. Izmeklētāji strādā pie vairāk nekā 40 nopietnām lietām. Kad šie faili kļūst skaidri, tie tiks kopīgoti ar sabiedrību un sāksies tiesvedība par tiem, kas dara nepareizi.

Tika atklāti vairāki problemātiski darījumi, piemēram, liela skaita failu iznīcināšana, nelikumīgu darījumu pēdu dzēšana dažās datnēs, īpaši laika posmā starp abām vēlēšanām, un periods, kad ziņojums kavējās. Šo darījumu pēdām, kuras mēģināts slēgt, sekos mezgls, un katrs netaisnīgi un nelikumīgi iztērētais santīms tiks lūgts ieskaitīt. Juridiskā cīņa turpinās aizsargāt 16 miljonu tiesības pret centieniem to novērst. Šajā kontekstā; Tas tika iejaukts un uzvarēja par autoostas nodošanu IMM. Tika uzsākta tiesvedība, lai atceltu konkursu par staciju Haydarpaşa-Sirkeci un Galatas torņa evakuāciju. Par lidostu pasažieru transporta apkārtraksta un regulas par metropoles pašvaldību koordinācijas centriem atcelšanu tika iesniegtas nepieciešamās tiesas prāvas. Stambulas kanāla plāns un IVN ziņojums, kā arī apkārtraksts par ziedojumu novēršanu tika saukti pie atbildības.

CILVĒKU RESURSI: LİAKAT, LİAKAT, LİAKAT

- Ir izstrādāta un sākta "Līderības attīstības programma", kas apmācīs nākamos valsts administratorus. Personāla atlases process tika īstenots kā pilnīgi uz nopelniem balstīts un pārredzams process. Dažas saistītās firmas tika aizliegtas, jo viņu stāšanās amatā bija 662 miljoni liru kopējā nodokļu parāda. Izmantojot šeit izveidoto profesionālo administrāciju izstrādātās stratēģijas, daži no parādiem tika samaksāti, bet atlikusī daļa tika strukturēta. Tādējādi visi IMM uzņēmumi atkal varēja piedalīties konkursos. Tādā veidā 7 miljardu liru biznesa apjoms palika grupā.

- Ar “proaktīvas pārvaldības filozofiju” pandēmijas periodā Halk Ekmek ikdienas produkcijas daudzums sasniedza rekordlielu līmeni ar 1 miljonu 250 maizes. Nākamajās dienās šis skaitlis tiks palielināts līdz 1,5 miljoniem.

- 2019 uzņēmumi, kas 11. gada pirmajos 9 mēnešos strādāja ar zaudējumiem, guva peļņu tajā pašā 2020. gada periodā. 2020. gada pirmajos 11 mēnešos saistīto uzņēmumu rentabilitāte salīdzinājumā ar iepriekšējā gada attiecīgo periodu pieauga par 24 procentiem un sasniedza 981 miljonu TL.

- kas mēra uzņēmumu darbību Turcijā saskaņā ar noteiktiem kritērijiem un parādot vietu nacionālā konkursa "Turkey Fortune 500" sarakstā, šogad notika no 6 IMM uzņēmuma. Mērķis būs nodrošināt, lai no 10 līdz 15 saistītiem uzņēmumiem augtu un būtu rentabli, lai tos iekļautu šajā sarakstā.

Esi pirmais, kas komentē

Atstāj atbildi

Jūsu e-pasta adrese netiks publicēta.


*