Jebkura darbinieka atalgojuma svarīgākās sastāvdaļas ir atlīdzība un pabalsti. Taisnīga atlīdzība un pabalsti veido pamatu citiem elementiem, kas iekļaujami personas algā. Turklāt ieguvumi dažkārt var atsvērt kompensāciju. Ja uzskatāt, ka neesat saņēmis taisnīgu atlīdzību, jums jāsazinās ar darbinieku kompensācijas advokātu.
Šķiet, ka kompensācija un pabalsti ir būtiski elementi, lai darbinieks būtu apmierināts ar darbu. Tie būtiski ietekmē darbinieka sniegumu un motivāciju strādāt. Atcerieties, ka atlīdzība nav vienīgais veids, kā nodrošināt darbiniekiem pozitīvu pieredzi. Jums nevajadzētu vilcināties, jo tās ir jūsu tiesības. Ja mēs jums to teicām no darbinieku atalgojuma statistikas jūs neticētu dažiem no tiem. Pārbaudiet tos pats.
Atvērta komunikācija, liekot darbiniekiem justies ērti darba vietā, var radīt uzticību. efektīva darbinieku iesaiste un atvērto durvju politika papildina darbinieku pieredzi.
Tomēr šajā rakstā mēs pievērsīsimies tikai atlīdzības un pabalstu nozīmei, lai uzlabotu darbinieku pieredzi. Pirms ķeramies pie tā, apskatīsim, ko mēs saprotam ar kompensācijām un pabalstiem.
Kompensācija ir naudas atlīdzība, ko darbiniekam piešķir par viņa sniegtajiem pakalpojumiem un darbu, ko viņi veic uzņēmuma labā.
Ja darbinieks strādā uzņēmumā, viņš saņem finansiālu atlīdzību. Viņi tiek arī apbalvoti ar tādiem ieguvumiem kā neierobežots apmaksāts atvaļinājums, bezmaksas pārtika, prēmijas, lieliska veselības aprūpe un tā tālāk par saviem talantiem un pūlēm.
Tas viss ir iekļauts darbinieka atlīdzībā, kas atkarībā no uzņēmuma var būt gan finansiāla, gan nefinansiāla. No otras puses, pabalsti ir atlīdzība, kas darbiniekiem tiek piešķirta kā pateicības žests par viņu pūlēm. Pabalsti parasti nav monetāri.
Darbinieku pabalstiem ir jābūt populāriem darbinieku vidū. Kā piemērus var minēt elastīgu darba laiku, iespēju strādāt attālināti, piekļuvi sporta zāles abonementiem un ēdināšanas pakalpojumiem, ēdināšanu un daudz ko citu.
Lai gan pabalsti darbiniekiem tieši nenodrošina naudas kompensāciju, tie ir ļoti svarīgi, lai uzņēmumam piesaistītu pilnvarotas personas. Pieņemsim, ka darbinieks saņem vairāk nekā vienu darba piedāvājumu. Viņi piedāvā tādu pašu naudas kompensāciju, taču viens no tiem piedāvā labāku pabalstu paketi nekā citi. Šādā gadījumā indivīds, ļoti iespējams, pieņems darba piedāvājumu, kas viņam nes papildu priekšrocības.
Tagad aplūkosim atlīdzības un pabalstu nozīmi darbinieku pieredzes uzlabošanā:
Nozares labāko talantu piesaiste tev palīdz.
Jebkurš gudrs un strādīgs darbinieks saprot savu vērtību. Viņiem ir arī vēlme palielināt šo vērtību, lai iegūtu vislabāko kompensāciju un pabalstu paketi. Darbinieki, visticamāk, aiziet no darba, ja uzskata, ka viņi tiek devalvēti. Pat ja konkurents piedāvā tādu pašu finansiālo kompensāciju un labāku pabalstu paketi, viņš, visticamāk, aizies. Personālresursu speciālistiem ir jāapzinās savu konkurentu vispārējās atlīdzības paketes un jācenšas viņus apmācīt, kur vien iespējams, pieņemt darbā un noturēt labākos talantus.
Paaugstina darbinieku motivāciju.
Atbilstoši atalgoti darbinieki saprot, ka jūsu organizācija viņus novērtē kā darbiniekus un cilvēkus. Ja cilvēki jūtas novērtēti, viņi, visticamāk, regulāri ieradīsies darbā. Kopumā uzņēmuma morāle paaugstinās un darbinieki tiek mudināti nākt uz darbu un darīt labu darbu.
Tāpat darbinieki, apzinoties potenciālās prēmijas vai komisijas maksas, ir vairāk motivēti sasniegt labākus rezultātus. Tāpēc jātiecas ne tikai pēc labākas atlīdzības, bet arī pēc labi izstrādāta bonusa plāna.
Tas palīdz darbiniekiem saglabāt darba un privātās dzīves līdzsvaru.
Daudzi darbinieku veselības ieguvumi palīdz darbiniekiem saglabāt veselīgu darba un privātās dzīves līdzsvaru. Piemēram, attālināta darba iespējas vai dalība veselības klubā var palīdzēt darbiniekiem saglabāt veselību. Darbinieki novērtēs darba devējus, kas ļauj viņiem atslēgties un pavadīt savu brīvo laiku, darot citas lietas, nevis darbu.
Palielina darbinieku iesaisti
Atlīdzības un pabalstu nozīmi darbinieku pieredzes uzlabošanā nevar pārvērtēt. Tas ir tāpēc, ka darbinieki, visticamāk, paliks uzņēmumā, ja viņi saņem labu atalgojumu un ir apmierināti.
Pareiza atlīdzība ir viens no iemesliem, kāpēc darbinieki paliek pie darba devēja. Lojalitāte novērš nepieciešamību uzņēmumu īpašniekiem turpināt tērēt laiku, naudu un pūles, lai piesaistītu jaunus kandidātus. Darbinieku noturēšana un zemais mainības līmenis dod labumu darba devējiem, ļaujot apmācības centieniem nebūt velti. Viņi zina, ka ar labu atalgojumu un pabalstiem viņu apmācītie darbinieki paliks pie viņiem.
Tas veicina produktivitātes palielināšanos.
Laimīgi darbinieki ir produktīvāki. Darbinieki, kuri jūtas novērtēti, ir motivētāki un lojālāki, kā rezultātā palielinās atlīdzības produktivitāte. Darbinieki ir ne tikai vairāk motivēti veikt izcilu darbu.
Turklāt, jo ilgāk viņi paliek uzņēmumā, jo vairāk viņi mācās un būs produktīvāki. Tas viss palielina produktivitāti.
Darbiniekiem sniedz gandarījumu par darbu
Atbilstoša atalgojuma plāna izstrāde palielina apmierinātību ar darbu. Pareizais kompensācijas plāns ietver pabalstus papildus citiem pieejamajiem bonusiem.
Darbinieki bieži lepojas ar atvaļinājuma prēmijām savu komandas locekļu priekšā. Daži pat rūpīgi uzrauga uzņēmuma akciju darbību, kad tiek piešķirtas akciju opcijas.
Pareizā atalgojuma programma iegulda darbiniekus viņu biznesā un sniedz viņiem lielāku sasnieguma sajūtu, kad uzņēmums ir veiksmīgs. Viņi apzinās, ka par viņu pūlēm saņems atbilstošu atlīdzību. Tas viņiem sniedz lielāku gandarījumu, pildot savus pienākumus.
Tā
Tādā veidā organizācijas piedāvātās atlīdzības un pabalstu paketes var ietekmēt gan organizāciju, gan darbinieku. Tie palielina darba kvalitāti un palielina kompetento un laimīgo darbinieku skaitu šajā organizācijā.