UEDAŞ ģenerāldirektors Gökay Fatih Danacı uzsvēra, ka viņi ir ieguldījuši 1.2 miljardus liru, no kuriem 2.8 miljardi liru bija Bursā, un atzīmēja, ka šis skaitlis līdz gada beigām pieaugs līdz 3.7 miljardiem liru.
2023. gadā mēs veicām kopējo ieguldījumu 2 miljardu 81 miljonu TL apmērā. 1 miljards 219 miljoni TL no tā tika iegūti Bursā. Tas atbilst 59 procentu likmei no mūsu kopējiem ieguldījumiem. Strauji turpinām investīcijas 2024. gadā. Līdz gada beigām savā reģionā plānojam investēt 3.7 miljardus TL.
Kāda, jūsuprāt, ir komunikācijas nozīme tehniskajos uzlabojumos, kas veikti, lai palielinātu patērētāju apmierinātību? Vai saņemat atsauksmes un ieteikumus no patērētājiem?
Mēs pārvaldām apmierinātības sistēmu ar struktūru, kas pastāvīgi mēra un uzrauga mūsu apmierinātības līmeni un ik brīdi ievieš nepieciešamos uzlabojumus. Patērētāju apmierinātība mums ir viens no svarīgākajiem jautājumiem. Mūsu galvenā prioritāte 2023. gadā bija visu mūsu procesu digitalizācija. Šajā kontekstā esam ieviesuši daudz jauninājumu. Mēs esam iekļāvuši daudzas jaunas aktivitātes, piemēram, attālās nolasīšanas sistēmas un investīciju un projektu procesu digitalizāciju no gala līdz galam. Mēs turpinām savu darbu šajā kontekstā 2024. gadā. Mēs saņemam patērētāju atsauksmes 13/7 caur 24 dažādiem komunikācijas kanāliem, apstrādājam tās un ieviešam risinājumus. Izmantojot mūsu zvanu centru, sociālo mediju kontus un citus oficiālus kanālus, patērētāji var tieši nodot mums savas prasības, sūdzības un ieteikumus un rast risinājumus savām problēmām. Turklāt sabiedriskā komunikācija ir viens no mūsu prioritārajiem jautājumiem. Šajā kontekstā, tieši sazinoties ar mūsu vadītājiem, mēs varam ātri reaģēt uz vietējo administrāciju enerģijas vajadzībām un prasībām.
Vai jūsu atbildības jomā ir pieaudzis enerģijas patēriņš? Vai tajā pašā laikā (šajā periodā) Turcijā palielinājās elektroenerģijas ražošana?
Mūsu reģions ir viens no mūsu valsts iecienītākajiem rajoniem ar attīstīto rūpniecību un pieaugošo iedzīvotāju skaitu. Tas katru gadu rada enerģijas vajadzību pieaugumu. Ar katru dienu pieaug gan mūsu investīciju likmes, gan enerģijas pieprasījums. Šajā kontekstā mēs kā UEDAŞ 2022. gadā sadalījām 13.1 GWh enerģijas. Lauvas tiesa no šī patēriņa piederēja Bursai ar 7.7 GWh. Tas atbilst 59 procentu likmei, kas ir līdzīga ieguldījumiem. Protams, ar OIZ šis rādītājs ir daudz lielāks. 2023. gadā mūsu reģionā ir sadalītas 13.4 GWh enerģijas. Bursas daļa ir 7.9 GWh. Šis skaitlis atbilst 2023 procentu pieaugumam 2,29. gadā. Mums ir līdzīgas prognozes 2024. gadam. Sagaidām, ka enerģijas pieprasījuma pieaugums mūsu reģionā turpināsies arī šogad.
Kā sākās jūsu investīcijas 2024. gadā. Kādas investīcijas UEDAŞ plāno veikt līdz gada beigām?
Mūsu galvenais mērķis ir apmierināt jaunizveidoto un jaunattīstības reģionu enerģijas vajadzības. Mēs nepārtraukti turpinām savu darbu šajā jomā. Mūsu transformatoru skaits, kas uz 2024. gada aprīli ir 29 tūkstoši 121, pieaug atbilstoši nepieciešamībai un pieaug to jauda. Turklāt nepārtraukti turpinās mūsu 54 tūkstošus 633 km garo elektrolīniju uzturēšana un attīstība. Papildus visiem šiem pasākumiem paātrināti pilsētu pārveides centieni rada arī papildu enerģijas vajadzības, kas, protams, ir vēl viens jautājums starp mūsu 2024. gada prioritātēm. Turklāt mēs strauji turpinām infrastruktūras darbu, lai apmierinātu pieprasījumu līdz ar elektrisko transportlīdzekļu pieaugumu. Protams, mūsu tehnoloģiskās infrastruktūras attīstība ir vēl viena svarīga joma mūsu investīciju plānos jaunajam gadam.
Runājot par nodarbinātību, cik darbinieku jums ir? Vai plānojat šo skaitu jaunajā gadā palielināt? Vai jums ir kādi pasākumi, lai palielinātu sieviešu un jauniešu nodarbinātību?
Mums kopumā ir 862 kolēģi, tostarp 1772 pastāvīgie darbinieki un 4 darbuzņēmēji, kas UEDAŞ vārdā strādā 2 provincēs. Tā kā katru gadu veidojas jauni dzīvojamie rajoni, mēs turpinām darbu pie nepārtrauktas enerģijas, palielinot apkopes, remonta un bojājumu brigāžu skaitu. 634 procenti mūsu darbinieku ir jaunāki par 28 gadiem. Mums ir darbinieki, kas ar katru gadu kļūst jaunāki. Jauniešu nodarbinātība šajā jomā ir liels ieguvums gan mūsu reģionam, gan enerģētikas jomai. Mēs arī veicam lielu darbu, lai nodrošinātu jauniešu un sieviešu līdzdalību enerģētikas jomā. Mums ir daudz sieviešu menedžeru balto apkaklīšu sektorā, tostarp mūsu grupas finanšu direktore. Mums ir arī īpaši plāni mūsu uzņēmumu vadītāju apmācībai, studentu kopienām un sieviešu, kas specializējas elektrības jomā, veicināšanai. Mūsu atbalsts šajā jomā ir viena no mūsu pirmajām prioritātēm.
Cienījamais Danači kungs, vai jūs īstenojat projektus, kas sniegs sociālos ieguvumus attiecībā uz jauniešu nākotni?
Kā UEDAŞ mēs piešķiram lielu nozīmi projektiem, kas sniegs sociālos labumus. Mēs veicam visus savus projektus šajā ietvaros un par savu galveno mērķi uzskatām sociālo labumu un attīstību. Mēs jau daudzus gadus turpinām savus izpratnes veidošanas projektus, piemēram, Transformers Talking un Pink Lamps. Pateicoties visiem šiem centieniem, mēs pabeidzām 2023. gadu ar 2 lielām balvām. Protams, mūsu jauniešiem svarīgie projekti turpinās. Mēs īstenojām projektu "Nes savu enerģiju nākotnē", lai mūsu skolēni, īpaši tie, kas mācās pamatskolā, iegūtu vairāk informācijas par enerģijas taupīšanu un efektivitāti un apzinātos vadīt savas ģimenes. Projekts, kas notiek jau 4. gadu, turpināsies arī jaunajā gadā, lai ieaudzinātu jauniešos ar VR brillēm un jautrām spēlēm izpratni par taupīšanu un efektivitāti, īpaši mūsu novada lauku skolās.
