Digitālā transformācija uzņēmumiem ir garš ceļš uz panākumiem, un tas ir viens no vissvarīgākajiem jautājumiem, lai uzņēmumi uzzinātu, kur viņi atrodas šajā ceļā. Mūsdienās katrs uzņēmums šajā ceļojumā cenšas ieviest savu digitālo transformāciju. EGİAD uzsāka svarīgu pētījumu, lai noteiktu digitalizācijas spēju un kompetenci, piedaloties TİM-Sabancı Universitātes İNOSUİT programmas mentoram Selçuk Karaata ar “Digital Maturity Level Determination Study”. Attiecīgi digitālā brieduma modelis un līmeņa noteikšanas rīks, lai vadītu uzņēmumus to digitalizācijas procesos. EGİAD iniciatīva sāks darboties. Šo mērījumu modeli turpmākajās dienās vadīs TIM-Sabancı universitātes INOSUIT programmas mentors Selçuk Karaata. EGİAD Tas tiks ieviests biedru brīvprātīgajos uzņēmumos.
"Digitālā brieduma līmeņa noteikšanas pētījums" ar vebināru EGİAD nodota tās biedriem. uz tikšanos EGİAD Priekšsēdētāja vietnieks Cem Demirci vadīja un vadīja EGİAD Ģenerālsekretārs prof. Dr. Fatihs Dalkilis to izpildīja.
Ar digitalizāciju ir sācies jauns laikmets
EGİAD Sanāksmes atklāšanas runā priekšsēdētāja vietnieks Cem Demirci norādīja, ka digitālā transformācija ir sociāla vajadzība atbilstoši iespējām, ko piedāvā strauji attīstošās informācijas un komunikācijas tehnoloģijas, un sacīja: "Mākoņdatošanas, digitālo mediju, lielo datu revolucionārā ietekme , mākslīgais intelekts, paplašinātā realitāte, lietu internets un 3D printeri. Tādi notikumi kā šie ir sākuši jaunu ēru. Ar digitālajām tehnoloģijām, pirmkārt, analogie ieraksti tika veikti digitālajā vidē ar nosaukumu automatizācija, bet pēc tam procesi tika pārnesti uz digitālo vidi ar nosaukumu e-pakalpojums. Šobrīd visi korporatīvie aktīvi un ieinteresēto pušu attiecības tiek no jauna definētas digitālajā vidē digitālās transformācijas ietvaros.
EGİAD Pilnībā digitalizēts ar projektu D2
EGİADTo Demirči atgādināja . EGİAD D2 projekts šajā sakarā ir pabeigts un īstenots. Ar D2, kas izstrādāta kā iOS un Android, izmantojot mobilo lietojumprogrammu EGİAD dalībnieki tika automātiski savienoti viens ar otru, izmantojot digitālo tīklu. Šajā kontekstā katrai iestādes darbībai var sekot līdzi digitāli, savukārt darījumi, piemēram, reģistrācija un sekretariāts, tiek pārcelti uz digitālu. Šajā virzienā ir realizēti tādi mērķi kā mūsu esošo biedru līdzdalības palielināšana aktivitātēs, jaunu biedru iegūšanas nodrošināšana un tirdzniecības realizēšana starp biedriem.
Vidē, kurā pat visveiksmīgākajām organizācijām ir grūtības pabeigt transformāciju, jo digitālajai transformācijai ir nepieciešama pielāgošanās spēja un veiklība jauniem apstākļiem un cerībām, EGİADDemirci, kurš norādīja, ka digitalizācijas izrāvienu veica ar ātriem un atbilstošiem lēmumiem, sacīja: "Digitālās transformācijas process nav viegls, jo nav vienota un gatava pakotnes risinājuma. Nav skaidras atbildes, kāds ir risinājums. Tehnoloģijas mainās ātri, bet mainīt ieradumus ir ļoti grūti. Lai gan pandēmijas process, ko mēs vispār vēlamies, noteikti ir devis priekšrocības, mainot ieradumus, taču papildus tam digitālā transformācija prasa kopā pārveidot un pārvaldīt ļoti dažādus elementus, piemēram, cilvēkus, procesus un tehnoloģijas. Digitālā transformācija prasa arī domāt par pagātni, tagadni un nākotni vienlaikus.
Esi pirmais, kas komentē