Lean institūts Turcijā strādā pie vadības kvalitātes uzlabošanas tradicionālajā ikgadējā samitā šogad, "Cilvēkresursi" uztur sakarus ar digitālo vidi. Samitā, kas sākās 8. aprīlī un ilgs 3 dienas, Lean institūta organizācijā ar vadošajiem nozares pārstāvjiem tiek apspriesta cilvēkresursu nākotne.
Mūsu darbs, dzīve, izglītības sistēmas, saziņas stili un paradumi strauji mainās. Kā cilvēki mēs pārveidojamies un tehnoloģija atsvaidzina galvu reibinošā veidā. Šogad samita darba kārtībā: Kur paliek cilvēka attiecības ar sevi un savu darbu?, Cilvēciskais faktors digitalizētajā pasaulē? Kas notiks ar “cilvēku”, kurš rada mākslīgo intelektu? Kā mēs nodrošināsim cilvēku ilgtspēja? Kā tiks vadītas jaunās pasaules jaunās organizācijas, kā tiek gaidīta vadība? Tas ietvers tādas tēmas kā.
Samitā, piektdien, 9. aprīlī, pulksten 09.00 sesija notiks plkst. 10.00, vadošie tehnoloģiju investori Turcijā no Tırport priekšsēdētāja Dr. Akin Arslan un Tolga Görgülü, Oyak Renault Otomobil Fabrikaları A.Ş. personāla direktors
Tehnoloģiju palaišana var novērtēt 5 miljardu ASV dolāru vērtējumu 6-1 gadu laikā
Trikport prezidents Dr. Akins Arslans pateiks sekojošo:
“Startup pasaule strauji pieaug. Startupu skaits, kas definēts kā "Vienradzis" un kura vērtība pasaulē pārsniedz miljardu dolāru, ir pārsniedzis 700. 2021. gada pirmajā ceturksnī vēl 21 jaunizveidotajam uzņēmumam Eiropā izdevās pārsniegt Vienradža slieksni. Viens no viņiem, par laimi, ieradās no Turcijas. Tradicionālos uzņēmumus, kas pastāv jau gadu desmitiem un nodarbina tūkstošiem cilvēku, sāk aizstāt tehnoloģiju Startup uzņēmumi, kuriem ir tikai 3-5 gadu vēsture. Tradicionālie uzņēmumi un biznesa modeļi savu dzīvi pabeidz ātri. Mūsdienās tā ir reibinoša pieredze. Tehnoloģiju palaišana, kas pirms 5 gadiem nemaksāja 500 tūkstošus dolāru, 5-6 gadu laikā var pārsniegt 1 miljardu dolāru. Automašīnu uzņēmums, kas koncentrējas tikai uz elektriskajām automašīnām un augstām braukšanas tehnoloģijām, ar piecpadsmit gadu laikā veikto uzbrukumu var sasniegt daudz lielāku vērtību nekā jebkurš tradicionālais automobiļu gigants.
Arī tehnoloģiju darbiniekiem galvenie atšķirīgie jēdzieni, piemēram, laiks, vieta, rase, kultūra un izglītība, kļūst globāli. Priekšplānā izvirzās pasaules pilsonības un pasaules tirgus jēdzieni. Cilvēki, kas dzīvo dažādās valstīs, var strādāt vienā un tajā pašā projekta grupā. Mēs mācāmies strādāt kopā attālināti kopīgiem mērķiem. Tādi jēdzieni kā projekta vadība ir pārgājuši uz pilnīgi citu dimensiju, pateicoties darba vadības jaudai, ko nodrošina lietojumprogrammas. Tagad, lai kur darbinieks atrastos pasaulē, jūs varat uzreiz vadīt viņu un viņa darbu. Jūs varat rīkot sapulces, mijiedarboties ar tām vai pat ideju vētras ar grupu. Jūsu darbs netiek pārtraukts, ar vienlaicīgu inženieriju palielinās ātrums. Jūsu darbības loģistika Ganā, no Stambulas, var izpildīt u no attāluma, spēj organizēt mikro izplatīšanu Parīzē, Ņūdeli, mārketinga plānu, kuru jūs nākamnedēļ izmantosit Turcijā, un var sagatavot savas izvietotās komandas ukraiņu valodā, kļūdas jūsu pieteikumus (kļūdu) var vērtēt no Igaunijas.
Jūs varat pārvaldīt šos visus, lai kur jūs atrastos. Tas viss pateicoties tehnoloģijai, bet kopā ar jūsu komandām, kas labi izmanto tehnoloģiju. Priekšplānā izvirzās darbinieku kvalitāte, arī efektīva vadība. Viens no vissvarīgākajiem līderiem tehnoloģiju jaunuzņēmumu jomā ir nodrošināt, lai projekts noritētu saskaņā ar projekta plānu. Protams, lai to izdarītu, viņam ir labi jāveido sava komanda, jāzina viņus cieši, pilnībā jāpārzina viņu kompetences un labi jāpārvalda projekta atskaites punkti. Faktiski ir tikai viens jēdziens, kas nemainīsies mūsu strauji digitalizētajā pasaulē: tehnoloģija pati par sevi nav nekas, cilvēks ir viss, ”viņš teica.
Esi pirmais, kas komentē