Neatkarīgi no nozares, bieži vien terminus "Digitalizācija un digitālā pārveidošana" varam izmantot savstarpēji aizstājami. Tomēr starp šiem diviem terminiem ir būtiskas atšķirības, piemēram, starp procesu un procesa vadību. Digitalizācija un digitālā pārveidošana ir ne tikai atšķirīgas, bet arī izdevīgas. Digitālā transformācija, kas piedāvā daudzas priekšrocības, piemēram, efektivitāti, kvalitāti, laika un izmaksu ietaupījumus, nes sabiedrību un ražošanu nākotnē, vienlaikus nosakot nepārtraukti mainīgos lietotāju paradumus un pat ļaujot personīgai ražošanai.
Kamēr digitalizācija ir esošo sistēmu satikšanās ar digitālajām tehnoloģijām un sistēmas dati, kas kļūst glabājami un izsekojami, digitālā transformācija ir gan biznesa procesu uzlabošana, gan to pilnīga vai daļēja pārveidošana, ņemot vērā iegūtos datus. Digitalizācija vienkāršākajā nozīmē nozīmē jebkuru datu pārveidošanu digitālā formātā, izmantojot tehnoloģiju.
Digitalizācija, ja mēs sakām, ka dažādus ražošanas līnijas datus var ievietot rūpnieciskajā serverī tādā veidā, lai tiktu nodrošināta arī drošības infrastruktūra kiber pasaulē, digitālā transformācija ir ), un pat veikt nepieciešamos priekšdarbus, sazinoties ar iepriekšējām un nākamajām procesa vienībām. Lai gan bankas digitalizācija ir klientu uzvedības datu noteikšana un glabāšana, digitālās pārveidošanas mērķis ir nodrošināt labākus pakalpojumus klientiem, ņemot vērā šos datus un pat bankomātu. lai nodrošinātu, ka viņiem ir pieejama skaidra nauda, pat nedodoties. Automašīnu nomas uzņēmumam digitalizācijai jāspēj saglabāt atrašanās vietas izsekošanas vai klienta braukšanas stila datus, un digitālajai pārveidošanai jāspēj piedāvāt personalizētu nomas cenu, ko nosaka algoritms, kas sastāv no šiem datiem.
Palielina rentabilitāti, efektivitāti un kvalitāti
Digitālā transformācija, kas skar mūsu dzīvi visās jomās un vienmēr, sākot no ražošanas līdz finansēm, no veselības līdz lauksaimniecībai, vienlaikus ražotājiem un nozarēm sniedz daudzas priekšrocības, piemēram, rentabilitāti, produktivitātes pieaugumu, cilvēkresursus, kvalitāti un izmaksas. Ja mēs jautājam, kā, informācijas plūsma sākas no datiem par izejvielām, kas nonāk ražošanas līnijā ar digitālu pārveidošanu, un pat uzņēmumiem, kas savus piegādātājus iekļauj savā digitālajā tīklā, šī plūsma sākas ar izejvielu ražotāju ražošanas datiem. Citiem vārdiem sakot, kamēr izejviela nonāk mūsu noliktavā fiziskajā pasaulē, piemēram, ar kravas automašīnu, šīs izejvielas procesa dati mūs paralēli sasniedz kiber pasaulē. kļūst par procesu. Līdz ar digitālo transformāciju tiek izstrādāta sistēma, kurā skaitļi un dati atrodas centrā, prom no cilvēka emocijām un pareģojumiem.
Vienlaikus veicinot mūsu digitalizāciju, digitālā pārveidošana sagatavo mūs un ražošanu nākotnei
Kaut arī digitalizācija atvieglo mūsu darbu, ļaujot mums jebkurā laikā piekļūt dažādiem vēsturiskiem un reāllaika ražošanas datiem, digitālās transformācijas ietekme ir lielāka visos aspektos. Ar mākslīgā intelekta algoritmiem, kas parādījās ar digitālās transformācijas, skaitļu un datu atbalstu, tas var ļaut dažādiem ražošanas procesiem turpināt vienatnē. Pastāvīgi analizējot tirgus datus, tam var būt plašs efektu klāsts, kas ietekmēs pat ražošanas plānu un veidu noteikšanu. Atbalstot tādu kritēriju piemērošanu kā daudzveidība un pielāgošana mūsdienu ražošanā, pārveidošana sagatavo ražošanas un ražošanas procesus un ārstus nākotnei.
Tumšās rūpnīcas nav tālu
Līdz ar digitalizāciju, kas ir digitālās transformācijas pamats, cilvēka intelekts, emocijas un kļūdas pamazām izzūd ražošanā. Analizējot iepriekšējos ražošanas datus, kas atspoguļo operatoru pieredzi, ar mūsdienu tehnoloģiju ir iespējams mašīnām un datoriem pārņemt kontroli cilvēku vietā. Tas pamazām rada jaunu ražošanas un pakalpojumu pamatu. Šis attēls parāda, ka ne pārāk tālā nākotnē ir gudras un tumšas rūpnīcas bez cilvēkiem. Lai gan agrāk tas šķita neiespējami, šodien daudzi no mums saņem pakalpojumus no bankām, kurās nav filiāļu un darbinieku, un mēs lūdzam digitālos robotus veikt mūsu darījumus. Saskaņā ar šīm izmaiņām atkal notiek digitāla pārveidošana. Nākotnē mēs sāksim izmantot to rūpnīcu produktus, kurās nav darbinieku un kurās ražo roboti. Tumšās rūpnīcas, kas tiks izveidotas, pastāvīgi mācoties mašīnām un datiem, apmierinās mūsu vajadzības, lasot un novērtējot visus datus no ražošanas jaudas līdz tirgus cerībām.
Transformācija jārisina no gala līdz galam
Digitālā transformācija ir procesu vadība, kas panākta ar tehnoloģijām. Šajā procesā ir daudz pamatelementu, sākot no cilvēkresursiem līdz informācijas drošībai, no programmatūras izvēles līdz izglītībai. Lai veiksmīga un patiesi digitāla transformācija būtu jāuzskata par visiem procesiem kopumā, un ar transformāciju jārīkojas no gala līdz galam. Pretējā gadījumā jūs varat palikt viens ar projektu, kas nespēj nodrošināt reālu efektivitāti un vienmēr ir atvērts riskiem.
Digitālās transformācijas ātrumu nosaka galalietotājs
Lai gan šķiet, ka uzņēmumi digitālās transformācijas jomā pieņem lēmumus pēc savas iniciatīvas, klienti vai galalietotāji faktiski nosaka digitālās transformācijas likteni. Mūsdienu cilvēki mūsdienu dzīvē koncentrējas un izmanto tehnoloģijas. Šajās dienās, kad laiks ir tik dārgs, neviens nevēlas tērēt stundas rindā, lai apmaksātu rēķinus. Tas obligāti liek pakalpojumu sniedzējiem veikt digitālo pārveidi. Tāpat lietotāji, kuri ir noguruši no parastās un vienmuļības ražošanā, pievērš uzmanību produktiem, kas viņiem ļaus justies īpašiem. Digitālā pārveidošana ir iespējama tikai dažu, bet daudzu veidu ražošana. Šodien ražošanas veids, kas mēģina mainīt krāsu vai dizainu, veidosies atbilstoši lietotāju pieprasījumiem un paradumiem, kas nākotnē atkal mainīsies. Tas apstiprina mūsu argumentu, ka tehnoloģija ir pirmā, kas pārvieto digitālo transformāciju, bet galalietotājs nosaka transformācijas likteni un galamērķi. Lai apmierinātu klientu vajadzības, pilnībā ar uzņēmumu radošumu ir iespējams radīt jaunus produktus vai veikt uzlabojumus ar digitālo pārveidi viņu procesos.
Esi pirmais, kas komentē