Dzelzceļa būvniecības un ekspluatācijas personāla solidaritātes un palīdzības asociācija (YOLDER) uzsāka reorganizācijas pasākumus, lai efektīvāk komunicētu ar biedriem un rastu risinājumus biedru problēmām īsākā laikā.
Sestdien, 24. gada 2018. martā, TCDD Alsancak klubā notika tikšanās ar YOLDER valdes locekļiem un locekļiem no visiem reģioniem. Visi direktoru padomes locekļi, tostarp YOLDER priekšsēdētājs Özdens Polats, valdes priekšsēdētāja vietnieks Suats Okaks, ģenerālsekretārs Ramazans Jurcevens, par organizāciju atbildīgais valdes loceklis Muhitins Kavaks, kasieris Ferhats Demirči un par izglītību un sociālajiem jautājumiem atbildīgais valdes loceklis Serdars Yilmazs, bija klāt sanāksmē.. Pārstāvot savus reģionus, Ali Gerçek un Savaş Coşar no TCDD 1. reģiona, Ömer Bulut no TCDD 2. reģiona, Şenyurt Cengizoğlu un Mehmet Durmaz no TCDD 4. reģiona, Ali Ünal un Osman Selçuk no TCDD 5. reģiona piedalījās TCDD 6. reģionā. un Ali Ekşi no .Reģiona un Fahretdin Balkan no 7. reģiona piedalījās.
Sanāksmē tika izveidots darba plāns, lai skaidrotu Biedrības darbību un sasniegumus, vispirms sasniedzot esošos biedrus un pēc tam personālu, kas efektīvāk kļūs par jaunajiem biedriem. Reģionu pārstāvjiem tika sadalīti uzdevumi, lai organizētu sanāksmes to apkopes direkciju darba vietās, kurām tie ir saistīti, un noteikt darba vietu pārstāvjus. Attiecīgi katrā filiālē un darbavietā reģionālie pārstāvji vispirms rīko tikšanos ar Asociācijas biedriem un notiks darba vietas pārstāvja vēlēšanas. Pēc tam norīkotie darba vietu pārstāvji ciešāk sazināsies ar biedriem, organizējot sanāksmes, kurās piedalīsies valdes locekļi. Tiks izveidoti periodiski informatīvie biļeteni, kas tiks kopīgoti ar biedriem, lai plašākai auditorijai nodotu biedrības mērķus un darbību.
Paziņojot, ka viņi vēlas būt tuvāk biedriem, veidojot jaunas stratēģijas nākamajam periodam, YOLDER priekšsēdētājs Özdens Polats sacīja: “YOLDER ir struktūra, kurā mēs strādājam ar daudziem mūsu kompanjoniem kopš 2009. gada. Mēs jutām nepieciešamību izveidot jaunu darba plānu, lai pēc iespējas labāk izmantotu šīs pūles un vislabākajā veidā virzītu YOLDER vārdu, kas tagad ir kļuvis par zīmolu mūsu nozarē. Būtiskākās problēmas ir nespēja pilnībā izskaidrot saviem biedriem savu darbu un nespēja komunikācijas trūkuma dēļ pilnībā dalīties ar biedriem ar izpratni par Biedrības organizāciju un darbības jomu. "Mēs cenšamies samazināt šīs problēmas ar mūsu jauno darba plānu," viņš teica.
YOLDER Direktoru padomes priekšsēdētāja vietnieks Suats Okaks sacīja: "Mums jāpasaka saviem biedriem, ka YOLDER ir Dzelzceļa tehniskās apkopes departamenta darbinieku jumta organizācija un ka viņi zem šī jumta jutīsies drošāk pret problēmām, ar kurām saskaras profesionālajā jomā."
Esi pirmais, kas komentē