EGİAD Konsultatīvā padome nosaka darba kārtību

EGIAD konsultatīvā padome izveidoja darba kārtību
EGİAD Konsultatīvā padome nosaka darba kārtību

Egejas jauno uzņēmēju asociācija, kas izvieto Izmiras biznesa pasaules protokolu nosaukumus un ir ceļvedis asociācijas darba zonā (EGİAD) Konsultatīvā padome rīkoja savu pēdējo sēdi šajā gadā İZQ Uzņēmējdarbības un inovāciju centrā ar plašu līdzdalību. Tā ir viena no efektīvākajām reģiona valdēm, kurā tiek apspriestas gan pilsētas, gan valsts problēmas. EGİAD Konsultatīvās padomes galvenie darba kārtības jautājumi ir; EGİAD termiņa aktivitātes un projekti, Turcijas un Izmiras ekonomiskās dienaskārtības izvērtējums, jauniešu balsojums gaidāmajās vēlēšanās EGİAD ve EGİAD ar darbu, ko var veikt uzņēmēju organizācijas, piemēram EGİAD Konsultatīvās padomes locekļi tika informēti par domnīcas ziņojumu. Tikšanās laikā iezīmējās jauniešu un īpaši Z paaudzes, kas balsos gaidāmajās vēlēšanās, politiskā arēna un ekonomiskā dienaskārtība.

Izmiras biznesa pasaules pārstāvji piedalījās sanāksmē, kas notika IzQ Inovāciju centra Lielajā pasākumu zālē. EGİAD Mahmuts Özgeners, Konsultatīvās padomes priekšsēdētājs un EGİAD Pasākums, kuru vadīja Direktoru padomes priekšsēdētājs Alps Avni Jelkenbičers, sākās ar asociācijas komisiju darba un darbības stratēģiskajās jomās prezentāciju. Uğur Yüce, Şükrü Ünlütürk, Yiğit Tatış, Cüneyt Karagülle, Bülent Akgerman, Temel Aycan Şen, Aydın Buğra İlter, Mustafa Aslan, Emre Cızılküneşler, Tamkar Tatıklu, Kükarıkşlu, Hasan Denizkur Özler, Hasan Denizkur. Dr. Mustafa Tanyeri, Selami Özpoyraz, Önder Türkkani, Levent Kuşgöz, Deniz Sipahi, Engin Uğur Ağır, Yaşar Kuş, Anıl Yüksel, Feyzi Kaya, Mahir Kaplan, Turan Göksan, Merve Ezbatır, Yeşin Koşgıaks,, Yeşnil Taör,, Piedalījās daudzi ievērojamāki nozares pārstāvji, piemēram, İlker Sabuncu, Özüm İlter Demirci, Tolga Şekercioğlu, Yonca Güngör Çınar, Yücel Koç.

6 pasākumi 107 mēnešos

EGİAD Prezidents Alps Avni Jelkenbičers savā atklāšanas runā sniedza informatīvu prezentāciju par jaunākajiem darbiem. Yelkenbiçer norādīja, ka 6 mēnešu laikā viņi veica 107 darbības. EGİAD kā ilgtspējība, uzņēmējdarbība, digitalizācija, EGİAD Viņš nodeva to, ko viņš identificēja kā nākotni. Yelkenbiçer apkopoja veiktās aktivitātes skaitliski šādi: “6 starptautiskās aktivitātes, 4 ilgtspējības un nākotnes sanāksmes, 16 uzņēmējdarbības attīstības aktivitātes un sadarbība, 29 preses sanāksmes, 5 semināri un intervijas, 10 Angel investoru un uzņēmēju aktivitātes, 33 eņģeļu investoru un uzņēmēju investoru uzņēmēji. Vēl 6 mēnešus pavadījām aktīvi un piepildīti. Mēs esam ieguvuši savu vārdu uzņēmējdarbības sektorā ar 25 investīcijām, vairāk nekā 3000 uzņēmēju novērtējumiem un 4 miljonu dolāru investīcijām. Pēdējo 6 mēnešu laikā mūsu pasākumu skatītāju līmenis bija 3, un visu mūsu notikumu mediju atspoguļojums bija 609,» viņš teica.

Veiksmīgie projekti palielināja jauno dalībnieku skaitu

Pasākumā, kurā tika uzsvērts, ka parakstīts veiksmīgs periods, tika uzsvērts, ka galvenā tēma ir projekti Ilgtspēja, Digitalizācija un nākotne. Paužot, ka viņi ir priecīgi radīt projektus, kas skar dalībniekus, EGİAD Prezidents Jelkenbičers sacīja: „Mēs esam īstenojuši projektus, kas ir aizkustinājuši mūsu biedrus, un esam veikuši pasākumus, kas mūsu reģionā radīja lielu troksni. Viens no globālajiem uzņēmumiem, kas izmanto labāko praksi pasaulē, vadošais savā jomā EGİAD Mēs daudzveidīgi apmeklējām mūsu vietējos dalībuzņēmumus un guvām informāciju. Iekļaujot ilgtspējības tēmu darba kārtībā ne tikai vides aizsardzības, bet arī sociāli kultūras un vadības ziņā, mēs piedāvājam savus pakalpojumus visām mūsu ieinteresētajām pusēm. EGİADMēs esam parādījuši, ko sagaida no biznesa pasaules un kādā ekosistēmā mēs vēlamies strādāt. Mēs rūpējāmies par to, lai būtu jaunās paaudzes balss, kas tikko ir pievienojusies biznesa dzīvei. Esam pieredzējuši visu šo mūsu biedrībā paveikto darbu pozitīvo ietekmi, jo esam atguvuši pandēmijas laikā ievainoto sociālās komunikācijas un kopības sajūtu. Kopīga ražošana padarīja mūs visus stiprākus, un līdz ar to mūsu ticība nākotnei nostiprinājās un mūsu cerības pieauga. Bruģējot ceļu līderības mehānismiem biedrības iekšienē, mēs centāmies attīstīt mūsu biedru potenciālu, kas var vadīt mūsu biedrības turpmākos gadus. Mēs centāmies izplatīt savu laipnības kustību, sadodoties rokās ar visiem, kas vēlējās strādāt un ražot. Šīs kustības rezultātā mēs redzējām mūsu 65 jauno biedru draugu dalību.

Mūs vada pētījumi par jaunatni

runājot sanāksmē EGİAD Mahmuts Özgeners, konsultatīvā padome un İZTO direktoru padomes priekšsēdētājs, EGİADPaziņojot, ka. Sniedzot vispārīgu ekonomikas programmas novērtējumu, Özgeners arī pateicās Turcijas ziņojuma direktoram Can Selçuki par viņa prezentāciju un sacīja: “Dati par jauniešiem mūs visus virza. Mums ir ļoti svarīgi zināt mūsu jauniešu skatījumu uz politiku, nevalstiskajām organizācijām un uzņēmējdarbību.”

Sanāksmē tika iekļauts arī Uzņēmējdarbības pārskata gala vērtējums. Ziņojuma nobeiguma prezentācijā Turcijas ziņojuma direktors Can Selçuki atzīmēja, ka viņi ir sasnieguši novērtējumu par iespējām un nepieciešamību uzņēmējdarbībai, pamatojoties uz aptaujas rezultātiem, kas tika veikta ar 12 tūkstošiem dalībnieku, kas tika veikti sadaļā Raugoties nākotnē, Digitalizācija un Ilgtspējība. . Paužot, ka viņi saskaras ar pieprasījumu pēc cita cilvēkkapitāla Izmirā, Selçuki uzsvēra, ka ir jāatbalsta politika, kas priekšplānā izvirzīs iespēju uzņēmējdarbību. Paužot, ka to cilvēku prognozes, kas vēlas nodarboties ar uzņēmējdarbību Izmirā, ir pozitīvas, Selçuki norādīja, ka ir pozitīvi apvienot iespēju uzņēmējdarbību un viedo kapitālu. Viņš uzsvēra, ka tika izteikti priekšlikumi Izmiras uzņēmējdarbības sistēmu izvirzīt par piemēru Turcijai.

Jaunie vēlētāji apsprieda: “Z paaudzes antipolitika”

Dot iespēju jauniešiem balsot gaidāmajās vēlēšanās EGİAD Pasākumā, kurā tika skarts arī darbs, ko var paveikt biznesa pasaules organizācijas, piemēram, biznesa pasaule, pētījumos atklājās, ka jaunieši lielākoties atmet cerības no politikas un ceļa karte, pēc kuras jauniešiem var sekot. iet uz vēlēšanām un atgūt savu politisko cerību bija apņēmības pilns. Vēršot uzmanību uz to, ka cerības no politikas pārsvarā atmet jaunie vēlētāji vecumā līdz 30 gadiem, pētījumos norādīts: “Politiķu joma ir dot jaunatnei cerību, taču pētījumu rezultātā atklājies, ka jaunieši nelabprāt un bezcerīgi iet pie urnām un atdod savas balsis. Jābūt aktivitātēm, ko varētu darīt, lai jaunieši apzinātos savus politiskos pienākumus un vestu pie vēlēšanu urnām savus politiskos uzskatus. NVO šajā ziņā ir atbildīgas. Deklarācijas publicēšana par šo tēmu un dalīšanās tajā ar politiskajām partijām var būt viens no ceļvežiem, ko var ievērot.

Valdes sēdē, kurā tika iekļauts arī Turcijas ziņojuma direktora Can Selçuki vērtējums par Z paaudzes vēlētāju profilu, jautājums tika apspriests un apspriests. Citējot pētījumu, kas tika veikts ar 18 jauniešiem vecumā no 30 līdz 3 gadiem visā Turcijā, Selçuki uzsvēra, ka tika sasniegti trīs galvenie secinājumi, un sacīja: "Pirmkārt, jaunieši nav citplanētieši. Z paaudzes definīcijā ir pieņēmums, ka tā ļoti atšķiras no vispārējās sabiedrības. Bet tā nav taisnība. Tie krasi atšķiras no citiem segmentiem sava izaugsmes perioda digitalitātes dēļ, taču, aplūkojot viņu problēmas un prasības, redzam, ka lielas atšķirības nav. Mūsu kodi patiesībā ir vienādi ar mūsu jaunajiem draugiem, kuri ir ieguvuši tādu pašu kultūras izglītību. Arī šie jaunieši nav apolitiski, bet gan antipolitiķi. Ko nozīmē antipolitika, viņi nekad neuzticas pašreizējās politikas institūcijām un dalībniekiem. Jo pēdējā periodā politika viņiem neko nedeva, ko solīja. Tas nedeva labāku izglītību, nepiedāvāja labāku dzīvi. Ja paskatās tagad, viņi sāk savu dzīvi ar nopietnu parādu. Viņiem ir ļoti nopietns ārvalstu pieprasījums. Tagad, aplūkojot tos visus, nebūtu pareizi teikt, ka tie ir antipolitiski, bet mēs varam teikt, ka tie ir antipolitiski. Citiem vārdiem sakot, viņi ir pret politisko iekārtu. Tā kā politika jau ir zaudējusi uzticību pasaulei, mēs redzam, ka pilsoniskā sabiedrība ir izvirzījusies priekšplānā. Kad mēs to visu izvērtējam, ko tas nozīmē Turcijai? Antipolitikas jēdzienam izplatoties paaudzēs, kuras balsos nākotnē, jaunieši kļūst atvērti populistiskiem diskursiem. Pirmkārt, jāmaina retorika jauniešiem vecumā no 3-18 gadiem, nevis Z paaudzei. Ir jāsaprot, ka problēmas, kas saistītas ar visiem sabiedrības segmentiem, piemēram, dzīvi un iztiku, ir arī viņu problēmas. Patiesībā ir iespējas iesaistīt jauniešus politikā, pārliecināt viņus, ka politika var radīt risinājumus viņu problēmām, un atjaunot viņu ticību sistēmai. Pilsoniskajai sabiedrībai šeit ir sava loma. Patiesībā NVO dara savu darbu, tā ir politiskā institūcija, kas šeit savu darbu nedara. Visām politiskajām partijām ir jaunatnes institūcijas, bet nav nevienas personas, kas būtu tās čempiones. Šos cilvēkus ir grūti iekļaut politikā kareivīgās retorikas un korupcijas retorikas dēļ. Piemēram, dzīvnieku aktīvistu, vides aktīvistu vajadzētu kaut kur padarīt par viceprezidentu. Politikai ir jāizkāpj no savas komforta zonas un jāatlaiž vaļīgāk administratīvās stīgas. Ir 30 miljoni vēlētāju vecumā no 18 līdz 30 gadiem. Tie ir 15 procenti no 60 miljoniem vēlētāju. Tā ir ļoti svarīga attiecība zīmoliem gan politikā, gan ekonomikā. Taču šādi radikāli soļi ir jāizdara, lai atmodinātu politiski snaudošo jaunatni. Citādi sabiedrībā slānis pa slānim kļūs antipolitika. "Šī situācija rada problēmu, kas radīs populistu uzplūdu, kas rada risku ne tikai šīm vēlēšanām, bet arī nākamajām vēlēšanām un paaudzēm," viņš teica.

Esi pirmais, kas komentē

Atstāj atbildi

Jūsu e-pasta adrese netiks publicēta.


*