Sabiedrības, kas nevar izveidot savu valsts nozari, nekad nevar būt brīvas

Skūšanās krēms Gillette un skuveklis machXnumx vai skuveklis.

Brokastis sēdēja importēta Nutella, Lipton tēju jūs dzert, dzert Nescafe kafiju importēti Turcijas iekšzemes tirgū, tagad pārvalda Ferrero riekstu. Ferrero Nutella Italian vai UniLever Lipton Lielbritānijas un Nīderlandes partnerības ārzemju zīmols,

Yörsan, Dubaili Abraaj Group slavenais piens un piena produkti, ko tirgo BİM, un piena, paniņu, jogurta, siera zīmoli, kas ražoti ar zīmolu Ülker, ir tuvu Francijas pārtikas gigantam Groupe Lactalis, maržinālā un naftas rūpniecības 90. Unilever partnerība,

Jutīgs, Kolgate, Signāls, Sensodīns, Balts tagad un tā tālāk. importēta zobu suka un pasta,
Jūs valkājāt Nike, Converse, Adidas, Slazenger, Salomon, Jump utt. imports,

Jūs atvērāt durvis, iekāpt liftā, ievedāt Schindler, Kone, Valter, Otis, Siemens zīmolu. Mēs esam pasaulē lielākais liftu tirgus pēc Ķīnas un Indijas.

Jūs brauksit strādāt savā automašīnā BMW, Mercedes, Opel, Volkswagen, Peugeot, Volvo un tā tālāk. Importēts, Benzīns, Dīzeļdegviela, LPG importēta,

Jūs saņēmāt savu tālruni, I-Phone, Samsung, Huawei, LG, Asus, Sony un tā tālāk. imports,

Skatījās Raimonds Šveice, Pjērs Kardīns, Ferruči, Rolex, Casio,

Jūs ieradāties darbā, sēdējāt pie sava galda, ieslēdzāt datoru, Dell, Apple, Toshiba, Sony, HP, Lenovo, LG un tā tālāk. zīmols importēts,

Jums nepieciešams kopētājs un skeneris, HP lāzera strūkla, Samsung, Sharp, Olivetti, Lexmark un tā tālāk. imports,

Jūs sadusmojāt, jūs nogurstat, galvassāpes, Magik, Brufen, Avreles, Apranax Forte, Aleve, Nurofen un tā tālāk. Jūs esat importējis vai licencējis ārvalstu produktus, vairums mūsu izmantoto narkotiku ir importēti vai licencēti produkti,

Vai jūs ēdāt izsalkušu maltīti, ātrās ēdināšanas McDonald's, Burger King, Subway, KFC, Wendy, Domino, Sbarro utt., Vienmēr ārzemju,

Jūs teicāt: yapay Pagatavosim grauzdiņus mājās. Yar puse UNO, maizes izstrādājumu, īpaši grauzdiņu, hamburgeru un sviestmaižu maizes numur viens, pieder Spānijas Vedanta Equity,

Desu un speķa ražotāja Namet, Bahreinas Investcorp, mājputnu gaļas Banvit īpašumā tagad ir Brazīlijas BRF un Kataras Kataras Investīciju pārvalde

Ege-Tav no Izmiras, Japānas Nippon Ham Foods, CP Standard Thailand balstīta grupa, kartupeļu čipsi Amerikas zīmols, Frito-Lay un Pringles, Walnut un mandeļu amerikāņu uzņēmumi, Sabanci's Peyman tagad ir Ķīnas izcelsmes Bridgepoint ,

Nuhun Ankara Pasta un Filiz makaroni tagad pieder itāļu Barilla GeR Fratelli SpA un japāņu pārtikas gigantam Nisshin Foods un Marubeni Corporation.

Cola, Fanta jau amerikāņu uzņēmumiem, rāceņi, sālījumi sulas vai salāti no neaizstājams mērci, citronu un granātābolu ar klasisko Kemal Turcijā vairs rēkt Japānas Ajinomoto,

Camlica soda, kas pieder Ülker Group, Cola Turka, Sırma water Japanese DyDo Drinco Group,

Jūs teicāt, ka vajadzētu iedzert kafiju un doties uz Starbucks,

Alkoholiskie dzērieni un tabakas izstrādājumi, gandrīz visi Amerikas uzņēmumi,

Bizims Mutfak, kas ir slavens ar tādiem produktiem kā šķīstošā zupa, buljons, vārāmās javas, pudiņš, putukrējums un šokolādes mērce, tagad ir japāņu Ajinomoto,

Picu tirgus, ātrās ēdināšanas tirgus, burbuļgumijas tirgus, olīveļļas tirgus ir arī Amerikas uzņēmumi,

Govis ir mūsu, pļava ir mūsu govis, mēs slaucam pienu, bet tie, kas pudelē un pārdod mums savu pienu, kuri gatavo sieru un pārdod to mums, vienmēr ir ārzemnieki, tagad gaļa ir ievesta un govis sākušas ienākt no ārpuses.

Tagad mūsu galds ir ārvalstu uzņēmumu kontrolē. Ārzemnieki iesaiņo un pārdod mums gaļu, pienu, ūdeni, miltus, eļļu, riekstus, vistu, olas, tēju, augļus un dārzeņus.

Jūs teicāt, ka jums vajadzētu glāzi ūdens, un viss ūdens pieder Nestle, Coca Cola, Pepsi un Danone. Danone dzīvības ūdens, Coca Cola pilienūdens, Erikli Nestlenin, Aqua Pepsi, Sirma ūdens, japāņu DyDo Drinco Group,

Jūs teicāt, ka varat iegādāties dažas mājas, Zivis - Norvēģiju, Maroku, Spāniju, Aunazirni - Meksiku, Indiju, ASV, Argentīnu, Ābolu - Čīli, ķiplokus - Ķīnu, meloni, arbūzu un sīpolu sīpolus - Irānu Pupas no ASV, Kirgizstānas, Kanādas, Peru, Etiopijas, Ēģiptes, Bangladešas un Ķīnas, selerijas - no Spānijas, gaļas - no Čehijas, Francijas,

Importēts no Serbijas, Brazīlijas, Zirņu - Krievijas Federācijas, ASV, Kanādas, Ungārijas un Vācijas.

Jūs devāties uz jaunatvērtajām pilsētas slimnīcām vai uz slimnīcu, kur jūs visu laiku ārstējāties. vienmēr ārzemju, vienmēr importēti.

Iekāpts Airbus, Boeing utt.,

Iekāpj ātrvilcienā Siemens, CAF utt. Importēti, Rode metro Ķīna, G.Kore, Vācija, Kanāda, Itālija,

Veikalu īre, lielākoties māju īre notiek ārvalstu valūtā, dažas no pārdotajām ēkām notiek ārvalstu valūtā, lielākā daļa iepirkšanās notiek ārvalstu valūtā,

Es nesaprotu, ka sabiedrības, kas neražo, paļaujas uz to, ko viņi tik daudz patērē.
Mēs esam kļuvuši par patērētāju sabiedrību, kā to vēlas ārzemnieki. Ja būtu neliels valūtas maiņas kursa pieaugums vai svārstības, tās visas palielinātos, izmantojot rezerves daļas. Mēs esam parādā vairāk. Tātad, kā mēs veicam šos ārvalstu valūtas maksājumus ar algām, kuras mēs saņemam ar TL, un kā mums iztikt? Kā atbrīvoties no šiem parādiem? Kā mēs uzvarējam, ja neražojam? Kā mēs novērsīsim tekošā konta deficītu un bezdarbu?

Lai no visa tā izvairītos, mums ir jāizveido sava valsts rūpniecība un jāpārtrauc imports, lai nebūtu atkarīgi no ārzemniekiem. Vai arī mēs noslīksim patēriņa jūrā.

Valstis vairs nekaro, bet ekonomiski sagrābj valstis ar precēm. Tas iegādājas un pārņem vissvarīgākās rūpniecības iestādes un bankas. Viņš visu saista ar tevi.

Mums ir jāattīsta sava vietējā un nacionālā rūpniecība. biedrības, kuras nevar nodibināt nacionālo rūpniecību, nekad nevar būt brīvas, bet viņi kļūst par attīstītas sabiedrības kalpiem.

Mums kā rūpniekiem ir jāstrādā vairāk, jāražo visi nepieciešamie stratēģiskie produkti, visa vietējā un nacionālā zīmola produkcija ar visām intelektuālā īpašuma un patentu tiesībām un vairāk jāpalielina mūsu nacionālie ienākumi, eksportējot produktus.

Avots: Es www.ilhamipektas.co

Esi pirmais, kas komentē

Atstāj atbildi

Jūsu e-pasta adrese netiks publicēta.


*