Mūsdienās uzņēmumi ir iesaistījušies svarīgā konkursā, lai pielāgotos digitālajai pasaulei. Lai nodrošinātu digitālo transformāciju uzņēmumos; Ir ļoti svarīgi analizēt viņu pašreizējo situāciju, noteikt viņu digitālās transformācijas vajadzības un sagatavot savas ceļvežus atbilstoši šīm vajadzībām. Šajā kontekstā ir uzsākta svarīga iniciatīva, lai noteiktu, kā uzņēmumi noteiks, vai tie ir adaptācijas stāvoklī vai neatbilst digitālajam laikmetam, citiem vārdiem sakot, lai tie varētu izmērīt digitālo briedumu. Mēs nolēmām saprast, cik daudz digitālās transformācijas iestādes ir veikušas, un novērtēt stratēģijas. EGİAD Tā veica visaptverošu pētījumu ar 4 brīvprātīgajiem dalībuzņēmumiem un radīja jaunus panākumus reģionā. Aegean Young Businessmen Association, kas veic svarīgu pētījumu, lai noteiktu digitalizācijas spēju un kompetenci, piedaloties Yaşar University Technology Inc. konsultantam Selçuk Karaata, iepazīstināja ar "Digital Maturity Level Determination Study" rezultātiem ar saviem biedriem, Dikkan pārstāvjiem. Grupa, Güres, Metalif un Erdal Etiket.
Digitalizācija, kas ir viens no svarīgākajiem pēdējo gadu jēdzieniem, ietver jaunu tehnoloģiju, jaunu uzņēmējdarbības modeļu pārņemšanu, digitālo tehnoloģiju un jaunu ražošanas metožu izmantošanu sarežģītos konkurences apstākļos, ar kuriem saskaras biznesa pasaule. Tas palīdz uzņēmumiem palielināt produktivitāti un inovācijas spējas, ienākt dažādos un jaunos tirgos, pielāgoties jauniem, līdz šim nepiedzīvotiem biznesa modeļiem un nodrošināt ilgtspējīgas konkurences priekšrocības ar visiem šiem faktoriem. Uzņēmējdarbības pasaulē digitālā transformācija ieņem savu vietu kā ieguldījums, tehnoloģiju un kultūras inovāciju joma. Rezultātā digitālā transformācija uzņēmumiem ir garš ceļš uz panākumiem, un tas ir viens no svarīgākajiem jautājumiem, lai uzņēmumi uzzinātu, kur viņi atrodas šajā ceļā. Mūsdienās katrs uzņēmums šajā ceļojumā cenšas ieviest savu digitālo transformāciju. EGİAD veica svarīgu pētījumu, lai noteiktu digitalizācijas spēju un kompetenci, piedaloties Yaşar University Technology Inc. konsultantam Selçuk Karaata ar “Digital Maturity Level Determination Study”. Attiecīgi digitālā brieduma modelis un līmeņa noteikšanas rīks, lai vadītu uzņēmumus to digitalizācijas procesos. EGİAD iejaucās mēģinājumā. Šis mērījumu modelis tika izstrādāts Yaşar University Technology Inc. konsultanta Selçuk Karaata vadībā. EGİAD sāka īstenot biedru brīvprātīgo uzņēmumos EGİADar labās prakses piemēriem un pētījuma rezultātiem vebinārā. EGİAD nodota tās biedriem. uz tikšanos EGİAD Priekšsēdētāja vietnieks Kaan Özhelvacı vadīja un vadīja EGİAD Ģenerālsekretārs prof. Dr. Fatihs Dalkilis to izpildīja.
Ar digitalizāciju ir sācies jauns laikmets
EGİAD Sanāksmes atklāšanas runā priekšsēdētāja vietnieks Kāns Öželvači norādīja, ka digitālā transformācija ir sociāla vajadzība atbilstoši iespējām, ko piedāvā strauji attīstošās informācijas un komunikācijas tehnoloģijas, un sacīja: "Tā kā digitālajai transformācijai ir nepieciešama veiklība un pielāgošanās jauniem apstākļiem un cerībām. , pat visveiksmīgākajām organizācijām ir grūtības pilnībā pabeigt pārveidi. Digitālās transformācijas process nav viegls, jo nav vienota un gatava pakotnes risinājuma. Tehnoloģijas mainās ātri, bet mainīt ieradumus ir ļoti grūti. Digitālā transformācija prasa arī domāt par pagātni, tagadni un nākotni vienlaikus. No digitālās transformācijas nevar izvairīties neatkarīgi no tā, vai tas ir MVU vai lieli uzņēmumi. Katram uzņēmumam ir jāpaātrina sava darbība ar digitālās transformācijas koncepciju un jāsāk īstenot transformējošas iniciatīvas. Ir dažādi iemesli digitālās transformācijas sasniegšanai, kas notiek tik ātri un kuras izmaiņas ir redzamas visur. Galvenās es gribētu uzskaitīt 5 pozīcijās. Mēs varam tos uzskaitīt kā straujas izmaiņas patērētāju iepirkšanās paradumos, mazāku un veiklāku uzņēmumu centienus veikt šos procesus pirms jūsu biznesa, digitāli vadošo uzņēmumu straujo izaugsmi no jūsu tirgus daļas, konkurences zonas paplašināšanos, personalizētas pieredzes gaidas no patērētājiem. Ņemot vērā šos jautājumus, ir skaidrs, ka digitālās transformācijas iespējamā ietekme aptver visas nozares. Organizācijām ir jāturpina sniegt esošie pakalpojumi un jāizstrādā stratēģijas, lai pārvaldītu izmaiņas analogā un digitālā kombinācijā. Līdz ar to komersantiem ir jāizveido vispārējs attīstības virziens un jāievieš digitālās inovācijas, vienlaikus saglabājot aktīvu esošo biznesa iespēju izvērtēšanu un optimizāciju. Lai sasniegtu digitālo transformāciju, viņiem ir jāattīsta spēja nepārtraukti mācīties, jo tas ir neaizstājams priekšnoteikums, lai tiktu galā ar pārmaiņām un veiksmīgi ieviestu jauninājumus. Uzņēmumi, kas investīcijas digitālajā pārveidē veiks iepriekš un ievieš savos procesos, atradīs iespēju vieglāk pielāgot savu darbību. Tie, kuri neveica šos ieguldījumus, savā darba kārtībā uzsvēra investīcijas digitalizācijā. Šajā brīdī pasaules politiskajā, ekonomiskajā un sociālajā dzīvē līdzsvars ir mainījies; Mēs atrodamies periodā, kurā patiesi ir sācies digitālais laikmets un ilgtspējības centieni uzņem apgriezienus. Šajā procesā mēs novērojam, ka uzņēmumi, kas agrāk ir ieguldījuši digitālajā transformācijā, tiek diferencēti.
Savukārt Yaşar University Technology Inc. konsultants Selčuks Karaata paziņoja, ka ražošanas paradigma pasaulē ir ārkārtīgi mainījusies, un teica: “Reindustrializācija tiek pieņemta kā stratēģiska pieeja. Rūpnieciskā interneta ieviešana un uzturēšana prasa ilgtermiņa transformācijas procesu. Rūpniecība 4.0 ir ceļojums. Šis ceļojums atspoguļo visas vērtību ķēdes transformāciju, ko virza jaunas tehnoloģijas un jauni sadarbības pārvaldības modeļi.
Esi pirmais, kas komentē