EGİAD Egejas jūras jauniešu biznesa cilvēku asociācija, kas tiek izmantota biznesa pasaulē, lai apspriestu labākās koučinga prakses "Mainīt vadītāju koučingā" un organizēja vebināra pasākumu, ko pulcēja kopā ar ICF Turcijas iestāžu locekļiem. Šajā gadījumā tika dalīta visā organizācijā gūtā pieredze par efektivitātes palielināšanu iestādēs, palielinot līderības potenciālu, mainot perspektīvas un uzlabojot prasmes. "Coaching Change Manage" ar nosaukumu "Starptautiskā profesionālās koučinga asociācijas sanāksme Turcijā Egejas jūras reģiona reģionā ICF pārstāvis un ICF amatpersonas Serdar Cakir Wish Yun Samsun, Ilkay studenti, Serkut Kızanlıkl.
Sasniedzot dalībnieku skaitu vairāk nekā 40 tūkstošos cilvēku pasaulē un saglabājot savu globālo vadību koučinga profesijā Starptautiskā treneru federācija, ICF ir organizācijas filiāle visā pasaulē, kas bija ICF Turcijas amatpersonu "profesionālās koučinga vadītājs pasaulē" un Turcija "," Tika apspriesti koučinga spēks un ietekme pārmaiņu vadībā "," Tādi solidaritātes nosaukumi kā "," Izturība "," Līdzsvars "un" Transformācija ". Sapulces atklāšanas runas teikšana EGİAD Direktoru padomes priekšsēdētāja vietnieks Alp Avni Yelkenbiçer norādīja, ka mēs esam jaunā pārmaiņu laikmetā un ka vadītāju pārveidošana par treneriem šajā procesā ir kļuvusi obligāta, “Globalizācija, strauji augošā konkurences pasaule, izmaiņas un jauninājumi katrā jomā, pārstrukturējot visas organizācijas, uzņēmumu vadītāji un darbinieki ir spiesti pastāvīgi pilnveidoties un mainīties, lai ietu līdzi laikam. Mūsdienu biznesa pasaule un vadības izpratne; Tas ir nodrošinājis, ka vadītāju attīstības, atbalsta un vadības kompetences iegūst nozīmi, nevis vadot un pārraugot. Šī iemesla dēļ vadītāji ir sākuši lietot tādus nosaukumus kā ceļvedis, ceļvedis, komandas vadītājs, mentors. Līderi, kuri nosaka viņu virzību, koncentrējas uz mērķiem un nodibina mērķtiecīgas attiecības ar savu komandu, kļūst par pārmaiņu pionieriem. Mūsdienu biznesa pasaulē organizācijām un darbiniekiem ir vajadzīgs eksperts, proti, treneris, lai sasniegtu labākus rezultātus, gūtu veiksmīgus un augstus rezultātus un pārvaldītu pārmaiņas.
Koučings aizstāj priekšnieku
Izteikt, ka koučings ir labs līdzeklis, lai tiktu galā ar izmaiņām EGİAD Viceprezidents Alps Avni Jelkenbičers sacīja: “Papildus individuālā līmenī sniegtajam atbalstam koučings veicina nepārtrauktu pārmaiņu un attīstības nepieciešamību. Tāpēc koučingam ir būtiska loma, pārstrukturējot pārmaiņu celmlaužus, vadot organizācijas un personas. tiecoties pēc panākumiem, kļūstot par “treneri”, nevis par “priekšnieku”, darot, iedrošinot un motivējot, tāpēc tas maina savus vadības stilus, atsakoties no uz autoritāti vērstām pieejām un pilnvarojot darbiniekus. Paredzams, ka vadītāji būs cilvēki, kuri uzdod jautājumus, nevis stāsta, ietekmē citus, nevis viņus biedē, un izvēlas iedrošināt un atbalstīt savus padotos, nevis draudēt vai apspiest viņus. "Koučinga" jēdziens ir veicināt potenciāla parādīšanos cilvēku iekšienē, lai sasniegtu jēgpilnus un svarīgus mērķus, "viņš teica.
Mums vajadzētu atklāt darbinieku stiprās puses
ar institūciju piešķirtu akreditāciju, profesionālu treneru apmācību, uzņēmumu skaitu un Yelkenbiçer uzmanību strauji pieauga to profesionālo treneru skaits, kuri ir saņēmuši apmācību no šīm Turcijas iestādēm, "Lietišķā pozitīvā psiholoģija kā metode koučinga novērtēšanā, nevis uz cilvēku orientētu perspektīvu, uz risinājumu orientēts perspektīvais stūres leņķis. Tas izceļ personas stiprās puses. Tas palīdz cilvēkam labāk iepazīt sevi un sasniegt labāku punktu. Koučings nav kontrole un vadīšana. Tas ir process. Šajā procesā treneris ir koordinators, spoguļa turētājs, piedāvājot iespējas, kas varētu būt piemērotas indivīdam un iestādei, paužot viedokļus par jautājumiem, kurus viņš uzskata par nepareiziem, bet galīgo lēmumu atstājot personas ziņā. Īsāk sakot, koučings nozīmē maksimizēt potenciālu ”.
ICF Turcijas Egejas jūras reģiona pārstāvis Cakir Dilek Yun plāno saglabāt uzticību Turcijai par trenera profesiju un noteikt standartus: "ICF Mūsu kā Turcijas mērķis ir kļūt par neatņemamu trenera profesijas kopienas sastāvdaļu. Mūsu dalībnieki vada šo mērķi, pārstāvot augstāko kvalitāti profesionālajā koučingā. Mums rūp turpmāki projekti, kas nāks par labu mūsu biedriem un sabiedrībai un īstenos jaunus, izmantojot pārredzamu, pieejamu, līdzdalīgu pieeju, izmantojot tehnoloģiju iespējas. "Lai palielinātu mūsu profesijas uzticamību, nodibinātu partnerattiecības ar biznesa pasauli, nevalstiskajām organizācijām un citām koučinga asociācijām, nodibinātu ciešas attiecības ar mūsu biedriem, atjauninātu mūsu noteikumus paralēli izmaiņām un jauninājumiem ICF Global, galvenie jautājumi, kurus mēs risināsim. "
Norādot, ka 2019. gadā visā pasaulē bija aptuveni 71 tūkstotis treneru, Junars uzsvēra, ka trenera profesija tika parādīta starp 50 nākotnes profesijām, sakot: “ASV tirgus lielums 2019. gadā ir aptuveni 15 miljardi dolāru, un 2022. gada tāme ir aptuveni 22 miljardi dolāru. 61 procents no tiem, kuri izmanto koučinga prasmes, ir absolventi vai doktora grādi, un 33 procenti ir bakalaura grādi.
Serdars Samsuns, viens no ICF ierēdņiem, paziņoja, ka profesionāls koučings noteikti nav konsultēšana, mentorings, apmācības modelis un terapija.
Esi pirmais, kas komentē