Pilsētas pārveidošana sākas Eyüpsultan Yeşilpınar apkārtnē

Pilsētas pārveidošana sākās Eyupsultan Yesilpinar apkārtnē
Pilsētas pārveidošana sākās Eyupsultan Yesilpinar apkārtnē

İBB meitas uzņēmums KİPTAŞ atrisināja problēmu, kuru nevarēja atrisināt 50 gadus, un sāka pilsētas pārveidi Eyüpsultan Yeşilpınar apkārtnē. İBB prezidents runā “Zaļo Pinar māju revolucionāra ceremonijā” Ekrem İmamoğlu“Šeit ir rasts reālistisks un konkrēts procesa risinājums ar 192 neatkarīgām struktūrvienībām un 159 labuma guvējiem. Tas bija godīgi, caurspīdīgi, tika vadīts līdzdalības process, un process tika vadīts ar mūsu cilvēku parakstu, ar 100 procentu pārliecināšanu. Uzsverot, ka līdzīgos procesos radās dažādas interešu grupas, İmamoğlu sacīja: “Būs dažādas interešu grupas. Ar "interešu grupu" vai "ļaunprātīgu nolūku" arī nav deguna partijas; ļaujiet man arī jums to pastāstīt. Tā partija, tā partija, tā partija... Mana valoda par to ir skaidra. Tas ir, man nav tādas izpratnes par 'Ļauj es tevi pasargāt no savas partijas' vai 'Ir cita partija, es teikšu, es to pārspēšu'. Slikti ir slikti; labi labi. Šajā ziņā es nekad neesmu devis iespēju šīm interešu grupām. Mēs to nedarīsim. Šajā jautājumā nav nekādu kompromisu,» viņš sacīja.

KİPTAŞ, Stambulas Metropolitēna pašvaldības (İBB) meitasuzņēmums, ir paātrinājis pilsētas pārveides darbus Eyüpsultan Yeşilpınar apkārtnē, kas ir gaidījis risinājumu gandrīz 50 gadus. “KİPTAŞ Eyüpsultan Yeşil Pinar Houses revolucionāra ceremonija” IMM prezidents Ekrem İmamoğluTas notika, piedaloties Ceremonijā; Klāt bija arī CHP priekšsēdētāja vietnieks Goda Adıgüzel, Eyüpsultan mērs Denizs Kökens un KİPTAŞ ģenerāldirektors Ali Kurts un IMM augstākā vadība. Uzstādot pirmo runu ceremonijā, Kurts dalījās ar detalizētu informāciju par pilsētas pārveides darbiem, kas veikti KİPTAŞ piederošajā reģionā. Transformācija; Norādot, ka tas aptver 192 neatkarīgas sadaļas, 159 saņēmējus un aptuveni 800 cilvēkus, Kurts uzsvēra, ka viņi darbu sākuši ar 100 procentu iedzīvotāju piekrišanu.

IZCELSME: "Esiet laimīgs par YEŞİLPINAR"

Runājot pēc Kurta, Kökens sacīja Imamoğlu: “Kad jūs pirmo reizi apmeklējāt mūs, es jums pastāstīju par 4 reģioniem; Melnā ledusskapis, Džinss, Akšemsetina un Ješilpinara. Viņš jums atgādināja, ka Yeşilpınar reģions ir mazs un visaptverošs un ka, ja tas tiks labi iejaukts, tas tiks atrisināts laikā. ” “Pilsētas pārveidošanas sākums būtu nepatīkams, bet beigas būtu jaukas. Sakot, ka tas vienmēr ir bijis šādā veidā, Kekens sacīja: “Pilsētu pārveidošana ir riskants jautājums. Stambulai ir jāpārveido visas ēkas pirms 99. gada zemestrīces. Tas būtu jādara arī uz vietas. Bērniem ir jāaug, neatstājot skolas, kaimiņus un draugus. Tā kā Stambulā mikrorajoniem un ielām ir vēsture. Katram no viņiem ir atšķirīga struktūra, ir stāsts. Šie stāsti pazūd, ja tie tiek veidoti citādi. Tāpēc ir patīkami, ka tieši šeit atgriežas mūsu 192 pilsoņi, mūsu kaimiņi. Es ceru, ka nepatikšanas sākumā beigsies. Viņi ir aizmirsti. Mēs ceram, ka dienā, kad visi saņems atslēgu, tā pārvērtīsies par daudz skaistāku ēku. Es izsaku cieņu visiem par viņu pūlēm. Es novēlu veiksmi Yeşilpınar ”.

İMAMOĞLU: "Neviens nav šeit, kur būt laimīgam"

İmamoğlu runas virsraksti, kas teica pēdējo ceremonijas runu, bija šādi:

“Šis ir vērtīgs un vērtīgs darbs. Šī darba beigās šeit nav neviena, kurš būtu nelaimīgs. Tas būs arī priekšzīmīgs darbs mūsu pilsoņiem, kas dzīvo Eypsultan apkārtnē. Es no sirds pateicos vērtīgajiem KİPTAŞ darbiniekiem, vadītājiem un mūsu ģenerāldirektoram, kuri cenšas visjutīgākajā un intensīvākajā veidā rast procesa risinājumus, cienot un uzklausot cilvēkus, kuriem ir noteikta jutība un kuriem ir daudz dažādu viedokļu par noteiktiem jautājumiem. Dienu un nakti viņi vajāja šo procesu; Es esmu liecinieks. Lai gan šis jautājums jutīgi virzās uz priekšu, mums ir savi pilsoņi un mukhtari, kuri viņus atbalsta. Esmu liecinieks mūsu mēra jutīgumam pret šo procesu. Tāpēc šim nobriedušajam procesam būs pretinieki. Būs tādi, kas saka: “Es to nevēlos, es to nepieņemu, es negribu, lai šī joma šeit mainītos”. Ja tam ir labi nodomi, mēs tos atrisināsim; nav problēmu. Jo mēs esam pārliecināti par to, ko izdarījām. Ja tam ir labi nodomi, mēs tos atrisināsim. Ir tikai viens veids; mēs runājam, klausāmies, stāstām, stāstām un atrodam risinājumus. Bet, ja ir slikts nodoms, tas ir veltīgs. Risinājuma nav. "

"TĀ NAV POLITISKA BIZNESĀ"

„Zinot šos trūkumus, mēs jau no paša sākuma esam izteikuši, ka šajā darbā nebūs politikas attiecībā uz pilsētu pārveidošanas procesiem, ka šajā darbā netiks veikta politika, ka šim darbam nebūs partijas. Lai panāktu augstu vienprātību šajā jautājumā, es paudu šo mūsu urbanizācijas ministra jutīgumu pret politisko partiju vadītājiem. Viņš arī atrada atbildi. Runājot par pilsētu pārveidošanu, es vēlos paziņot, ka mēs esam veikuši harmonisku procesu apmēram pirms apmēram 14-15 mēnešiem, kad mēs teicām šo runu - es galvenokārt runāju Urbanizācijas ministrijas un tās ministra vārdā. Tas ir vērtīgi. Kad devos viņu apciemot, es teicu: “Pirms atnācu pie jums, es runāju ar savu prezidentu Kemal Kılıçdaroğlu kungu par pilsētu pārveidošanu šādā apjomā: Kungs, atcelsim šo biznesu no politisko plašsaziņas līdzekļu darbības. Cita risinājuma nebūs. Kad es teicu, dažreiz ar labiem nodomiem, dažreiz ar dažādiem nodomiem, kāds to velk uz leju, viens velk uz augšu un nav risinājuma, viņš apņēmās, ka netiks izvirzīts politisks jautājums. Es arī ierados jūs apciemot ar šo mūsu prezidenta apņemšanos, es teicu. Kopš tās dienas mēs katru soli veicam precīzi. "

"GODĪGA, PĀRTRAIDZĪGA UN PALĪDZĪGA"

“Šeit ir atrasts reāls, konkrēts risinājums procesam ar 192 neatkarīgām vienībām un 159 saņēmējiem. Tas bija godīgi, pārredzami, līdzdalības process tika pārvaldīts un process tika pārvaldīts ar 100 procentu pārliecināšanu un ar mūsu cilvēku parakstiem. Tas ir ļoti vērtīgi. Mani draugi pacietīgi vadīja procesu, līdz tika sasniegti 100 procenti. Tas ir pierādījums tam, ka mūs vada vērtīgs mūsu pilsoņu skatījums uz šo procesu. Būs dažādas interešu grupas. Runājot par “interešu grupu” vai “sliktu ticību”, nav arī deguna ballītes; Es jums to arī pateikšu. Šī partija, šī partija, šī partija ... Mana valoda šajā jautājumā ir skaidra. Es domāju, ka man nav tādas izpratnes: "No savas partijas, ļaujiet man sargāt" vai "Ir vēl viena puse, mans draugs, šeit es esmu". Slikts ir slikts; labi labi. Tāpēc es nekad neesmu devis tām interešu grupām iespēju. Mēs to nedarīsim. Šajā ziņā nav kompromisu. "

"200 TŪKSTOŠO ĒKU AUGSTS RISKS"

“Šajā valstī uz spēles ir simtiem tūkstošu mūsu cilvēku dzīvības. Šajā pilsētā nav 40 tūkstoši -50 tūkstoši ēku, kā minēts, bet "ļoti riskanta" ēka starp 150 tūkstošiem un 200 tūkstošiem ēku. Noteikti, mani draugi veido rajonus pa rajoniem. 150.000 200.000 līdz XNUMX XNUMX ēku; nevis aplis, bet draugi. Ēku fondā, kas apdraud miljoniem cilvēku tik lielā skaitā, mums nevar būt svarīgāks darbs par šo. Šī ir struktūra ar augstu likmi, ko pašvaldība, ministrija vai pat viena valsts nevar atrisināt no sava budžeta. Arī nepārtrauktas subsidēšanas ceļā nav iespējams atrast risinājumu. Būtu jāizveido risinājums ar līdzdalības modeļiem, līdzdalības modeļiem, modeļiem, kuros iedzīvotāji var arī samaksāt savas tiesības, bet var aizņemties veselīgā veidā, aizņemties pat ar nulles procentiem, maksāt ilgu laiku un redzēt atlīdzību par tiesībām uz turieni. Tas notiek Stambulas pārveidē, kurai ir milzīgas simtiem miljardu liru izmaksas. "

"100 GADI, JA MĒS ĀTRI PĀRTRAUKTU"

“Vai agrāk var teikt, ka nekas nav izdarīts? Tas nav iespējams; ir paveikts daudz. Ir paredzēts darīt labas lietas godprātīgi. Bet redziet, ja mēs aptuveni 1999 gadu laikā kopš 20. gada zemestrīces Stambulā rīkojamies strauji, lai pilsētu pārveidotu, mēs 100 gadu laikā nevaram pabeigt Stambulas pārveidi. Es to nesaku, skaitļi to dara. Tas nenotiek, šis darbs mūs nogurdinās. Tādēļ šī procesa atrisināšanu var atrisināt ar kopēju mobilizāciju. Tiks iesaistīts pilsonis. Tiks iesaistīta biznesa dzīve. Tiks iesaistīta būvniecības un finanšu nozare. Tam būs piemērotas valsts ekonomiskās vērtības; procenti, inflācija ...

Šajā kontekstā, protams, būs atbildīga rajona pašvaldība, metropoles pašvaldība un ministrija.

Vajadzības gadījumā var būt saprātīgas subsīdijas. Bet, ja tas tiek darīts šādi, mūsuprāt, Stambulā 15 līdz 20 gadu laikā tiks panākta milzīga transformācija. "

"REDZU CERĪBU MŪSU CILVĒKOS"

“Mēs šeit darām ļoti vērtīgu darbu. Šeit mūsu cilvēku acīs es redzu cerību. Bet es izlasīju arī steigu "Kad tas beigsies? Kad mēs ienāksim mūsu mājā?" Es esmu cilvēks, kurš ir uzcēlis tūkstošiem dzīvesvietu. Es redzu viņu caur šīm acīm. Vai tas ir privātais sektors vai cita joma; Es redzu, es jūtu. Tāpēc jūs ātri pabeigsiet šo darbu, draugi. Lai Allahs dod spēku mūsu darbuzņēmējam un viņa darbiniekiem. Mēs vēlamies gan kvalitatīvu, gan ātru darbu ar stingru kolēģu uzraudzību. Es sekošu tā kalendāram katru dienu. Es nākšu un bieži šeit pārbaudīšu. Ar Allaha atvaļinājumu mēs ātri jūs aizvedīsim uz jūsu mājām. "

Pēc runām Imamoğlu kopā ar labo īpašnieku Hayrullah Türkoğlu, İrfan Turhan un Halime Çalış nospieda pogas un izlēja pirmo javu, kas atrisinātu 50 gadu problēmu.

YEŞİLPINAR STĀSTS

Teritoriju, kurā tika uzcelts projekts, Ministru padome 2016. gadā pasludināja par riskantu teritoriju. Iepriekšējā KİPTAŞ vadība nodeva zemi pārdošanai par 14 miljoniem 227 tūkstošiem liru. Jaunā vadība, kuru vada İmamoğlu un kas stājās amatā 2019. gadā, atcēla pārdošanas lēmumu un sāka strādāt uz vietas esošajā pārveidošanas projektā. 2. gada 2019. decembrī apkārtnē tika atvērts "Samierināšanas birojs". Līgumos ir sākusies parakstīšanas fāze. Iedzīvotāji, ar kuriem tika panākta vienošanās, pa vienam tika evakuēti no riskantām struktūrām. Sāka nodrošināt pārvietošanās un īres palīglīdzekļus. Samierināšanas procesi tika pabeigti 18 mēnešu laikā ar reālu un konkrētu risinājumu. Ar katru tiesību īpašnieku tika panākta vienošanās. KİPTAŞ šajā procesā iekļāva apkārtnes iedzīvotājus un centās, lai iedzīvotāji gadiem ilgi neaizietu prom no reģiona, kurā viņi dzīvo. Viņam izdevās izveidot ļoti pārredzamu transformācijas modeļa procesu, kas padarīs reģiona iedzīvotājus par ieinteresēto personu vērtībā, kas tiks radīta ar īstenojamo projektu. 17. gada 2020. augustā, Marmora zemestrīces gadadienā, sākās šajā vietā evakuēto vienstāvu ēku nojaukšanas process. Pirms nojaukšanas visās ēkās tika atklāti un demontēti azbesta materiāli.

Tiks uzbūvēts projekts, kas pievienotu vērtību EYÜPSULTAN

Ar KİPTAŞ Eyüpsultan Yeşil Pınar Houses tiks uzbūvēts uz dizainu orientēts projekts, kas pievienos vērtību reģionam ar tā sociālajām iespējām un zaļajām zonām. Tiks izveidota atvērta vieta ar 60% zaļo zonu, rotaļu laukumiem un sanāksmju zonām. Projekta ietvaros tiks uzbūvēts bērnudārzs, bibliotēka un ģimenes veselības centrs. Visas teritorijas netiks atstātas aiz sienām, un tās būs pieejamas visiem Eyüpsultan Yeşil Pınar apkaimē.

Esi pirmais, kas komentē

Atstāj atbildi

Jūsu e-pasta adrese netiks publicēta.


*