"Rockwell Automation Connected Enterprise" operāciju direktors Miks Mančuso sacīja, ka Covid-19 pandēmijas laikā uzņēmumi stiprina savu pielāgošanos digitālajai ražošanai un viņiem nav nodoma palēnināties: "Mēs bijām liecinieki pauzei, kad pandēmija sāka skart dažādas pasaules daļas. Tagad mēs redzam tikai strauju pārveidošanos. Un tas tagad ir obligāts, ”viņš paskaidroja.
Norādot, ka Rockwell Automation ir vadījis savas darbības digitālo pārveidi, un tagad dalās ar klientiem šajā pieredzē gūtajā pieredzē un pieredzē, Mancuso paziņoja, ka pandēmijas procesa laikā Automation Fair At Home pasākumā parādījās trīs svarīgas tendences:
“Pirmkārt, vairāk uzņēmumu vēlas droši savienot savus attālos darbiniekus. Faktiski ražošana jau iet uz sociālā attāluma periodu. Viņš vēlējās, lai varētu savienot un vadīt ražošanu pat no mājām, neatkarīgi no tā, vai tie ir IT, operāciju vai inženiertehniskie darbinieki. Protams, mēs vēlamies to darīt droši. Mēs arī vēlamies redzēt, kā viss notiek.
Otra tendence ir tāda, ka pieprasījums pēc automatizācijas turpinās. Tiešsaistē pievienojas jauni aktīvi un jauni datu punkti. Tie ir jāsaista ar visu uzņēmumu.
Treškārt, ideja, ka piegādes ķēdei jābūt izturīgai. Norādot, ka pandēmija ir atklājusi nepilnības piegādes ķēdē, Mancuso teica: “Dažās nozarēs pieprasījums ir pieaudzis. Tāpēc arī digitālā transformācija ir guvusi impulsu, ”viņš paskaidroja.
mancuso Savā runā viņš dalījās ar pieciem ieteikumiem, kā gūt labumu no digitālās transformācijas Covid-19 pandēmijas laikā:
- Saņemiet vadītāju atbalstu. “Mēs redzam, ka šajā procesā ir iesaistīti vairāk vadītāji. Pirms pandēmijas digitalizācijai bija nopietns atbalsts, taču tagad vadītāju atbalsts ir kritisks, jo pārveidošana faktiski attiecas uz korporatīvo kultūru. Ja administrators nav iesaistīts, lietojumprogramma, iespējams, koncentrējas uz tehnoloģijām vai nedarbojas ar citām lietojumprogrammām. Tagad mēs varam redzēt, ka procesā ir iesaistīts C līmeņa vadītājs, pat izpilddirektors, čempions. ”
- Izveidojiet savstarpēji funkcionālu komandu. “Uzņēmumi varēja virzīties šajā virzienā jau iepriekš, taču bija šķēršļi un nepilnības. Daudzi no šiem šķēršļiem ir pārrauti pandēmijas dēļ. Visi ļoti ātri sapulcējās, lai realizētu šīs digitālās pārvērtības. IT un OT ekspertiem jābūt vienā komandā. "
- Nosakiet plānu."Joprojām ir ļoti svarīgi, lai būtu plāns. Lai arī šobrīd atšķirīgi uzņēmumi cenšas ļoti ātri pāriet uz jauno normu, viņiem ir jādomā rūpīgāk un jāformulē sava stratēģija. Tātad, kādi ir atslēgas, lai paātrinātu darbu? Pārmaiņu vadība ir ļoti svarīga, īpaši ražošanā. Ir ļoti svarīgi spēt pārvaldīt šo transformāciju. Panākumi būs arī tad, kad darbinieki pieņems šo transformāciju. "
- Nodrošiniet savu darbības tehnoloģiju vides drošību.“OT vides drošība ir svarīgāka nekā jebkad agrāk. Riskējot vairāk, jūs paverat iespējas dažām iespējām. Kiber riski joprojām pastāv, neatkarīgi no tā, vai tie ir IT vai OT. Vides aizsardzība joprojām ir ļoti svarīga. Bieži OT vidēm ir savi tīkli un dažādas uzņēmējdarbības prioritātes. Tīkla pārtraukšanas izmaksas, kas darbojas visu diennakti, būs ļoti augstas. "
- Strādājiet ar pareizo tehnoloģiju un partneriem. „Risinot pandēmijas sekas, daudziem uzņēmumiem darbs pa pareizo tehnoloģiju un partneriem ir bijis paātrinātājs. Iepriekš daudzas komandas veica dziļu iekšējo darbību analīzi. Tagad ir kļuvis patiešām svarīgi izmantot pareizo tehnoloģiju un strādāt ar pareizajiem partneriem. Cilvēki meklē nākotnē gatavas tehnoloģijas. Spēja mērogot ir kritiska. Mēs koncentrējamies uz platformām balstītām tehnoloģijām, lai samazinātu integrācijas centienus un palielinātu mērogojamību. Ārējā partnera klātbūtne var aizpildīt svarīgas nepilnības. Svarīgākie kritēriji partnera izvēlei savā jomā ir ātrums, ātrums un ātrums, tāpēc vēlaties strādāt ar kādu, kurš zina tehnoloģiju un saprot, kā to pielietot. "
mancuso“Ir veidi, kā šo procesu sākt ļoti ātri, piemēram, varat izmantot IoT platformu. Vēl viens veids ir savienot savus darbiniekus. Iedomājieties, kā savienot darbinieku, kurš šajā jomā nav pārāk pieredzējis, ar kādu, kurš ir daudz pieredzējis ar paplašināto realitāti. Spēja nodrošināt šo saziņu, ierakstīt un kopīgot sarunu ir kaut kas, kas rada pievienoto vērtību. Mēs esam liecinieki tam, ka paplašinātās realitātes funkcijas tagad tiek izmantotas daudzos citos gadījumos. "
mancuso"Kad jūs domājat par to, kā padarīt savas tehnoloģijas, piemēram, uz platformu balstītu pieeju gatavu nākotnei, varat atrast konkrētus risinājumus problēmai, kuru vēlaties atrisināt, bet holistiskas platformas var izmantot daudzās jomās. lietojumprogrammas no darba pasūtījumiem līdz pamata analīzei un kvalitātes uzraudzībai. Digitālā transformācija ir ļoti svarīga. Pandēmijas sākumā uzņēmumi jautāja, vai tas viņiem derēs. Tagad viņi saprot, ka strādā citā vidē, ir jābūt savienotiem un informētiem. Mēs viņiem palīdzam to sasniegt. "
Esi pirmais, kas komentē