Mūsdienu pasaulē, kurā mainās cilvēkresursu vadības filozofijas, ir vajadzīgas jaunas iniciatīvas un ir vajadzīgas uz cilvēkiem orientētas sistēmas, tā izstrādā sistēmas, kas koncentrējas uz darbiniekiem un piešķir prioritāti viņu motivācijai un līdzdalībai.
Mūsdienās, kad cilvēkresursu dienaskārtībā nonāk tādi jēdzieni kā mākonis, mobilizācija un darbinieku apmierinātība, klasiskās cilvēkresursu vadības sistēmas tagad mainās ar risinājumiem, kas vērsti uz darbinieku. Pateicoties šīm izmaiņām, darbinieki tagad varēs uzņemties lielāku lomu uzņēmuma procesos, mērķu sasniegšanā, kopējā motivācijā un pareizo lēmumu pieņemšanā.
Kā šīs sistēmas piemērs; Pat darbinieka komentārs par HR paziņojumu var būt ļoti vērtīgs uzņēmumam.
Kad jūs salīdzināt šo; Klasiskajā HR sistēmā paziņojums tiks fiziski izlikts pie sienas vai publicēts uzņēmuma iekšējā portāla lapā. Taču, ja šis uz darbinieku orientētais process tiek pārveidots, un šīs šķietami vienkāršās aplikācijas, piemēram, cik cilvēkiem patika šis sludinājums, ja tika dota atļauja komentēt šo paziņojumu, kas uz to reaģēja, kas to lasīja utt. procesā pievienotā vērtība uzņēmumam kļūst daudz lielāka.
Klasisko cilvēkresursu sistēmu trūkumi
Lai saprastu atšķirību šeit, vispirms ir jāanalizē pašreizējā situācija.
Klasiskās cilvēkresursu sistēmas ir balstītas uz datiem, kas darbojas un tiek ražoti šodien. Šīs sistēmas tiek piedāvātas cilvēkresursu nodaļām un ir pilnībā izstrādātas atbilstoši to vajadzībām.
Likumsakarīgi, ka šīs sistēmas neņēma vērā uzņēmuma darbinieku vajadzības vai motivāciju. Šīs sistēmas, kas sastāv no daudziem ierobežojumiem, savienojumiem un noteikumiem, izmanto tikai cilvēkresursu lietotāji un to izmantošanu ierobežo autorizācijas.
Lielāko daļu laika uzņēmuma darbinieki nezina, kas ir šīs sistēmas, to nosaukumus un funkcijas.
Taču tehnoloģiju maiņas, darbinieku ērtās komunikācijas sociālajos tīklos ar viedierīcēm un nestrukturēto datu pieauguma rezultātā klasiskās HR sistēmas ir novecojušas un darbiniekiem ir tālu aizsniedzamas. Tāpēc tagad ir vajadzīgas sistēmas, kurās var iekļaut darbiniekus.
Uz darbiniekiem vērsti procesi ar “HRSP Orchestra”
Darbinieku apmierinātība šobrīd ir tādā pašā līmenī vai pat svarīgāka par cilvēkresursu nodaļu vajadzībām. Jo svarīgi atcerēties, ka darbinieki var piedalīties tikai caurskatāmā un skaidrā personāla vadības politikā, īpaši periodā, kad saasinās cīņa par talantīgu cilvēku piesaisti, atrašanu un iegūšanu.
Tāpēc HRSP Orchestra ir simtiem uz darbiniekiem vērstu procesu. Šie procesi turpina pieaugt ar katru dienu.
Rezumējot, mēs varam uzskaitīt, ko darbinieks var darīt no sava viedtālruņa vai planšetdatora šādi:
- Darbinieki visu savu informāciju var apskatīt modulī "Personāla pakalpojumi" un nepieciešamības gadījumā pieprasīt savas nepilnīgās un nepareizās informācijas labošanu.
- Izmantojot moduli "Mana laika informācija", darbinieki var redzēt visas izlietotās atvaļinājumus, virsstundas, karšu darījumus un uzskaites kļūdas, kā arī pieprasīt labojumus un veikt visa veida atvaļinājuma pieprasījumus.
- Darbinieki var iekasēt savu algu sarakstu.
- Darbinieki var ievadīt savus mērķus, un viņi to var darīt neatkarīgi no cilvēkresursu periodiem vai noteiktos periodos.
- Darbinieki var meklēt apmācību un skatīties vajadzīgo apmācību.
- Darbinieki var aizpildīt trūkstošos dokumentus.
- Darbinieki var ziņot DDVA iestādēm par riskiem un problēmām, kas var izraisīt nelaimes gadījumus viņu darba vietās.
- Darbinieki var ziņot par kolēģiem, kurus viņi uzskata par cienīgiem cilvēkresursu jomā.
- Darbinieki var piedalīties cilvēkresursu aptaujās ar aptaujas moduli.
- Darbinieki vadošos amatos var apstiprināt visas savas komandas pieprasījumus.
- Vadītāji var iegūt savu darbinieku CV.
- Darbinieki ar vadītāja lomu var sagatavot pārskatus savu komandu vārdā.
- Darbinieki ar vadītāja lomu var pārskatīt grafiskos analītiskos ekrānus.
Ar HRSP Orchestra cilvēkresursos tiek radīts uzņēmums un cilvēkresursi, kuriem izdodas integrēties ar darbiniekiem.
Esi pirmais, kas komentē